Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | Vol. 16, no. 1 | 624-636
Tytuł artykułu

Zachowania komunikacyjne głównych aktorów wirtualnych sieci wiedzy

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
EN
Communication behavior of core members of virtual knowledge networks
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Sukces w globalnej gospodarce sieciowej jest uzależniony od umiejętności kierowania procesami tworzenia i rozwoju wirtualnych sieci wiedzy, takich jak wirtualna wspólnota działań. Podstawowym elementem konstytuujących każdą wspólnotę stanowią procesy współpracy i uczenia się, wyrażające się interakcjami pomiędzy członkami wspólnoty. Powstała w ich wyniku sieć komunikacji determinuje procesy rozwoju wspólnoty, co w konsekwencji wpływa bezpośrednio na jej przydatność jako narzędzia kreowania i dyfuzji wiedzy. Zakłada się, że rozwój wirtualnej wspólnoty działań jest uwarunkowany powstaniem sieci powiązań i zależności o strukturze centralno-peryferyjnej, w której powstają warunki do współpracy na różnym poziomie zaangażowania i do uruchomienia procesu grupowego uczenia się, w którym wiodącą rolę odgrywają jej główni aktorzy jako twórcy wiedzy. Do zbadania zachowań komunikacyjnych głównych aktorów wirtualnych wspólnot działań wykorzystano analizę treści.
EN
Success in the global networked economy depends on the ability to manage processes of creation and development of virtual knowledge networks, such as a virtual community of practice (VCoP). Every community is constituted by collaboration and learning processes which take form of interactions between community members. As a result, the established communication network determines the community development processes, which in turn affects directly its usefulness as a tool for knowledge creation and diffusion. It is assumed that the necessary condition for development the virtual community of practice is a core-periphery structure which enables community members cooperation and engagement on different levels and start the process of group learning in which the key role play the core members as knowledge creators. To explore communication behavior of core members of virtual community of practice a content analysis was used.
Wydawca

Czasopismo
Rocznik
Strony
624-636
Opis fizyczny
CD-ROM, Bibliogr. 16 poz., tab.
Twórcy
  • Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Blau P. M. (1977), Inequality and Heterogeneity: A Primitive Theory of Social Structure, Free Press, New York.
  • 2. Borgatti S., Everett M., Freeman L. (2002), Ucinet 6 for windows: software for social network analysis, Analytic Technologies, Natick.
  • 3. Borgatti S. P., Everett M. G. (1999), Models of Core/Periphery Structures, "Social Networks", Vol. 21, No 1.
  • 4. Hansen M. T. (1999), The Search-Transfer Problem: The Role of Weak Ties in Sharing Knowledge Across Organization Subunits, "Administrative Science Quarterly", Vol. 44, No 1999.
  • 5. Hildreth P., Kimble C.,Wright P. (1998), Computer Mediated Communications and International Communities of Practice, Proceedings of Ethicomp'98, March 1998, Erasmus University, Rotterdam.
  • 6. Hofmokl J. (2009), Internet jako dobro wspólne, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
  • 7. Lave J., Wenger E. (1991), Situated Learning: Legitimate peripheral participation, Cambridge University Press, Cambridge.
  • 8. Murillo E. (2008), Searching Usenet for virtual communities of practice: using mixed methods to identify the constructs of Wenger's theory, "Information Research", No 13.
  • 9. Olson M. (1971), The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups, Harvard University Press, Boston.
  • 10. Samuelson P. A. (1954), The Pure Theory of Public Expenditure, "Review of Economics and Statistics", Vol. 36, No 4.
  • 11. Schenkel A., Teigland R.,Borgatti S. P. (2001), Theorizing Structural Properties of Communities of Practice: A Social Network Approach, Annual Meeting of the Academy of Management, Washington.
  • 12. Smatt C., McLure Wasko M. (2006), Discovering Communities of Practice through Social Network Analysis, w: E. Coakes, S. Clarke (red.), Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management, Idea Group Reference, Hershey.
  • 13. Teigland R. (2003), Knowledge Networking: Structure and Performance in Networks of Practice, Stockholm School of Economics, Stockholm.
  • 14. Wenger E. (1998), Communities of Practice. Learning, Meaning, and Identity, Cambridge University Press, Cambridge.
  • 15. Wenger E., Snyder W. M., McDermott R. (2002), Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge, Harvard Business School Press, Boston.
  • 16. Strona Internetowa: http://www.qsrinternational.com (13.11.2011 - data dostępu).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ4-0023-0043
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.