Wykorzystaniem instrumentów wspierania rozwoju MŚP na poziomie strategicznym - założenia do modelu

• Autorzy: Matejun, M.

Warianty tytułu

EN

Managing the use of instruments supporting development by small and medium-sized enterprises on the strategic level - model assumptions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Jednym z czynników istotnie determinujących rozwój firm sektora MŚP staje się0 możliwość wykorzystania różnorodnych instrumentów pomocowych oferowanych przez instytucje otoczenia małego biznesu. W tym przypadku ważnym zagadnieniem staje się odpowiednie zarządzanie tymi instrumentami z uwzględnieniem hierarchicznego układu zarządzania w przedsiębiorstwie. Jako cel artykułu wyznaczono przedstawienie założeń do modelu opisującego mechanizm zarządzania wykorzystaniem instrumentów pomocowych przez mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa na poziomie strategicznym. Opiera się on na zasobach niematerialnych oraz na pewnych specyficznych umiejętnościach firm sektora MŚP, wpisując się jednocześnie w kontekst specyfiki i zróżnicowania podmiotów tej zbiorowości. W celu empirycznej weryfikacji przedstawionego modelu zakłada się przeprowadzenie badań eksperckich, ankietowych oraz pogłębionych analiz w formie studiów przypadku w mikro, małych i średnich firmach z obszaru UE.

EN

One of the factors significantly determining the SME sector companies' development is the possibility to use various support instruments offered by the institutions within the small business environment. In this case appropriate management of those instruments, including the hierarchy of management within the business becomes an issue of great importance. The aim of this paper is to present the assumptions to the model depicting the small and medium sized enterprises' management mechanism with the use of support instruments on the strategic level. It is based on the intangible assets as well as particular specific capabilities possessed by the SME sector companies, at the same time taking into account the context of specificity and variety that characterise those entities. In order to verify the presented model empirically, expert research, questionnaire research and in-depth research in the form of case study analyses of micro, small and medium-sized enterprises in the EU territory is planned to be used.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie w przedsiębiorstwie; instrumenty wspierania rozwoju; sektor MŚP

EN

SME sector; managing of companies; instruments of supporting development

• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 16, no. 1
• Strony: 352-366
• Opis fizyczny: CD-ROM, Bibliogr. 42 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Matejun, M.

• Politechnika Łódzka, Katedra Zarządzania

Bibliografia

• 1. Bielawska A. (1992), Znaczenie małych firm dla rozwoju regionalnego, "Ekonomista",nr 3.
• 2. Bieńkowska B. (2006), Instytucje wspierające funkcjonowanie małych i średnichprzedsiębiorstw w powiecie bielskim, w: J. Otto, R. Stanisławski (red.),Szanse rozwoju polskiego sektora MSP na Jednolitym Rynku Europejskim. Tom II - Wspieranie rozwoju MŚP na Jednolitym Rynku Europejskim, Politechnika Łódzka, Łódź.
• 3. Borowiecki R., Siuta-Tokarska B. (2008), Problemy funkcjonowania i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Difin, Warszawa.
• 4. Bućko J., Rosmańska E., Sitkowska R. (2004), Narzędzia wspierające kształtowanie regionalnej polityki stymulowania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Wyd. Instytutu Technologii Eksploatacji, Radom.
• 5. Chmieliński P. (2006), Wspieranie przedsiębiorczości w działalności gospodarczej małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, w: M. Stużycki (red.), Przedsiębiorczość w teorii i praktyce, SGH w Warszawie, Warszawa.
• 6. Commission Recommendation (2003) 2003/361/EC of 6 May, Concerning the Definition of Small and Medium-Sized Enterprises, "Official Journal of the European Union", L 124, 20.5.2003.
• 7. Czakon W. (2011), Zastosowanie studiów przypadku w badaniach nauk o zarządzaniu,w: W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 8. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw (2004), Załącznik nr 1 do Rozporządzenia Komisji Wspólnot Europejskich nr 364/2004 z dnia 25 lutego.
• 9. Dominiak P. (2005), Sektor MSP we współczesnej gospodarce, PWN, Warszawa.
• 10. Dyduch W. (2011), Ilościowe badania i operacjonalizacja zjawisk w naukach o zarządzaniu, w: W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 11. Filipiak B., Ruszała J. (2009), Instytucje otoczenia biznesu. Rozwój, wsparcie, instrumenty, Difin, Warszawa.
• 12. Gabrusewicz W. (1992), Rozwój przedsiębiorstw przemysłowych i jego ocena w gospodarce rynkowej, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• 13. Krupski R. (2011a), Rozwój małych i średnich firm w świetle badań empirycznych. Kontekst strategiczny, w: S. Lachiewicz, M. Matejun (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 14. Krupski R. (2011b), Zmiany w planowaniu strategicznym, w: E. Urbanowska-Sojkin (red.), Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Uwarunkowania, "Zeszyty Naukowe UE w Poznaniu", Nr 169.
• 15. Kubera P. (2010), Pomoc inwestycyjna dla przedsiębiorców w Unii Europejskiej, Wydawnictwa Fachowe CeDeWu.pl, Warszawa.
• 16. Lachiewicz S., Załęczny L. (2003), Małe firmy w gospodarce rynkowej, w: S. Lachiewicz (red.), Małe firmy w regionie łódzkim, Wyd. Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• 17. Lichtarski J. (red.) (2001), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 18. Limère A., Laveren E., Van Hoof K. (2003), A Classification Model for Firm Growth on the Basis of Ambitions, External Potential and Resources by Means of Decision Tree Induction, RENT XVII, Research in Entrepreneurship and Small Business, November 20-21, Lodz, Poland.
• 19. Lisowska R., Stanisławski R. (2011), Obszary i instrumenty wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw w świetle badań na przykładzie województwa łódzkiego, w: M. Matejun (red.), Wspomaganie i finansowanie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• 20. Łuczka T. (2001), Kapitał obcy w małym i średnim przedsiębiorstwie. Wybrane aspekty mikro- i makroekonomiczne, PWN, Warszawa-Poznań.
• 21. Machaczka J. (1998), Zarządzanie rozwojem organizacji, PWN, Warszawa- Kraków.
• 22. Masłyk-Musiał E. (1996), Zarządzanie zmianami w firmie, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa.
• 23. Matejun M. (2003), Ocena systemu wspomagania małych i średnich przedsiębiorstw w aglomeracji łódzkiej, "Zeszyty Naukowe PŁ - Organizacja i Zarządzanie", nr 38, Wyd. Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• 24. Matejun M. (2008), Barriers to Development of High-Technology Small and Medium-Sized Enterprises, Technical University of Lodz Press, Lodz.
• 25. Matejun M. (2010), Zewnętrzne bariery rozwoju w cyklu życia małych i średnich przedsiębiorstw, w: A. Kaleta, K. Moszkowicz (red.), Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, "Prace Naukowe UE we Wrocławiu", Nr 116.
• 26. Matejun M. (2011a), Instrumenty wspierania rozwoju firm sektora MSP w teorii i praktyce zarządzania, w: M. Matejun (red.), Wspomaganie i finansowanie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• 27. Matejun M. (2011b), Strategiczna orientacja firm sektora MŚP w procesie wykorzystania zewnętrznych instrumentów wspierania rozwoju, w: E. Urbanowska-Sojkin (red.), Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Ujęcie sektorowe, "Zeszyty Naukowe UE w Poznaniu", Nr 171.
• 28. Nowak S. (2008), Metodologia badań społecznych, PWN, Warszawa.
• 29. Oakey R., Rotwell R., Cooper S. (1988), The Management of Innovation in High-Technology Small Firms, Pinter Publishers Limited, London.
• 30. Oviatt B.M., McDougall P.P. (1994), Toward a Theory of International New Ventures, "Journal of International Business Studies", No. 25.
• 31. Pełka B. (2009), Działania wspierające małe i średnie przedsiębiorstwa na przykładzie wybranych instytucji otoczenia biznesu w Łodzi, Praca dyplomowa magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. M. Matejuna, Katedra Zarządzania, Politechnika Łódzka, Łódź.
• 32. Phelps R., Adams R., Bessant J. (2007), Life Cycles of Growing Organizations: A Review with Implications for Knowledge and Learning, "International Journal of Management Reviews", Vol. 9, no 1.
• 33. Piasecki B. (2001), Mała firma w teoriach ekonomicznych, w: B. Piasecki (red.), Ekonomika i zarządzania małą firmą, PWN, Warszawa-Łódź.
• 34. Safin K. (2003), Zarządzanie małą firmą, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 35. Safin K. (2008), Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, mała firma - zagadnienia podstawowe, w: K. Safin (red.), Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 36. Stawasz D., Sikora-Fernandez D. (2011), Polityka miejska a rozwój sektora MSP, w: S. Lachiewicz, M. Matejun (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 37. Stawasz E. (1999), Innowacje a mała firma, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 38. Strużyna J. (2002), Doskonalenie jakości zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• 39. Śmigielska K. (2010), Analiza systemu wspomagania małych i średnich przedsiębiorstw w regionie łódzkim, Praca dyplomowa magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. M. Matejuna, Katedra Zarządzania, Politechnika Łódzka, Łódź.
• 40. Torrès O. (2003), Thirty Years of Research into SMEs: A Field of Trends and Counter-trend, "Cahiers de recherché", EM Lyon, No. 6.
• 41. Wasilczuk J.E. (2005), Wzrost małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty teoretyczne i badania empiryczne, Wyd. Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.
• 42. Ziółkowski B. (2009), Foresight w strategicznym rozwoju ekoinnowacji regionu - pierwsze doświadczenia Polski, Wyd. Diecezji Rzeszowskiej, Rzeszów.