Czasopismo
2011
|
Vol. 15, no 2
|
22-29
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
Różnorodność kulturowa jako źródło konfliktu organizacyjnego w przedsiębiorstwie globalnym
Języki publikacji
Abstrakty
The functioning of international companies is inextricably linked with the occurrence of organizational conflicts due to the cultural differences observed in these organizations. The paper presents the causes, manifestations and consequences of intercultural conflicts within global companies. It also proposes some preventive measures that can be taken to avoid the conflicts and suggests possible ways of neutralizing the negative effects of the already existing ones. The article has been inspired by the results of the empirical investigation carried out in a global company, LG Electronics.
Funkcjonowanie przedsiębiorstw międzynarodowych jest nierozerwalnie związane z występowaniem w nich konfliktów organizacyjnych na tle różnic kulturowych. W artykule przedstawiono przyczyny, przejawy i następstwa ich występowania oraz możliwości przeciwdziałania konfliktom międzykulturowym oraz łagodzenia negatywnych skutków w razie ich zaistnienia. Inspiracją tej publikacji i źródłem informacji wykorzystanych w jej treści były wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwie globalnym LG Electronics.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
22-29
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz.
Twórcy
autor
- The University of Economics in Wroclaw
Bibliografia
- 1. Falkowska M. (ed.) (1993), O stylach życia Polaków, CBOS, Warszawa.
- 2. Griffin R.W (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
- 3. http//pl.wikipedia.org/wiki/LG (data dostępu 10.09.2011)
- 4. Munhak K. (2010), Koreańczycy, Chińczycy, Japończycy, Wydawnictwo "Kwiaty Orientu" Skarżysko- Kamienna.
- 5. Piotrowski K., Świątkowski M. (2000), Kierowanie zespołami ludzi, Dom Wydawniczy "Bellona", Warszawa.
- 6. Sekuła Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty., PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ4-0022-0002