Czasopismo
2006
|
Vol. 10, no 1
|
27-32
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
Przyczyny niepowodzeń zmian organizacyjnych w świetle badań empirycznych
Języki publikacji
Abstrakty
Change is the only stable thing in the reality of an organization. The necessity to introduce changes is generally accepted and strongly supported by organization theorists. It often happens in practice that there are frequent diversions from advice provided by the theory, which is the reason for the failure of organizational changes. Its causes and results have been specified on the basis of empirical research and presented in this article.
Jedynie stałą rzeczą w rzeczywistości organizacji jest zmiana. Konieczność ich wprowadzania jest powszechnie akceptowana i mocno wspierana przez teoretyków organizacji. W praktyce zauważa się dość częste odstępstwa od zaleceń teorii co jest przyczyną niepowodzeń zmian organizacyjnych. Ich istota i skutki zostały określone na podstawie badań empirycznych i przedstawione w treści niniejszego artykułu.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
27-32
Opis fizyczny
Bibliogr. 3 poz.
Twórcy
autor
- University of Economics in Wrocław
Bibliografia
- 1. Clarke L. (1997). Zarządzanie zmianą. Wydawnictwo Gebethner&Ska. Warsaw.
- 2. Majchrzak J. (2002). Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie. AE. Poznań.
- 3. Mikołajczyk Z. (2003). Zarządzanie procesem zmian w organizacjach,. Górnośląska Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ4-0001-0003