Czasopismo
2011
|
T. 19, nr 1-2
|
25-33
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
The interaction of organizational culture and Information culture of academic libraries - "feedback"
Języki publikacji
Abstrakty
Osiąganie operacyjnego i strategicznego sukcesu każdej organizacji jest możliwe dzięki informacji. Informacja tworzy podstawę dla podejmowania decyzji, a technologia informacyjna tworzy możliwości efektywnego działania systemów informacyjnych. Dzięki kulturze informacyjnej i sprawnym kanałom komunikacyjnym staje się możliwy naturalny przepływ informacji, wpływający na dynamikę procesów organizacyjnych. Przepływy komunikacyjne (communication flows) - efektywna komunikacja to złożony proces. Spraiune wykorzystywanie komunikacji poziomej i pionowej wskazuje na organizację, w której pracownicy są dobrze poinformowani i znają decyzje kadry zarządzającej. Prze-płyiu w górę stwarza pracownikom możliwość formułowania informacji zwrotnej, dając tym samym możliwość uczestniczenia iv procesie decyzyjnym. Skuteczne przepływy horyzontalne odnoszą się do koordynacji działań i dzielenia się informacją. Kultura organizacyjna przyjęta w bibliotece akademickiej odgrywa decydującą rolę w tworzeniu opinii dotyczącej jej funkcjonowania zarówno wśród pracowników naukowych i studentów, jak też pracowników biblioteki. W bibliotece akademickiej, koncentrującej się na zarządzaniu informacją i wiedzą, jednym z podstawowych zadań menedżera/lidera jest stworzenie wizji kultury korporacyjnej, umożliioiającejpełne wykorzystanie potencjału pracowników. Największy wpływ na kulturę organizacyjną oraz informacyjną mają pracownicy, którzy nadają jej kształt Kultura informacyjna wymaga atmosfery współpracy, otwartości i zaufania. Zarządzanie informacją to efektywne zarządzanie danymi, traktowanie informacji i wiedzy jako zasobu organizacji, dbałość o jakość informacji, z jednoczesnym unikaniem przeładowania informacyjnego.
Achieving of operational and strategie success of any organization is possible thanks to information. Information forms the basis for decision-making and information technology makes the effective operation of information systems possible. With the culture of information and efficient communication channels at the natural flow of information that affects the dynamies of organizational processes becomes possible. Communication flows - effective communication is a complex process. Effective use of horizontal and vertical communication indicates an organization where employees are well informed and know the decisions of managers. Flow to the top gives employees the opportunity to formulate the feedback information, thus gwing the opportunity to participate in decision-making. Effective horizontal flows relate to the coordination and sharing of information. Organizational culture adopted in an academic library plays a vital role in creating an opinion on its functioning both among academies and students, as well as library staff. In an academic library, focused on management of information and knowledge, one of the basie tasks of the manager is to create a vision of organizational culture, enabling the use of full potential of the workers. The greatest impact on organizational culture and information have employees who give it its shape. Information cultare requires an atmosphere of cooperation, openness and trust, Information management is an effective data management, treating information and knowledge as a resource organization, attention to quality of information, while avoiding information overload.
Rocznik
Tom
Strony
25-33
Opis fizyczny
Bibliogr. 29 poz.
Twórcy
autor
- Uniwersytet Wrocławski. Wydział Nauk Społecznych. Adres: 51-149 Wrocław, ul. Koszarowa 3; Tel. (71) 375 51 65, kr.wanik@wp.pl
Bibliografia
- [1] Aleksandrowicz J.: Organizacyjne i technologiczne aspekty zarządzania wiedzą w organizacji, [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://www.skutecznyprojekt.pl/arty-kul.htm?AID=205 [dostęp 11 grudnia 2010],
- [2] Cempel Cz.: Teoria i inżynieria systemów - zasady i zastosowania myślenia systemowego - dla studentów Wydziałów Politechnicznych, [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://neur.am.put.poznan.pl/systemy/systemy.htm [dostęp grudzień 2010].
- [3] Davenport T. H.: Zarządzanie pracownikami wiedzy. Kraków 2007.
- [4] Furmanek W.: Kultura techniczna i kultura informacyjna. Eksplikacja pojęcia. Konsekwencje metodologiczne. W: Techniki komputerowe w przekazie edukacyjnym. XII Ogólnopolskie Sympozjum Naukowe Techniki Komputerowej w Przekazie Edukacyjnym. Kraków 27-28 września 2002. Red. nauk. J. Morbitzer. Kraków 2002.
- [5] Głowacka E.: Wprowadzenie do QA i TQM w odniesieniu do instytucji biblioteczno-informacyjnych. W: Biuletyn EBIB 2002 nr 1 [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://ebib.oss.wroc.pl/2002/30/glowacka.php [dostęp 21 czerwca 2007],
- [6] Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. Przeł. M. Rusiński. Warszawa 2000.
- [7] Grzesiak M.: Problemy zarządzania kapitałem intelektualnym w szkole wyższej. W: Zarządzanie wiedzą iv organizacjach nie-komercyjnych. Red. nauk. K. Leja i A. Szuwarzyński; [aut. Przemysław Brozdowski et al.]. Gdańsk 2005.
- [8] Jabłecka J.: Uniwersytet jako organizacja ucząca się. W: Zarządzanie wiedzą w szkolnictwie wyższym. Red. nauk. A. Szuwarzyński. Gdańsk 2005, s. 16 i n.
- [9] Janowski J.: Technologia informacyjna dla prawników i administratywistów: szanse i zagrożenia elektronicznego przetwarzania danych w obrocie prawnym i działaniu administracji. Warszawa 2009.
- [10] Kamińska J.: Kultura organizacyjna biblioteki. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Sosnowcu, Zarządzanie i Marketing 2005, z. 1, s. 121-129.
- [11] Karwowski W.: Zarządzanie wiedzą. (1) „Bezpieczeństwo pracy" 2004 nr 11.
- [12] Komperda A.: Biblioteka ucząca. W: EBIB 1999 nr 5 [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://www.oss.wroc.pl/biuletyn/ebib05/a_komperda.html [dostęp 21 listopada 2010].
- [13] Koźmiński A.K.: Jak zbudować gospodarkę opartą na wiedzy? W: Rozwój polskiej gospodarki - perspektywy i uwarunkowania. Red. nauk. G. W Kołodko. Warszawa 2002.
- [14] Kożusznik B.: Zachowanie człowieka w organizacji. Warszawa 2007.
- [15] Kukliński A.: O nowym modelu polityki regionalnej. „Studia Regionalne i Lokalne" 2003 nr 4.
- [16] Kultura organizacyjna w zarządzaniu. Red. nauk. Grażyna Aniszewska. Warszawa 2007.
- [17] Morawski M.: Problematyka upowszechniania wiedzy między jednostkami organizacyjnymi uczelni, [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://www.fundacja.edu.pl/organiza-cja/_referaty/12.pdf [dostęp 11 grudnia 2010].
- [18] Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie, procesy, metody. Warszawa 2007.
- [19] Probst G., Raub S., Romhardt K.: Zarządzanie wiedzą w organizacji. Kraków 2002.
- [20] Ryznar Z.: Nieodzowny wstęp do informacji. „CXO Magazyn Kadry Zarządzającej" 2001 nr 1 [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://ceo.cxo.pl/artykuly/20781/Nieodzowny.wstep.do.informacji.html [dostęp 21 listopada 2010].
- [21] Sikorski Cz.: Kultura organizacyjna. Efektywnie wykorzystaj możliwości swoich pracowników. Warszawa 2006.
- [22] Stefanowicz B.: Kultura informacyjna. „Wiadomości Statystyczne" 2002 nr 12 s. 67-74.
- [23] Ścibiorek Z.: Zmiany w organizacji - moda czy konieczność. Toruń 2007.
- [24] Tamowicz P.: Przedsiębiorczość akademicka: Spółki spin-off w Polsce. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, 2006, s. 10-11. [dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://www.parp.gov.pl/files/74/81/106/przed_akademicka.pdf [dostęp 30 września 2011],
- [25] Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa 1995.
- [26] Zarządzanie wiedzą. Red. nauk. D. Jemielniak, A. K. Koźmiński. Warszawa 2008.
- [27] Zbiegień-Maciąg L.: Kultura w organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm. Warszawa 1999.
- [28] Zybert E. B.: Kultura organizacyjna w bibliotekach. Nowe i stare idee w zarządzaniu biblioteką. Warszawa 2004.
- [29] Żołędowska-Król B.: Wizerunek biblioteki publicznej. Katowice 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPS5-0001-0055