Świat marketingu vs. Świat produkcji - w kształtowaniu oferty asortymentowej

• Autorzy: Hadaś, Ł. , Cyplik, P.
• Konferencja: "Oszczędność i efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji" Karpacz, 15-17 listopad 2007
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł prezentuje problematykę kształtowania asortymentu produkowanych wyro-bów. Ten proces decyzyjny przedstawiony jest jako klasyczny konflikt dwóch obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa - marketingu i produkcji. Optymalizacja asortymentu przyjmuje tu postać relacji trade-off, reprezentowanej przez myślenie zgodne ze "światem marketingu" oraz myślenie według kanonów "świata produkcji". Badania prowadzone były w środowisku produkcyjnym, który cechuje wysoka różno-rodność oferty wyrobów gotowych oraz silne ograniczenie produkcyjne w postaci długiego czasu przezbrojeń oraz problemy ze stabilizacją jakości produkcji partii "rozruchowej". Wielkość asortymentu na poziomie 2000 pozycji oraz potrzeba budowy zapasu sezonowe-go utrudnia dodatkowo osiągnięcie założonego poziomu obsługi klientów, przy zachowaniu racjonalnej wielkości zapasu wyrobów gotowych. Powyższe postulaty poddane zostały dyskusji co do ich zasadności. Artykuł kończy przedstawienie modelu decyzyjnego łączą-cego ograniczenia obszaru marketingu oraz produkcji.

EN

This paper presents a problem of process of optimization the offer of production as-sortment. This decision process is presented as classical conflict between two functional areas - production and marketing. The optimization process assumed trade-off relation between "marketing world" and "production world". The research was done in the biggest producer of sanitary ceramics in Poland. In the creation range of production, it was used and compared many tools from different production conception. It were typical marketing analyses, lean production approach, "The best - The worst" analysis and TOC decision tree. As a result of research was created optimized algorithm with close loop of continues improvement. The algorithm is "cleaning up" assortments to make the production system more productive. This approach joined different "production and marketing world" based on the constraints utilization.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie produkcją; marketing; asortyment produkcji; Theory of Constraints Thinking Process

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2008
• Tom: nr 2
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys.

Twórcy

autor

Hadaś, Ł.

autor

Cyplik, P.

• Instytut Inżynierii Zarządzani Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• [1] Encyclopedia of Production and Manufacturing Management, Kluwer Academic Publisher, Boston/Dordrecht/London 2000, str. 742-746.
• [2] Goldratt E., Cox J., Cel. Doskonałość w produkcji, WERBEL, Warszawa 2000, str. 216-218.
• [3] Goldratt E., Łańcuch krytyczny, WERBEL, Warszawa 2000, str. 102-112.
• [4] Hadaś Ł., Cyplik P., Optimization the Range of Production Assortment using Theory of Constraints Thinking Process – case study, w Value Stream Activities Management HAAMAHA 2007, Managing Enterprise in the Future, Poland, str. 338-343.
• [5] Marketing przedsiębiorstw przemysłowych, red. Mantura W. Wydawnictwo Politechnik Poznańskiej, Poznań 2000, str. 85-94.