Warianty tytułu
Time for Controlling.
Języki publikacji
Abstrakty
Autorzy przedstawili efekty działań podjętych w Rudzkiej Spółce Węglowej SA, które mają na celu zrekompensowanie zmniejszających się w ostatnich latach przychodów ze sprzedaży węgla wskutek zmniejszonego zapotrzebowania na ten surowiec energetyczny oraz z powodu jego cen zbytu. W artykule zaprezentowano schemat podziału kopalń na tzw. centra kosztowe i ich udział w łącznych kosztach wydobycia. Wskazano na zalety wdrożonych metod, a w szczególności na poprawę koordynacji współdziałania poszczególnych ogniw strukturalnych w kopalniach, usprawnienie planowania i kontroli realizacji zadań oraz motywowania kadry kierowniczej do efektywnego działania.
The authors presented effects of activity taken in Rudzka Coal Company that arc targeted at compensation of decreasing revenues in recent years from coal sales due to levering demand for this energy raw material and because of its sale prices. The article presents a diagram of the mine's division into the so-called cost centers and their share in total costs of production. It indicates to advantages of the implemented methods and in particular to improvement of co-operation of particular structural links in the mines, improvement in planing and monitoring of tasks realization as well as motivating of managerial personnel for effective operation.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
205-214
Opis fizyczny
rys.
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPL9-0012-0028
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.