Dwuetapowa metoda projektowania balansu linii montażowej

• Autorzy: Grzechca, W.

Warianty tytułu

EN

2-stage design method of assembly line balance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono opis i zasadę postępowania w dwuetapowej metodzie balansowania linii montażowej. We wstępnej części pracy omówiono system produkcyjny przypływowy oraz linię montażową. Następnie został zaprezentowany algorytm balansu linii dla problemu typu 2 (modyfikacja metody IUFF-WET) oraz algorytm balansu linii w wersji z buforami. Dla zobrazowania działania opisanych algorytmów zamieszczono przykłady numeryczne. W części końcowej pracy przedyskutowano uzyskane wyniki.

EN

In the paper the proposal of 2-stage design method of assembly line was described. First part of the article presents the flow shop systems and assembly line structure. The modified algorithm IUFFWET for assembly line balancing problem type 2 and algorithm for assembly line balancing problem with stoppers are shown. Numerical examples are calculated. The last section presents conclusions.

Słowa kluczowe

PL

problem balansowania linii montażowej; cykl produkcyjny; systemy produkcyjne

EN

assembly line balancing problem; production cycle time; production systems

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 2
• Opis fizyczny: Pełny tekst na CD, Bibliogr. 4 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Grzechca, W.

• Politechnika Śląska, Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki,

Bibliografia

• [1] Nakase N.,Yamada T., Matsui M.: A Management Design Approach to Assembly Line Systems. International Journal of Production Economics 76 (2002), pp. 281-292.
• [2] Ponnambalam S.G., Aravindan P., Mogileeswar Naidu G.: A Comparative Evaluation of Assembly Line Balancing Heuristics. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology 15, 1999, pp. 577-586.
• [3] Scholl A.,: Balancing and Sequencing of Assembly Lines. Physica-Springer Verlag Heidelberg 1999.
• [4] Yamada T., Matsui M: 2-Stage Design Method for Assembly Line Systems with Stoppers. Journal of Japan Industrial Management Associations 51 (2001), pp. 594-602.