Relacje w ramach łańcuchów dostaw w wybranych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Kot, S. , Budzik, R.

Warianty tytułu

EN

Relations within supply chains in chosen enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono przegląd literatury w obszarze relacji i ich typów w łańcuchu dostaw. Zaprezentowano również modele dojrzałości łańcucha dostaw. Autorzy przedstawiają metodologię badań mających na celu identyfikację dojrzałości relacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw oraz klientami i dostawcami, a także zastosowanie aplikacji IT w łańcuchu dostaw wspomagających zarządzanie relacjami.

EN

The paper presents literature review on supply chain relationships and maturity. The models of supply chain maturity are presented. Author presents the methodology of the research aiming in the supply chain maturity identification in enterprises of Silesia region in Poland. The results in area of collaboration with customers and suppliers and IT application in supply chain are also presented in the paper.

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 4
• Strony: CD-CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Kot, S.

autor

Budzik, R.

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• [1] Farmer, D., Macmillan, K.: The benefits of reducing opportunism in buyer–supplier relationships, Purchasing and Supply Management, s. 10– 13, May 1978
• [2] Merli, G.: Co-makership: The new supply strategy for manufacturers, Productivity Press, Cambridge 1991
• [3] Leenders, M.R., Blenkhorn, D.L.,: Reverse Marketing: The new buyer–supplier relationship, Free Press, New York 1988
• [4] Kannan, V.R., Tan K.C.: Supplier alliances: differences in attitudes to supplier and quality management of adopters and non-adopters. Supply Chain Management: An International Journal. Vol. 9, Issue 4, s. 279 – 286, 2004
• [5] Gould, B.: Partnership sourcing: firms without boundaries in the value chain? The Antidote. Vol. 2, Issue 6, s. 7-9, 1997
• [6] Evans, J.R., Laskin, R.L.: The relationship marketing process: a conceptualization and application, Industrial Marketing Management, 23, s. 439– 52, 1994
• [7] Macbeth, D, Baxter, L and Neil, G: Not purchasing but supply chain management, Purchasing and Supply Management, s. 30–32, November, 1989
• [8] www.supply –chain.org
• [9] Poirier, Charles C., The path to supply chain leadership, Supply Chain Management Review, (2/3), s. 16–26, Fall, 1998.
• [10]Cavinato J.: What’s your supply chain type? Supply Chain Management Review, s.60-66, May/June 2002,
• [11]Poirier C.C., Swink M.L., and Quinn F.J.: 5th Annual Global Survey of Supply Chain Progress. Supply Chain Management Review, 10/1/2007
• [12]Stank, T., Crum, M. and Arango, M.: "Benefits of interfirm coordination food industry supply chains", Journal of Business Logistics, Vol. 20 No. 2, s. 21-41, 1999
• [13]Bowersox, D.J., Closs, D.J., Stank, T.P. and Keller, S.B.: "How supply chain competency leads to business success", Supply Chain Management Review, September/October 2000
• [14]McCormack K., Kasper K.: The extended supply chain A statistical study. Benchmarking: An International Journal. Vol. 9 No2., s. 133-145, 2002
• [15]Bagchi, P.K. Chun Ha B., Skjoett-Larsen, T. Soerensen L.B.: Supply chain integration: a European survey. The International Journal of Logistics Management, Vol. 16 No. 2, s. 275-294, 2005
• [16]Nowakowska-Grunt J., Grabara J. Information Flow in Supply Chain Management with an Example of Waste Management. ALS Advanced Logistic Systems, Vol.1 s. 95-100, 2007
• [17]Akkermans, H.A., Bogerd, P., Yuceson, E. and van Wassenhove, L.N.: “The impact of ERP on SCM: exploratory findings from a European Delphi study”, European Journal of Operational Research, Vol. 146 No. 2, s. 284-301, 2003