Współpraca między przedsiębiorstwami w tradycyjnym i elektronicznym łańcuchu dostaw

• Autorzy: Kawa, A. , Fuks, K.

Warianty tytułu

EN

Cooperation between enterprises in traditional and electronic supply chain

• Konferencja: II Konferencja Oszczędność i Efektywność - współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji (II ; 19-21.11.2008 ; Kołobrzeg, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Technologie informacyjne zmieniły tradycyjne podejście do zarządzania łańcuchem do-staw i stały się narzędziem umożliwiającym rozmaitym oraz geograficznie rozległym przedsiębiorstwom nawiązywanie współpracy. Jest to osiągane dzięki szybszemu i nieza-wodnemu przepływomi informacji wzdłuż całego łańcucha dostaw. Proces wyszukiwania nowego partnera lub jego zmiana jest o wiele łatwiejszy. Technologie informacyjne mają więc niebagatelny wpływ na kształtowanie się relacji między uczesntikami łańcucha do-staw. Mogą mieć pozytywne skutki dla stosunków partnerskich (np. tworząc relacje oferu-jący nowy, niedostępny dotąd potencjał) i negatywne (np. dając producentom możliwość zmuszania dostawców do ostrzejszego i bardziej bezwzględnego konkurowania niskimi cenami).

EN

Thanks to close and stable cooperation companies are able to gain a lot of benefits that they wouldn't reach if they worked on their own. Creating partnership is a costly venture - good communication, perfect coordination of operations and willingness to share the risk is needed. However, business practice shows that in relationships between suppliers and consumers there is both partnership and domination. Some enterprises take unfair advantage of their bargaining power and compel weak entrants into constant cost reducing, quality improving, rationalizing logistic processes, etc. The technological progress considerably influences the relationships between entrants of supply chain. On the one hand, the new information technologies have revolutionized traditional supply chain management systems and have allowed various geographically spread companies to create alliances. On the other hand, they can negatively influence the relationships between entrants of supply chain.

Słowa kluczowe

PL

relacje; współpraca; partnerstwo; dominacja; łańcuch dostaw; elektroniczny łańcuch dostaw

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2009
• Tom: nr 2
• Strony: CD-CD
• Opis fizyczny: -pełny tekst, Bibliogr. 24 poz., rys.

Twórcy

autor

Kawa, A.

autor

Fuks, K.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• [1] Bucharowski P., E-relacje jako forma współpracy partnerów biznesowych, „GMiL” 2006, nr 1.
• [2] Chou D. C., Tan X., Yen D. C., Web technology and supply chain management, “Information Management & Computer Security” 2004, vol. 12, nr 4.
• [3] Ciesielski M., Zimniewicz S., Partnerstwo i dominacja, „GMiL” 2005, nr 4.
• [4] Ciesielski M., Relacje między dostawcami i odbiorcami, „GMiL” 2004, nr 7.
• [5] Folinas D., Manthau V., Sigala M., Vlachopoulou M., E-volution of a supply chain: cases and best practices, „Internet Research” 2004, vol. 14, nr 4.
• [6] Hamel G., Doz Y.L., Prahalad C.K., Collaborate with Your Competitors and Win, “Harvard Business Review” 1989, nr 1.
• [7] Kempny D., Co-markership: Zarządzanie dostawami w biznesie przyszłości, w: Zarządzanie łańcuchami dostaw, Materiały konferencyjne, t. 1, Katowice 1998.
• [8] Klein N., No Logo, Świat Literacki, Izabelin 2004.
• [9] Lambert D.M., Knemeyer A.M., Partnerstwo w ramach łańcucha dostaw, w: Harvard Business Review. Zarządzanie łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice, 2007.
• [10] Lawrence P.R, Lorsch J.W., Organization and Environment, Irwin, Homewood 1967.
• [11] Liker J. K., Choi T. Y., Keiretsu – prawdziwe partnerstwo z kooperantami, w: Harvard Business Review. Zarządzanie łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice 2007.
• [12] Rutkowski K., Rola operatorów logistycznych w restrukturyzacji globalnych łańcuchów dostaw, „GMiL”, 2005, nr 12.
• [13] Rutkowski K., Zintegrowany łańcuch dostaw. Doświadczenia globalne i polskie, SGH, Warszawa 1998.
• [14] Schary P.B., Skjott-Larsen T., Zarządzanie globalnym łańcuchem podaży, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• [15] Świerczek A., Elektroniczne łańcuchy dostaw, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2005, nr 4.
• [16] Vainio J., Sieciowanie centrów logistycznych w rejonie Morza Bałtyckiego, Materiały konferencyjne Polskiego Kongresu Logistycznego „Logistics”, Poznań 2004.
• [17] Williams L.R., T.L. Esper, Ozment J., The Electronic Supply Chain. Its Impact on the Current and Future Structure of Strategic Alliances, Partnerships and Logistics Leaderships, “International Journal o Physical Distribution and Logistics Management”, vol. 32, nr 8, 2002.
• [18] Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa 2003.
• [19] Świerczek A., Od łańcuchów dostaw do sieci dostaw, „Logistyka” 2007, nr 1.
• [20] Niemczyk J., Sieć jako obiekt badań w naukach zarządzania., w: „Management forum 2020”, pod. Red. Krzakiewicza K., Cyferta Sz., Wyd. AEP, Poznań 2003.
• [21] Antia K., Frazier G.L., The Severity of Contract Enforcement in Interfirm Channel Relationships, “Journal of Marketing” 2001, vol. 65.
• [22] Świerczek A., Znaczenie sieci informacyjnej w kształtowaniu organizacji sieciowej, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2006, nr 6.
• [23] Wieczerzycki W., Fuks K.., Kawa A., Dynamic Configuration and Management of e-Supply Chains Based on Internet Public Registries Visited by Clusters of Software Agents, “3rd International Conference on Industrial Applications of Holonic and Multi-Agent Systems - HoloMAS '07”, Regensburg, Springer-Verlag, LNAI, 2007.
• [24] Wieczerzycki W., Giełdy elektroniczne, w: M. Ciesielski (red. nauk.), Rynek usług logistycznych, Difin, Warszawa 2005