Strategiczna Karta Wyników w nowoczesnym zarządzaniu

• Autorzy: Pietrzak, M.

Warianty tytułu

EN

Use of Strategic Scorecard in modern management. Part II

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W części I artykułu opublikowanego w nr, 9/04 "Przemysłu Spożywczego" omówiona została istota koncepcji Strategicznej Karty Wyników - Balanced Scorecard (BSC), stanowiącej jedną z nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem. Wskazano czynniki umożliwiające realizację strategii przedsiębiorstwa przy użyciu BSC w czterech perspektywach: finansowej, klientów, procesów wewnętrznych oraz wiedzy i rozwoju. Omówiono także metody adaptacji BSC do specyfiki przemysłu spożywczego, W części li artykułu omówiono podstawowe narzędzie zarządzania strategicznego określane jako Nawigator Strategiczny.

Słowa kluczowe

PL

strategiczna karta wyników; zarządzanie

EN

strategic scorecard

• Czasopismo: Przemysł Spożywczy
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 58, nr 10
• Strony: 50-51
• Opis fizyczny: 55, Bibliogr. 13 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pietrzak, M.

Bibliografia

• [1] Chechelski P., Morkis G.: 2000. Procesy dostosowawcze przemysłu spożywczego w sferze organizacji i zarządzania, IERiGŻ.
• [2] Edvinsson L., Malone M.S.: 2001. Kapitał intelektualny, PWE, Warszawa.
• [3] Friedag H.R., Schmidt W.: 2003. My Balanced Scorecard, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• [4] Hamrol A., Mantura W.:1998. Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa-Poznań.
• [5] Kaplan R.S., Norton D.P.: 1992. The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance, „Harvard Business Review", January-February.
• [6] Kaplan R.S., Norton D.P.: 1996. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, „Harvard Business Review", January-February.
• [7] Kaplan R.S., Norton D.P.: 2001. Strategiczna Karta Wyników – Balanced Scorecard. Praktyka, CIM, Warszawa.
• [8] Marciniak S.: 2001. Controlling. Filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa.
• [9] Pietrzak M.:2002a. Strategie konkurencji przodujących przedsiębiorstw w sektorze przetwórstwa mleka, Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
• [10] Pietrzak M.: 2002b. Mapa strategii jako narzędzie opisu przedsiębiorstwa w systemie zarządzania opartym na Zrównoważonej Karcie Wyników, w: Cieśliński W. (red.) Najnowsze instrumenty opisu organizacji, „Zeszyty Naukowe" nr 3, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
• [11] Steinmann H., Schreyoegg G.: 2001. Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• [12] Urban R. (red.): 1999. „Strategiczne problemy przemysłu spożywczego", lERiGŻ, Warszawa.
• [13] Vollmuth: 2000. Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Placet, Warszawa.