Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
Purchase strategy and its influence on enterprise competitive advantage
Języki publikacji
Abstrakty
Sukces bądź porażka przedsiębiorstwa wynika z jakości decyzji podejmowanych przez jej menedżerów oraz konsekwencji w ich implementacji. Podstawą decyzji są cele, które stawia sobie zarząd firmy, wewnętrzny potencjał organizacji orza warunki funkcjonowania rynku. Dążąc do zwiększenia prawdopodobieństwa realizacji założonych wyników, zarząd firmy powinien opracować spójny katalog celów, nadać im odpowiednie priorytety, a następnie, uwzględniając dostępne możliwości, określić metodykę ich osiągania. W rezultacie powstaje strategia przedsiębiorstwa, która jest penym "planem gry odzwierciedlającym istotę działania oraz kierunek rozwoju przedsiębiorstwa".
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
6-12
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz., rys.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. P. Baily, D. Farmer, D. Jessop, D. Jones, Purchasing Principles and Management. The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS), London 2005, s. 34
- 2. M. Saundersl, Strategic Purchasing and Supply Chain Management. The Chartered Institute of Purchasing and Supply, London 1997, s. 81
- 3. Outsourcing Strategically for Sustainable Competitive Advantage. A Joint Research Study by CAPS Research and A.T. Kearney Inc.; pr. zbior. pod red. R. Monczka,l CAPS, 2005, s. 22-28
- 4. CIPS Purchasing and Supply Management Model, www.cips.org.uk, s. 3
- 5. P. Kraljic, Purchasing Must Become Supply Management. “Harvard Business Review”, September-October 1983, s. 109-117
- 6. C,J. Gelderman, A.J. van Weele, Purchasing Portfolio Models: a Critique and Update, “The Journal of Supply Chain Management” 2005, August, s. 20
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0028-0031