Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | Vol. 51, nr 4 | 155-156
Tytuł artykułu

Czy akcjonariat pracowniczy... z doświadczeń amerykańskiej odlewni

Autorzy
Warianty tytułu
EN
Maybe employees` stock ownership from the experience of an american foundry
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Autor tego artykułu opisuje zdarzenia jakie miały miejsce w Odlewni DALTON w Warsaw w stanie Indiana. W połowie lat osiemdziesiątych odlewnia ta przeżywała poważne problemy techniczne, jakościowe i finansowe. Odlewnia została sprzedana w ramach planu ESOP pracownikom, którzy po zawarciu umowy z nowym zarządem opracowali pięcioletni plan wyjścia z kryzysu. Program obejmował budowę w Odlewni DALTON nowej linii formierskiej projektowanej przez zespół pracowników fabryki maszyn odlewniczych DOZAMET w Nowej Soli, pod kierunkiem Autora. Drugim obszarem inwestycji były szkolenia pracowników realizowane przez nowy Zarząd Odlewni. Obie te inwestycje spowodowały, że utworzono solidne podstawy nie tylko do bieżącej opłacalnej działalności. Odlewnia DALTON ma również zapewnioną przyszłość, gdyż potrafi realizować rosnące wymagania swoich licznych klientów. Za te osiągnięcia Senat Stanów Zjednoczonych wyróżnił Odlewnię DALTON nagrodą "Improving Productivity Award".
EN
The author of this article describes events which took place in DALTON Foundry in Warsaw in the State of Indiana (USA). In the mid-eighties this Foundry had to cope with serious technical, quality and financial problems. The Foundry was sold to its employee according to the ESOP plan. After signing an agreement with the new management, the employees elaborated the five-year-plan how to get out of the crisis. The programme consisted of building a new foundry line in DALTON Foundry. This line was designed by a team of Polish workers from the Factory of Foundry Machines DOZAMET in Nowa Sól (Poland), supervised by the author. The second area of investment was concerned with the employee training realized by the new management of the Foundry. Both investments caused that solid bases were made not only to the current, but also to the future profitable activities of the Foundry. Thus, DALTON Foundry has its future because it can realise the rising requirements of its numerous customers. For these achievements the Senate of the Unites Stated distinguished DALTON Foundry by granting it with the Improving Productivity Award".
Słowa kluczowe
Wydawca

Rocznik
Strony
155-156
Opis fizyczny
Bibliogr. 2 poz.
Twórcy
autor
  • BKEngineering ul. Kaczkowskiego 3 67-100 Nowa Sól
Bibliografia
  • 1. "Senacka nagroda dla Odlewni daltona" - Nasz Dziennik 13.11.2000.
  • 2. KANICKI D.P.: "Improving Productivity Earns Dalton Foundries Senate Award", Modern Casting, t. 82, Nr 1, p. 25.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0012-0003
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.