Ocena skuteczności i usprawnianie procesów pracy poddanych reengineeringowi

• Autorzy: Wacławik, Ł.

Warianty tytułu

EN

Diagnosis and implementation of the labor process reengineering

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule opisano ewolucję reengineeringu oraz zastosowanie klasycznych metod zarządzania w diagnozowaniu i doskonaleniu procesów pracy poddanych reengineeringowi. Zwrócono uwagę na szereg zmian, którym uległ reengineering od chwili powstania, oraz wskazano, w jaki sposób dokonuje się usprawnienia procesów, które zostały wcześniej poddane reengineeringowi. Wskazano również na znaczenie klasycznych metod zarządzania w procesie doskonalenia nowych. Wykazano, jak wykorzystać klasyczne metody zarządzania do oceny skuteczności zastosowania nowoczesnych metod zarządzania w produkcji.

EN

This article shows the evolution of reengineering process and implementing classical management methods in process reengineering. The main purpose of this paper is 1. to present the changes of reengineering since it has been developed 2. to present methods and techniques used enhance the way the new labor reengineering process 3. to present the most important classical management methods to develop new ones. The last part of this paper shows practical implementation of reengineering.

Słowa kluczowe

PL

reengineering; reinżynieria

EN

reengineering

• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2003
• Tom: T. 48, z. 1
• Strony: 313-318
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz., tab.

Twórcy

autor

Wacławik, Ł.

• Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Zarządzania,

Bibliografia

• [1] Czekaj J., Martyniak Z., Potocki A.: Nowe metody organizacji i zarządzania. Kraków, Stabill 1991
• [2] Hammer M.: Reinżynieria i jej następstwa. Jak organizacje skoncentrowane na procesach zmieniają naszą prace i nasze życie. Warszawa, PWN 1999
• [3] Martyniak Z.: Metody organizowania procesów pracy. Warszawa, PWE 1996
• [4] Mreła H.: Technika organizowania pracy. Warszawa, Wiedza Powszechna 1976