Wyznaczenie buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia dla obiektu biurowego „Globis” we Wrocławiu

• Autorzy: Połoński, M. , Ziółkowska, A.

Warianty tytułu

EN

Setting buffers and completion date for project of office building “Globis” in Wrocław

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule została omówiona koncepcja Łańcucha Krytycznego i Zarządzania Buforami, która wywodzi się z Teorii Ograniczeń oraz możliwości jej zastosowania do harmonogramów budowlanych. CCPM to metoda, która powstała na bazie tej koncepcji. W artykule omówiono metodykę lokalizowania i wyznaczania wielkości buforów czasu tak, aby chronić łańcuch krytyczny w harmonogramach obiektów budowlanych oraz wyznaczać termin zakończenia całego przedsięwzięcia na określonym poziomie prawdopodobieństwa. Zaproponowana metodyka została zastosowana w konkretnym przykładzie obliczeniowym budynku biurowego „Globis” we Wrocławiu.

EN

This article describes basics of Critical Chain concept and Buffer Management, as well as an approach to project management that comes from the Theory of Constraints. CCPM is a method with based on this particular concept. The article points out how to define place and the size of buffers to protect the due date and the critical chain of building object while preserving their specificity. This information were presented in concrete computational example of “Globis” office building in Wrocław.

Słowa kluczowe

PL

łańcuch krytyczny; CCPM; CC/BM; bufory czasu

EN

critical chain; CCPM; CC/BM; buffer sizing

• Czasopismo: Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2009
• Tom: Vol. 18, No. 3
• Strony: 26--34
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Połoński, M.

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego Katedra Geoinżynierii ul. Nowoursynowska 159, 02-776 Warszawa Poland,

autor

Ziółkowska, A.

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego Katedra Geoinżynierii ul. Nowoursynowska 159, 02-776 Warszawa Poland,

Bibliografia

• CZARNIGOWSKA A., JAŚKOWSKI P., SOBOTKA A. 2004: Zastosowanie metody łańcucha krytycznego w harmonogramowaniu przedsięwzięć budowlanych. Przegląd Organizacji 11.
• GOLDRATT E.M. 1997: Critical chain. The North River Press, Great Barrerinton, MA.
• HAJDUCKI Z., ROGALSKA 2004: Shortening the realisation time of building projects with application of theory of constraints and critical chain scheduling. Journal of Civil Engineering and Management X, Suppl. 2.
• KAPLIŃSKI O. 2008: Development and usefulness of planning techniques and decision making foundations on the example of construction enterprises in Poland. Technological and Economic Development of Economy XIV, 4: 492-502.
• LEACH L.P. 2000: Critical Chain Project Management. Artech House, Boston-London.
• MILIAN Z. 2004: Łańcuch krytyczny w budownictwie. Czasopismo Techniczne 11-B.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008: Wyznaczanie wielkości buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia w harmonogramach budowlanych. Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej 90. Seria Studia i Materiały 20: 289-297.
• RAND G.K. 2000: Critical chain: the theory of constraints applied to project management. International Journal of Project Management 18.
• RAZ T., BARNES R., DVIR D. 2003: A critical look at Critical Chain Project Management. Project Management Journal 34, 4.
• ROGALSKA M. 2005: Zastosowanie buforów czasu w harmonogramowaniu procesów budowlanych. Przegląd Budowlany 6.
• STEYN H. 2002: Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling. International Journal of Project Management 20: 75-80.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).