Warianty tytułu
Social Responsibility in supply chains of apparel industry
Języki publikacji
Abstrakty
Informacje o nieprzestrzeganiu przez firmę praw człowieka, brak dbałości o bezpieczne warunki pracy czy doniesienia o niebezpiecznych substancjach w sprzedawanych produktach mogą przesądzić o tym czy klient zdecyduje się na skorzystanie z oferty danego podmiotu. Dla przedsiębiorstwa oznacza to konieczność wzięcia odpowiedzialności za cały łańcuch dostaw po to, aby mieć pewność, że oferowany produkt spełnia określone kryteria społeczne i środowiskowe. Łańcuch dostaw branży odzieżowej ze względu na swoją specyfikę w sposób szczególny narażony jest na problemy społeczne i środowiskowe. Firmy świadome negatywnych konsekwencji takich problemów poszukują rozwiązań umożliwiających skuteczne zarządzanie sferą pozafinansową. Jednym z możliwych scenariuszy działania jest wdrożenie koncepcji społecznej odpowiedzialności (ang. Corporate Social Responsibility), która pozwala na kompleksowe budowanie relacji w całym łańcuchu dostaw i radzenie sobie z potencjalnymi sytuacjami kryzysowymi.
Information about non-compliance of human rights, lack of attention to safe working conditions or news about hazardous substances in products can determine whether the customer decides to choose the offer of the company. It means that the company needs to take the responsibility for the entire supply chain to be sure that the offered product meets certain social and environmental criteria. The supply chain of apparel industry due to its specificity is exposed to social and environmental problems in a special way. Companies aware of the negative consequences of such problems are seeking solutions for the effective management of non-financial sphere. One of the possible scenarios of action is the implementation of the Corporate Social Responsibility (CSR) concept which allows to build relationships throughout the supply chain and deal with potential crisis situations.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
5483--5489
Opis fizyczny
Bibliogr. 24 poz., tab., CD1
Twórcy
autor
- Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Logistyki; 90-237 Łódź, ul Matejki 22/26, rudnicka@uni.lodz.pl
Bibliografia
- 1. A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, Communication from the Commission to the European Parliament, The Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, Brussels 2011,
- 2. A.B. Carroll, A Three Conceptual Model of Corporate Performance, Academy of Management. The Academy of Management Review, Oct 1979,
- 3. C. Sisco, B. Bl. Chorn, P. M. Pruzan-Jorgensen, Supply Chain Sustainability A Practical Guide for Continuous Improvement, UN Global Compact Office and Business for Social Responsibility, 2010,
- 4. Fashion Futures 2025, Global Scenarios for a Sustaianable Industry, Forum for The Future, publikacja elektroniczna
- 5. Gra Fair?, Przestrzeganie praw człowieka w fabrykach dostawców olimpijskich 2012, Międzynarodowej Rady Federacji Pracowników Tekstyliów, Ubrań oraz Wyrobów Skórzanych (ITGLWF), Play Fair Campaign, publikacja elektroniczna
- 6. H. Goworek, Social and environmental sustainability in the clothing industry: a case study of a fair trade retailer, Social Responsibility Journal, Vol. 7 No. 1 2011,
- 7. J. E. Ha-Brookshire, P. S. Norum, Willingness to pay for socially responsible products: case of cotton apparel, Journal of Consumer Marketing, 28/5, 2011,
- 8. J. M. Kozar, K. Y. Hiller Connell, Socially and environmentally responsible apparel consumption: knowledge,attitudes, and behaviors, Social Responsibility Journal, Vol. 9 No. 2 2013,
- 9. J. Palewicz, J. Baran, Organizacja łańcucha dostaw w branży odzieżowej, Logistyka 6/2012,
- 10. M. A. Dickson, M. Eckman,. Social responsibility: the concept as defined by apparel and textile scholars, Clothing and Textiles Research Journal, Vol. 24 No. 3, 2006,
- 11. M. Kruczek, Metody i techniki zarządzania łańcuchem dostaw przemysłu odzieżowego, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012,
- 12. P. Perry, N. Towers, Conceptual framework development, CSR implementation in fashion supply chains, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 43 No. 5/6, 2013,
- 13. Strona Internetowa Business of Fashion, http://www.businessoffashion.com/2012/11/op-ed-toxic-chemicals-in-clothing-make-all-of-us-fashion-victims.html, data dostępu 2.02.2014,
- 14. Strona Internetowa Clean Clothes Campaign, http://www.cleanclothes.org, data dostępu 10.02.2014,
- 15. Strona Internetowa dotycząca petycji w sprawie warunków przeciwpożarowych i bezpieczeństwa budynków w Bangladeszu, ihttp://www.bangladeshaccord.org, data dostępu 5.02.201,
- 16. Strona Internetowa Fair Wear Foundation, http://www.fairwear.org, data dostępu 15.02.2014,
- 17. Strona internetowa firmy C&A, http://www.candacr.com/en, data dostępu 15.02.2014,
- 18. Strona internetowa firmy H&M, http://about.hm.com/en/About/Sustainability.html, data dostępu 15.02.2014,
- 19. Strona internetowa firmy KappAhl, http://www.kappahl.com/pl/, data dostępu 15.02.2014,
- 20. Strona internetowa firmy Nanaf Organic, http://www.nanaforganic.pl/, data dostępu 15.02.2014,
- 21. Strona internetowa firmy Slogan, http://www.not-a-slogan.com/, data dostępu 15.02.2014,
- 22. Strona internetowa poświęcona certyfikacji FairTrade, http://www.fairtrade.net/, data dostępu 12.02.2014,
- 23. Strona Internetowa poświęcona certyfikacji GOTS, www.global-standard.org, data dostępu 12.02.2014,
- 24. Strona Internetowa poświęcona certyfikacji OekoTex, https://www.oeko-tex.com/ ,data dostępu 12.02.2014,
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-9dc158ac-9779-4ed5-8afd-75e346e90283