Prawa logistyki produkcji w analizie przepływu materiałów

• Autorzy: Michlowicz, E. , Smolińska, K.

Warianty tytułu

Logistics production law in analysis of material flow

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Podstawowy cel logistyki produkcji to, zgodnie z prawami 7W, dostarczenie właściwego produktu, we właściwej ilości i stanie, we właściwe miejsce, we właściwym czasie, właściwemu klientowi, po właściwej cenie. Cele szczegółowe mogą być jednak różne: może to być poprawa ciągłości przepływu (np. Womack, Rother) czy też zwiększenie niezawodności i wielkości dostaw (Nyhuis, Wiendhal). W dążeniu do realizacji tych celów można stosować różne metody i narzędzia. Są to m.in. zintegrowane systemy informatyczne ERP, szeroko pojęty system Lean (np. production, manufacturing) wykorzystujący tzw. lean toolbox. Nyhuis, w celu analizy przepływu i sformalizowania zachodzących zależności, proponuje w swoich pracach wykorzystanie dziewięciu praw logistyki produkcji. Artykuł zawiera krytyczny opis dziewięciu praw logistyki produkcji.

EN

The primary objective of production logistics, in accordance with the laws of 7W, is the supply of the right product, in the right quantity and condition, in the right place, at the right time, to the right customer, at the right price. Specific objectives may, however, be different: they may include improvement of flow continuity (e.g. Womack, Rother) or increased reliability and volume of deliveries (Nyhuis, Wiendhal). In pursuit of these objectives, one can use different methods and tools. These include integrated ERP systems and the widely understood Lean system (e.g. production, manufacturing) utilising the so-called ‘lean toolbox’. In his work, Nyhuis, in order to analyse and formalise ongoing flow dependencies, suggests the application of nine laws of production logistics. The article includes a description of these nine critical laws of production logistics.

Słowa kluczowe

PL

przepływ materiałów; logistyka produkcji

EN

production logistics; material flow; ERP system

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2014
• Tom: nr 6
• Strony: 7400--7409
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys., wykr., pełny tekst na CD3

Twórcy

autor

Michlowicz, E.

• AGH w Krakowie; Wydział Inżynierii Mechanicznej i Robotyki,

autor

Smolińska, K.

• AGH w Krakowie; Wydział Inżynierii Mechanicznej i Robotyki,

Bibliografia

• 1. Michlowicz E., Logistics in production processes. Journal of Machine Engineering Vol. 13, No. 4, 2013, 5-17.
• 2. Taylor G. D., Logistics Engineering Handbook. CRC Press Taylor & Francis Group, Boca Raton 2008.
• 3. Womack J.P., Jones D.T., Lean Thinking - szczupłe myślenie. ProdPress.com, WrocŁaw 2008.
• 4. Burton J., „Lean to stan umysłu”, [w] Logistyka Produkcji, No.2, s.26-27.
• 5. Rother M., Harris J.: Tworzenie ciągłego przepływu. Lean Enterprise Institut Poland, Wroclaw 2007.
• 6. Nyhuis P., Windhal H.P., Fundamentals of Production Logistics. Theory, Tools and Applications. Springer – Verlag, Berlin Heidelberg 2009.
• 7. Bicheno J., Hollweg M., The Lean Toolbox: The essential guide to Lean transformation. Picsie Books, Johannesburg 2008.
• 8. Michlowicz E., New challenges in production logistics. [in]: Fertsch M. (Eds.) Innovative and intelligent manufacturing systems, Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan 2010, pp. 7-22.