Spin-off jako interface między sektorem publicznych organizacji naukowo-badawczych a przemysłem – doświadczenia projektowe

• Autorzy: Brodnicki, K. , Odlanicka-Poczobutt, M.

Warianty tytułu

EN

Spin-off as the interface between the public sector research organizations and industry - project experience

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rosnący udział sektora usług w gospodarce, tempo postępu technologicznego, rosnący udział wiedzy/informacji w wartości produkcji, jak również skala zmian gospodarczych i społecznych wymuszają inwestowanie w wymianę pomiędzy nauką a praktyką gospodarczą, konkretnie – między sektorem publicznych organizacji naukowo-badawczych a przemysłem. Z tego względu sfera naukowa odgrywa znaczącą rolę we wzmocnieniu gospodarki opartej na wiedzy, poprzez aktywne uczestnictwow komercjalizacji wiedzy naukowej. Celem niniejszego artykułu było przedstawienie problematyki transferu wiedzy pomiędzy praktyką gospodarczą a przedstawicielami środowiska naukowo-badawczego w oparciu o doświadczenia wynikające z realizacji projektów unijnych oraz dostępnych wyników badań we wskazanym zakresie. W artykule omówiono ogólne pojęcie spin-off, rodzaje współpracy pomiędzy praktyką a nauką, wyjaśniając pojęcia firm technologicznych, procesu komercjalizacji technologii, a także działalność centrów transferu technologii. Przedstawiono doświadczenia z realizacji projektu, w ramach którego zaoferowano m.in. stypendia, mające wspomagać tworzenie tego typu organizacji przez doktorantów uczelni.

EN

The growing share of the services sector in the economy, the pace of technological change, the increasing knowledge / information in the value of production, as well as the scale of economic and social changes necessitate investment in exchange between science and business practice, specifically - between public sector research organizations and industry. For this reason, the scientific sphere plays a significant role in enhancing the knowledge-based economy, through active participation in the commercialization of scientific knowledge. The purpose of this article is to present the issue of knowledge transfer between business practice and representatives of the scientific-research based on the experience gained from the implementation of EU projects and research results available in the specified range. The article discusses the general idea of a spin-off, the types of cooperation between the practice and science, explaining the concept of technology companies, technology commercialization process, as well as the activities of technology transfer centers. The paper presents the experience of the project, in which, among others, were offered scholarships, to support the development of this type of organization for doctoral students.

Słowa kluczowe

PL

współpraca praktyki gospodarczej ze sferą naukową; komercjalizacja wiedzy; centra transferu technologii; spin-off

EN

cooperation between business practice and the sphere of science; commercialization of knowledge; technology transfer centers; spin-offs

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 591--598, CD
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz., rys.

Twórcy

autor

Brodnicki, K.

• Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Katedra Przedsiębiorczości i Prawa Gospodarczego,

autor

Odlanicka-Poczobutt, M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania i Administracji,

Bibliografia

• [1] Boehm D.N., Hogan T., Science-to-Business collaborations: A science-to-business marketing perspective on scientific knowledge commercialization, Industrial Marketing Management, In Press, Corrected Proof, 11.01.2013.
• [2] Koliński A., Trojanowska J., Kolińska K., Analiza wykorzystania metod i technik zarządzania w celu minimalizowania skutków kryzysu gospodarczego – wyniki badań, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2011, nr 8, s. 9–15.
• [3] Samson KJ, Gurdon MA. University scientists as entrepreneurs: a special case of technology transfer and high-tech venturing. Technovation 1993;13(2):63–72.
• [4] Steffenson M, Rogers EM, Speakman K. Spin offs from research centers at a research university. Journal of Business Venturing 1999;15:93-111.
• [5] Lockett A, Siegel D, Wright M, Ensley MD. The creation of spin-off firms at public research institutions: managerial and policy implications. Research Policy 2005;34: 981–93.
• [6] Shane S. Academic entrepreneurship: university spinoffs and wealth creation. Cheltenham: Edward Elgar; 2004.
• [7] Tübke A. Success factors of corporate spin-offs. New York: Springer; 2005.
• [8] Zahra SA, Van de Velde E, Larrañeta B. Knowledge conversion capability and the performance of corporate and university spin-offs. Industrial and Corporate Change 2007;16(4):569–608.
• [9] Clarysse B, Wright M, Lockett A, van de Velde E, Vohora A. Spinning out new ventures: a typology of incubation strategies from European research institutions. Journal of Business Venturing 2005;20(2):183–216.
• [10] Hindle K, Yencken J. Public research commercialisation, entrepreneurship and new technology based firms: an integrated model. Technovation 2004;24:793–803.
• [11] Rothaermel FT, Agung SD, Jiang L. University entrepreneurship: a taxonomy of the literature. Industrial and Corporate Change 2007;16(4):691–791.\
• [12] Bergek A, Norman C. Incubator best practise: a framework. Technovation 2008;28:20–8.
• [13] Grimaldi R, Grandi A. Exploring the networking characteristics of new venture founding teams: a study of Italian academic spin-offs. Small Business Economics 2003;21(4):329–41.
• [14] Löfsten H, Lindelöf P. Science park location and new technology based firms in Sweden. Small Business Economics 2005;20:245–58.
• [15] Nosella A, Grimaldi R. University-level mechanisms supporting the creation of new companies: an analysis of Italian academic spin-offs. Technology Analysis and Strategic Management 2009;21(6):679–98.
• [16] Grzegorzewska-Mischka E., Brodnicki K., Bariery rozwoju przedsiębiorczości akademickiej, Pieniądze i Więź, Numer 4 (65), 2014, s. 78- 85.
• [17] Westcott J.H., Bryant G.F., Anexample of university/industrial collaboration: Control of steel cold rolling, „Automatica” 1973, t. 9, nr 1, s. 21–27.
• [18] Lynn W.R., Long F.A., University-industrial collaboration in research, „Technology in Society” 1982, t. 4, nr 3, s. 199–212.
• [19] Bekkers R., Bodas Freitas I.M., Analysing knowledge transfer channels between universities and industry: To what degree do sectors also matter?, „Research Policy” 2008, t. 37, nr 10, s. 1837–1853.
• [20] Bodas Freitas I.M., Marques R.A., de Paula e Silva E.M., University – industry collaboration and innovation in emergent and mature industries in new industrialized countries, „Research Policy” 2013, t. 42, nr 2, s. 443.
• [21] Drelichowski L., Theoretical and practical aspects of knowledge management in enterprises, Publishers AR Szczecin, 2002 pp. 541–549
• [22] Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Akademicka przedsiębiorczość: kreowanie nowoczesnej techniki i technologii w Polsce, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa 1998.
• [23] Semadeni M., Cannella A. A. jr., Examining the performance effects of post Spin-off links to parent firms: should the Apron strings be cut? Strategic Management Journal 32: 1083–1098 (2011).
• [24] De Fuentes C., Dutrénit G., Best channels of academia–industry interaction for long-term benefit, „Research Policy” 2012, t. 41, nr 9, s. 1666–1682.
• [25] Siemaszko A., Snarska-Świderska M., Bąkowski A., Tworzenie Centrum Zaawansowanych Technologii, Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE, Warszawa 2003.
• [26] Fajfer P., Koliński A., Kolińska K., Analiza możliwości transferu wiedzy oraz współpracy praktyki gospodarczej ze środowiskiem naukowym - wyniki badań, e-mentor (e-mentor), issue: 2 (49) / 2013, pages: 55-60.
• [27] Żółtowski B., Żółtowski M., Transformacja wiedzy i transfer technologii w systemach technicznych, Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Wiedzą, Seria: Studia i Materiały, nr 73, 2015, s. 143-162.
• [28] Węgrzyn A., Benchmarking. Nowoczesna metoda doskonalenia przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Antykwa, Kluczbork – Wrocław 2000.