Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
Coopetition and company's development in the opinion of high-tech companies' ceos
Języki publikacji
Abstrakty
Koopetycja jest połączeniem konkurencji i współpracy, a relacje koopetycyjne mogą w różny sposób wpływać na rozwój przedsiębiorstwa. Firmy high-tech powinny być otwarte na współpracę z otoczeniem, w tym również współpracę z konkurentami. Nie zawsze jednak tak się dzieje. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych na reprezentatywnej ze względu na wielkość i branżę grupie przedsiębiorstw high-tech dotyczące opinii kadry kierowniczej na temat wpływu relacji koopetycyjnych na rozwój przedsiębiorstwa. Wynika z nich, że im firma jest większa, bardziej innowacyjna, oparta na wiedzy, wykorzystująca nowoczesne technologie i otwarta na rynek międzynarodowy, tym częściej wchodzi w relacje koopetycjne, które przyspieszają jej rozwój.
Coopetition is a combination of competition and cooperation, and coopetition relationships may affect the company's development in different way. High-tech enterprises should cooperate with competitors. But not always they do. This paper presents the results of research on the impact of the coopetition relationships the companies' development. The results show that the company is bigger, more innovative, knowledge-based, using modern technologies and open to the international market, the more enter coopetition relationships, that accelerate its development.
Rocznik
Tom
Strony
135--146
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz.
Twórcy
autor
- Katedra Zarzadzania Politechnika Łódzka
Bibliografia
- [1] Bengtsson M., Ericsson J., Wincent J.: Coopetition: new ideas for a new paradigm [w:] Yami S., Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F. (red.), Coopetition. Winning strategies for the 21st Century, Edward Elgar, Cheltenham 2010.
- [2] Classification of High-Technology Product and Industries, Working Party No. 9, Industry Committee on Industrial Statistics, OECD 1995.
- [3] Czakon W.: Sieci w zarzadzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
- [4] Czakon W.: Koopetycja – splot tworzenia i zawłaszczania wartosci, „Przeglad Organizacji” Nr 12, 2009.
- [5] Dagnino G.B., Yami S., Le Roy F., Czakon W.: Strategie koopetycji – nowa forma dynamiki miedzyorganizacyjnej? „Przeglad Organizacji”, Nr 16, 2008.
- [6] He J., Fallah M.H.: The typology of technology clusters and its evolution – evidence from the high-tech industries, “Technological Forecasting & Social Change” Vol. 78, No. 6, 2011.
- [7] Jankowska B.: Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regulacji w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznan 2012.
- [8] High-technology and knowledge based services aggregations based on NACE Rev.2, http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_ SDDS/ Annexes /htec _esms_an3.pdf
- [9] Mukkala K.: The role of regional policies in promoting networking and innovative activity: evidence from small finnish high-tech firms, “European Planning Studies” Vol. 18, No. 7, 2010. 1057-1076.
- [10] Rogalski M.: Strategia koopetycji – swiatowe trendy eksploracji, „Przeglad Organizacji” Nr 9, 2011.
- [11] Zakrzewska-Bielawska A.: Relacje miedzy strategia a struktura organizacyjna w przedsiebiorstwach sektora wysokich technologii, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódz 2011.
- [12] Zerbini F., Castaldo S.: Stay in or get out the Janus? The maintenance of multiplex relationships between buyers and sellers, “Industrial Marketing Management” Vol. 36, No. 7, 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-74365c70-22c4-415b-aa33-fdbc7d26ced6