Proces restrukturyzacji zatrudnienia a strategia personalna firmy

• Autorzy: Musiał-Paczkowska, A.

Warianty tytułu

EN

The process of employment restructuring vs personal strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Autor prezentuje zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawia ich znaczenie dla podmiotów prowadzących działalność na konkurencyjnym i wymagającym rynku, pojęcie i cele polityki personalnej. Publikacja zawiera także definicję, cele, rodzaje oraz etapy kierowania procesem restrukturyzacji zatrudnienia stanowiącego jeden z obszarów strategii personalnej firmy (mając na uwadze społeczne skutki wprowadzanych zmian).

EN

The author presents the problems of human resources management. The significance of these problems for the units operating at the competitive and demanding market as well as the idea and the aims of personal polity are shown in this paper. The paper also includes the idea, objectives, types and stages of process management of employment restructuring that makes for one of the firm personal strategies areas (taking into account social effects of introduced changes).

Słowa kluczowe

PL

zasoby ludzkie; strategia personalna; restrukturyzacja zatrudnienia

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Tom: Nr 32
• Strony: 219--227
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz., tab.

Twórcy

autor

Musiał-Paczkowska, A.

• Katedra Ekonomii i Marketingu Politechniki Łódzkiej

Bibliografia

• [1] Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
• [2] Drucker P., Praktyka zarządzania, Czytelnik-Nowoczesność-AE w Krakowie, 1999.
• [3] Egeman M., Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem, Poltext, Warszawa 1999.
• [4] Gołębiowska G., Kadry i gospodarka zasobami pracy, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2001.
• [5] Górska J., Kształtowanie zatrudnienia, w: Zasoby ludzkie w firmie pod red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 1999.
• [6] Jankowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi - wyzwanie XXI wieku, PWE, Warszawa 2001.
• [7] Król H., Strategie personalne organizacji, Humanizacja Pracy - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1999, nr 1-2.
• [8] Listwan T., Strategie personalne, w: Zarządzanie strategiczne pod red. R. Krupskiego, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1998.
• [9] Makowski K., Restrukturyzacja zatrudnienia, w: Zarządzanie pracownikami pod red. K. Makowskiego, Poltext, Warszawa 2001.
• [10] Nosal Cz., Psychologia decyzji kadrowych, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997.
• [11] Oleksyn T., Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 1997.
• [12] Pocztowski A., Derekrutacja personelu, czyli zarządzanie w warunkach nadmiaru zatrudnienia, Personel 1999, nr 10.
• [13] Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Antykwa, Kraków 1998.
• [14] Sajkiewicz A., Człowiek - kreator wartości przedsiębiorstwa, w: Zarządzanie wartością firmy pod red. A. Hermana i A. Szablewskiego, Poltext, Warszawa 1999.
• [15] Sajkiewicz A., Strategia zmian w zasobach ludzkich w: Zasoby ludzkie w firmie, pod red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 1999.
• [16] Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1996.
• [17] Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.Jr, Kierowanie, PWE, Warszawa 1999.
• [18] Suczyński C., Restrukturyzacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1999.
• [19] Tyrała P., Kierowanie, organizowanie, zarządzanie, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2001.