Zarządzanie personelem w kulturze kolektywistycznej na przykładzie Japonii

• Autorzy: Piwowarczyk, J.

Warianty tytułu

EN

Personnel management in group-oriented culture - case of Japan

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Japońskie systemy kontroli jakości wymagają bardzo aktywnego współdziałania pracowników w ramach kół jakości. Podstawową praktyką w Japonii jest organizowanie pracy dla małych zespołów. Zarządzanie partnerskie umożliwia swobodny obieg niezbędnych informacji. Japoński styl zarządzania personelem jest jednym z najczęściej sugerowanych praktykom stylów zarządzania. Żadne nowe koncepcje zarządzania nie mogą być wdrożone, jeśli współuczestnictwo nie jest powszechne w obrębie organizacji.

EN

Quality control systems in Japan require very active participation of workers in quality circles. The basic practice in Japan is to organize work around small teams. Participative management facilitates the free flow of information needed. The Japanese style of people management is one of lhe most suggested styles of management. None of the new concepts of management can be implemented if the participation is not popular within an organization.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie personelem; zarządzanie partycypacyjne; Japonia

EN

personnel management; participatory management; Japan

• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2003
• Tom: T. 48, z. 4
• Strony: 1157--1166
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Piwowarczyk, J.

• Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Wydział Zarządzania,

Bibliografia

• [1] Graham H.T., Bennett R.: Human Resources Management. London, Pitman Publishing, Pearson Professional Limited 1998
• [2] Hampden-Turner Ch., Trompenaars A.: Siedem kultur kapitalizmu. USA, Japonia, Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Szwecja, Holandia. Warszawa, Dom Wydawniczy ABC 1998
• [3] Mathis R.L., Jackson J.H.: Human Resource Management. Cincinnati, Ohio, South-Wester: College Publishing, Thomson Learning 2000
• [4] Mole J.: W tyglu Europy. Wzorce i bariery kulturowe w przedsiębiorstwach. Warszawa, Prószyński i S-ka 2000
• [5] Potocki A.: Quality Audit Meeting (QAM), [w:] Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A. Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Warszawa, Difin 2002
• [6] Sato K.: Wprowadzenie do ruchu S-S. Problemy Jakości, nr 3, 1995
• [7] Sato K.: Charakterystyka japońskiego stylu zarządzania. Zarządzanie i Jakość, Qualityland, nr 2, 1996
• [8] Wawrzynek J.: Japońskie metody behawiorystyczne i statystyczne zarządzania jakością, [wl Przybyło M. (red.), Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 789, Zarządzanie i Marketing nr 9, Zarządzanie firmą (nowe trendy w zarządzaniu), Wrocław, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej 1998
• [9] Weihrich H., Koontz H.: Management. A Global Perspective. New York, McGraw-Hill 1993