Zarządzanie przedsięwzięciami

• Autorzy: Grabania, M. Ł.

Warianty tytułu

EN

Project management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dla umożliwienia zarządzania przedsięwzięciami były i są nadal poszukiwane nowe techniki i narzędzia umożliwiające pełną kontrolę ich przebiegu. W artykule omówiono specyfikę przedsięwzięć jednostkowych oraz dostępne narzędzia i oprogramowanie wspomagające zarządzanie.

EN

New techniques and tools were and still are pursued to enable project management and control. The paper discusses specific features of unit projects and available tools and software for computer-aided management.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie przedsięwzięciem; oprogramowanie wspomagające zarządzanie

EN

project management; software

• Czasopismo: Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe
• Rocznik: 2004
• Tom: nr 1 (19)
• Strony: 145--151
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Grabania, M. Ł.

• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM, Gliwice

Bibliografia

• [1] LOCK D.: Podstawy zarządzania projektami. PWE, Warszawa, 2003.
• [2] HAŁAS M.: Menedżer przedsięwzięcia – Project manager. Personel nr 11. Warszawa, listopad 1998.
• [3] MOSTOWSKI K.: EXEL 5 PL dla Windows. HELP. Warszawa 1994.
• [4] ZIELIŃSKI B., SIKORSKI W.: MICROSOFT PROJECT 4. MIKOM. Warszawa, kwiecień 1998.
• [5] PROJECT +. Funkcjonalne rozszerzenie – Instrukcja użytkowania. GETMANAGER. Wrocław, 2001.
• [6] Primavera Systems INC. USA – Materiały informacyjne.
• [7] Skuteczna realizacja celu. Wymierne korzyści zarządzania projektowego. Materiały szkoleniowe. DAGMA. Katowice, 25.07.2001.
• [8] Metodyka Project Manager. Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku. Materiały szkoleniowe. Gliwice, 12-13 października 2002.
• [9] GRABANIA M.Ł.: Menedżer przedsięwzięcia / kierownik projektu. Wybrane problemy zarządzania projektowego / zarządzania przedsięwzięciem. Materiały szkoleniowe dla kadry kierowniczej OBRUM. OBRUM. Gliwice, czerwiec 2002.
• [10] Regulamin Organizacyjny OBRUM. Wydanie III. Gliwice, październik 2002.