Planowanie jakości w realizacji przedsięwzięć budowlanych z zastosowaniem „risk based thinking”

• Autorzy: Deszcz, J.

Warianty tytułu

EN

Quality planning of construction projects realization with applying “risk-based thinking”

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia zastosowanie podejścia opartego na ryzyku w planowania jakości w przedsięwzięciach budowlanych. Zgodnie z koncepcją „risk-based thinking” należy analizować kontekst działania i wpływ interesariuszy, określać, analizować i oceniać zagrożenia i szanse w odniesieniu do jakości, a następnie podejmować działania odpowiednie do ich znaczenia. Opisana została specyfika planowania jakości w realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz propozycja metodyki planowania jakości zgodnej z koncepcją „risk-based thinking”.

EN

This paper presents the application of risk-based approach in the construction’s projects quality planning. According to the “risk-based thinking” idea, the context of activities and impact of stakeholders should be analyzed, the risks and opportunities should be determined, analyzed and evaluated concerning the quality, and then, the proper to their validity activities should be taken. The character of construction’s projects realization quality planning and proposal of quality planning methodology consistent with the concept of "risk-based thinking". had been described.

Słowa kluczowe

PL

risk-based thinking; przedsięwzięcie budowlane; zapewnienie jakości; ryzyko; planowanie jakości

EN

risk-based thinking; construction project; quality assurance; risk; plan of quality

• Czasopismo: Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 26, No. 2
• Strony: 258--265
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Deszcz, J.

• Politechnika Śląska, Wydział Budownictwa, Katedra Inżynierii Materiałów i Procesów Budowlanych, ul. Akademicka 5, 44-100 Gliwice, Poland ,

Bibliografia

• Dałkowski, B., Staśto, L. i Zalewski, M. (2009). Polskie wytyczne kompetencji IPMA wersja 3.0. Stowarzyszenie Project Management Polska.
• Fajczak-Kowalska, A. i Miłosz, P. (2012). Zarządzanie jakością jako element zarządzania projektami. Problemy Jakości, 44, 14-17.
• Gasik, S. (2009). O głównych standardach zarządzania projektami. Pobrano z lokalizacji: http://www.sybena.pl/dokumenty/PM-standardy-zarzadzania-projektami-V1.1.pdf.
• Garvin, J. (2000). A Guide to Project Management Body of Knowledge. Newton Square, PA: Project Management Institute.
• ISO 21500:2012. Guidance on project management.
• Office of Government Commerce [OGC] (2009). PRINCE2 – Skuteczne zarządzanie projektami. London:. The Stationary Office [TSO].
• PN-ISO 10006:2005. Systemy zarządzania jakością. Wytyczne dotyczące zarządzania jakością w przedsięwzięciach.
• PN-ISO 31000:2012. Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne.
• PN-EN-ISO 9000:2015. Systemy zarządzania jakością. Podstawy i terminologia.
• PN-EN-ISO 9001:2015. Systemy zarządzania jakością. Wymagania.
• Trocki, M., Bukłaha, E., Grucza, B., Juchniewicz, M., Metelski, W. i Wyrozębski, P. (2012). Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: PWE.
• Wirkus, M. i Zieliński, G. (2009). Zarządzanie jakością w realizacji projektów. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 8, 21-28.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).

Identyfikatory

DOI

10.22630/PNIKS.2017.26.2.25