Global or local - glocalization as a challenge for the modern supply chains management

• Autorzy: Dymyt, Małgorzata , Wincewicz-Bosy, Marta Bianka , Skubisz, Oskar

Warianty tytułu

PL

Globalnie czy lokalnie – glokalizacja jako wyzwanie dla zarządzania współczesnymi łańcuchami dostaw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This article focuses on issues of designing supply chains in the context of the spatial scope of operation, and dilemmas related to the choice between global and local activities. The research nich e of this article is the phenomenon of glocalization. The thesis statement that the authors attempted to confirm in the article is the assumption that the design and management of modern, resilient and adaptive supply chains requires combining a global approach, integrated at the international or global level, with an approach focused on the needs of local markets. The considerations are set in the pharmaceutical industry. The purpose of this paper is twofold. Firstly, identifying the challenges and directions of development of supply chain management and presenting the essence and role of glocalization, and secondly, defining the key factors for configuring supply chains in the pharmaceutical industry, especially in the context of glocalization. A qualitative research approach was used to solve the research problem, referring to the relevant literature in the field of supply chain management and the functioning of the pharmaceutical industry in Poland. The main conclusion concerns the statement that the design and management of modern, resilient and adaptive supply chains requires combining a global approach, integrated at the international or global level, with an approach focused on the needs of local markets. Glocalization in the pharmaceutical industry emphasizes that success on the global market requires the ability to flexibly and effectively respond to diverse and changing local contexts.

PL

W artykule skupiono się na zagadnieniach projektowania łańcuchów dostaw w kontekście przestrzennego wymiaru działania oraz dylematach związanych z wyborem pomiędzy działaniami globalnymi i lokalnymi. Niszą badawczą niniejszego artykułu jest zjawisko glokalizacji. Tezą, którą autorzy starali się potwierdzić w artykule, jest założenie, że projektowanie i zarządzanie nowoczesnymi, odpornymi i adaptacyjnymi łańcuchami dostaw wymaga połączenia podejścia globalnego, zintegrowanego na poziomie międzynarodowym lub globalnym, z podejściem skoncentrowanym na potrzebach rynki lokalne. W szczególności rozważania dotyczą przemysłu farmaceutycznego. Cel tego artykułu jest dwojaki. Po pierwsze, identyfikacja wyzwań i kierunków rozwoju zarządzania łańcuchem dostaw oraz przedstawienie istoty i roli glokalizacji, a po drugie, zdefiniowanie kluczowych czynników konfiguracji łańcuchów dostaw w branży farmaceutycznej, szczególnie w kontekście glokalizacji. Do rozwiązania problemu badawczego zastosowano jakościowe podejście badawcze, odwołując się do odpowiedniej literatury z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw i funkcjonowania przemysłu farmaceutycznego w Polsce. Główny wniosek obejmuje stwierdzenie, że projektowanie i zarządzanie nowoczesnymi, odpornymi i adaptacyjnymi łańcuchami dostaw wymaga połączenia podejścia globalnego, zintegrowanego na poziomie międzynarodowym lub globalnym, z podejściem skoncentrowanym na potrzebach rynków lokalnych. Glokalizacja w branży farmaceutycznej podkreśla, że sukces na rynku globalnym wymaga umiejętności elastycznego i skutecznego reagowania na zróżnicowane i zmieniające się konteksty lokalne.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie łańcuchem dostaw; glokalizacja; farmaceutyczny łańcuch dostaw; globalizacja; system logistyczny

EN

supply chain management; glocalisation; pharmaceutical supply chain; globalization; logistics system

• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2024
• Tom: Vol. 60, no. 1
• Strony: 181--198
• Opis fizyczny: Bibliogr. 47 poz., tab.

Twórcy

autor

Dymyt, Małgorzata

• Logistics Department, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces,

autor

Wincewicz-Bosy, Marta Bianka

• Logistics Department, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces,

autor

Skubisz, Oskar

• Logistics Department, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces,

Bibliografia

• [1] Alessandria, G., Yar Khan, Sh., Khederlarian, A., Mix, C., Ruhl, K.J., 2023.The Aggregate Effects of Global and Local Supply Chain Disruptions 2020–2022. Policy Research Working Paper 10303. World Bank Group, East Asia and the Pacific Region Office of the Chief Economist (February).
• [2] Ali, A., Mahfouz, A., Arisha, A., 2017. Analysing supply chain resilience: integrating the constructs in a concept mapping framework via a systematic literature review. Supply Change Management, 22(1).
• [3] Bennett N., Lemoine G.J., 2014. What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world, Business Horizons, May 2014.
• [4] Biernacka-Ligięza, I. 2013. Glokalizacja - byt wyobrażony czy realna potrzeba? [In:] Minkner, K., Rubisz, L. (eds.), Antynomie polityczności : artykuły, eseje i szkice dedykowane Profesor Barbarze Goli., Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, 163-170.
• [5] Bukowska-Piestrzyńska. A., Doński-Lesiuk, J., Karkowski, T.A., Motowidlak, U., 2022. Adaptacyjność łańcuchów dostaw we współczesnej gospodarce. Studium przypadku na przykładzie produktów leczniczych i wyrobów medycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2022.
• [6] Büyüközkan, G., Göçer, F., 2017. An extension of MOORA approach for group decision making based on interval valued intuitionistic fuzzy numbers in digital supply chain. In Proceedings of the Joint 17th World Congress of International Fuzzy Systems Association and 9th International Conference on Soft Computing and Intelligent Systems (IFSA-SCIS), pp. 1-6. Piscataway: IEEE
• [7] Chandana, D., 2024. Overview of the Active Pharmaceutical Ingredient Market, w IQVIA Chemical Intelligence, 1-5.
• [8] Christopher, M., 2011. Logistics & Supply Chain Management, Fourth Edition, Pearson Education Limited.
• [9] Creswell, J.W., Hanson, W.E., Clark Plano, V.L., Morales, A., 2007. Qualitative research designs: Selection and implementation. The Counseling Psychologist, 35 (2), 236-264.
• [10] Dziurny, A., Stachowiak L., 2022. Neo-institutional perception of the multidimensionality of modern logistics. Military Logistics Systems Institute of Logistics, 57, 191-208.
• [11] European Parliament, 2020. A New Industrial Strategy for Europe. European Parliament resolution of 25 November 2020 on a New Industrial Strategy for Europe (2020/2076(INI)).
• [12] Frank, A.G., Dalenogare, L.S., Ayala, N.F., 2019. Industry 4.0 technologies: Implementation patterns in manufacturing companies. International Journal of Production Economics, 210, 15-26.
• [13] Full List of Pharmaceutical Companies in Poland, 2024. Available at: pharmchoices.com [Accessed: 24 march 2024].
• [14] Grainger, 2021. Supply Chain and Inventory Management Trends 2020-2021, A Grainger Report, W.W. Grainger Inc.
• [15] Grigorescu, A., Zaif, A., 2017. The concept of glocalization and its incorporation in global brands’ marketing strategies, International Journal of Business and Management Invention, 6(1), (January), 70-74.
• [16] Gruner, R.L., Orazi, D., Power, D., 2013. Global Versus Local: An Exploration on How Vertical Farms Can Lead the Way to More Sustainable Supply Chains, EEE Engineering Management Review 41(2).
• [17] https://www.loia.pl/page/225-firmy-farmaceutyczne-dzialajace-w-polsce-oraz-internetowe. [Accessed: 24 march 2024].
• [18] IQVIA Commercial Consulting 2023. Projekt priorytetyzacji API Opracowanie listy aktywnych substancji farmaceutycznych kluczowych dla zapewnienia bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli oraz określenie obszarów o wysokim potencjale rozwojowym produkcji API i kształtowania innowacyjnych technologii, które w przyszłości mogą stać się polskimi specjalizacjami.
• [19] Jarzębowski, S., 2018, Economic Perspective of Short Supply Chains. Proceedings of the 2018 International Scientifi c Conference ‘Economic Sciences for Agribusiness and Rural Economy No 2, Warsaw, 7–8 June 2018, 360–365.
• [20] Kaplan, W., Laing, R., 2005. Local production of pharmaceuticals: industrial policy and access to medicines, an overview of key concepts, issues and opportunities for future research. The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank, NW Washington, 1-35.
• [21] Kazancoglu, Y.; Kazancoglu, I.; Sagnak, M., 2018. A new holistic conceptual framework for green supply chain management performance assessment based on circular economy. J. Clean. Prod., 195, 1282–1299.
• [22] Kuciński K., 2015. Glokalizacja a zarządzanie, Kwartalnik nauk o przedsiębiorstwie 10(3), 9-20.
• [23] Maryniak, A., Kliber, P., 2023. Resilient Chains and Chain Shortening – Trade Exchange Perspective, Scientific Papers Of Silesian University of Technology, Organization and Management Series No. 178, 2023, 431-447.
• [24] Nowicka, K., Szymczak, M., 2020. Logistyka i łańcuchy dostaw w obliczu czwartej rewolucji przemysłowej, Studia BAS 3(63), 61-84.
• [25] Oh, J., Jeong, B., 2019. Tactical supply planning in smart manufacturing supply chain. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing, 55, 217-233.
• [26] Pártlová, P., Váchal, J., 2019. Internal Company Resources and Glocalization, Advances in Economics, Business and Management Research, vol. 78, 11th International Scientific Conference „Economics, Management and Technology in Enterprises 2019” (EMT 2019), 153-156.
• [27] Patel, F., Lynch, H., 2013. Glocalization as an Alternative to Internationalization in Higher Education: Embedding Positive Glocal Learning Perspectives, International Journal of Teaching and Learning in Higher Education, 25 (2), 223-230.
• [28] Perales-Prieto, N., & Martin-Pena, M.L., 2023. The smart supply chain: A conceptual cyclic framework. Journal of Industrial Engineering and Management, 16(1), 54-77.
• [29] Pharma IQ, 2012. Pharma Industry Analysis: Contract Manufacturing - From Cost to Counterfeiting, Available at: pharma-iq.com [Accessed: 24.03.2024].
• [30] Plaza-Úbeda, J.A., Abad-Segura, E., de Burgos-Jiménez, J., Boteva-Asenova, A., Belmonte-Ureña, L.J., 2021. Trends and New Challenges in the Green Supply Chain: The Reverse Logistics. Sustainability, 13, 331.
• [31] Raj, A., Mukherjee A.A., Lopes de Sousa Jabbour A.B., Srivastava S.K., 2022. Supply chain management during and post-COVID-19 pandemic: Mitigation strategies and practical lessons learned. Journal of Business Research 142, 1125–1139.
• [32] Ren, X, Watson, D., Syntetos, A., Eyers, D., 2021. Global or local. Insights From 10 Companies into the Long-Term Impact of Covid-19 on Global Supply Chains, DSV Whitepaper, PARC Institute of Manufacturing, Logistics and Inventory – Cardiff University.
• [33] Robinson, G.M., 2023. Globalization futures, Research in Globalization 7, 1-8.
• [34] Simoens, S., 2007. International comparison of generic medicine prices. Current medical research and opinion, 23(11), 2647-2654.
• [35] Słodowa-Hełpa, M., 2017. Między globalizacją a glokalizacją, Studia Oeconomica Posnaniensia 5(5), 7-22.
• [36] Sousa, R. T., Liu, S., Papageorgiou, L. G., Shah, N., 2011. Global supply chain planning for pharmaceuticals. Chemical engineering research and design, 8 9(11), 2396-2409.
• [37] Staniewska, E., 2023. Developing relationships as a security factor in supply chain management in the metal sector in Poland, Military Logistics Systems Institute of Logistics, 59, 135-150.
• [38] Stank, T., Burnette, M., Dittmann, P., 2014. Global supply chains (A white paper by the Global Supply Chain Institute). Game-changing trends in supply chain series 4, 1-52.
• [39] Suchoń, A. 2015. Krótki łańcuch dostaw żywności - wybrane problemy prawne. Czasopismo Logistyka, (6), 1531–1537.
• [40] Sweeney, E., 2007. Perspectives on Supply Chain Management and Logistics. Blackhall Publishing. Dublin.
• [41] Teegavarapu, S., Summers, J.D., 2008. Case Study Method For Design Research. Proceedings of IDETC/DTM. ASME 2008 International Design Engineering Technical Conferences & Computers and Information in Engineering Conference (August 3-6), New York, USA.
• [42] Torres, O., 2004. Lokalna globalizacja czy globalna lokalizacja. Rozważania na temat glokalizacji. [In:] Jewtuchowicz, A. (red.), Wiedza, innowacyjność, przedsiębiorczość a rozwoj regionow, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• [43] van der Vorst, J.G.A.J., 2004. Supply Chain Management: theory and practices. [In:] Camps, T., Diederen, P., Hofstede, G.J & Vos, B. (eds). The Emerging World of Chains & Networks. Elsevier, Hoofdstuk 2.1.
• [44] Vidrova, Z., 2019. Supply chain management in the aspect of globalization, SHS Web of Conferences 74, 04031 (2020) Globalization and its Socio-Economic Consequences.
• [45] Walker N., 2019, Impacts of Glocalization on the Pharmaceutical Industry, w pharma`s almanac. Available at: https://www.pharmasalmanac.com/articles/impacts-of-glocalization-on-the-pharmaceutical-industry. [Accessed:24 march 2024].
• [46] Wincewicz-Bosy, M. Stawiarska, E., Łupicka, A., 2017. Współczesne wyzwania łańcuchów dostaw, Texter Warszawa.
• [47] Yaqoub, M., Gao, Z., Ye, X., Al-Kassimi, K., Chen, Z., Haizhou, W., 2023. Three decades of glocalization research: A bibliometric analysis, Cogent Social Sciences, 9:2, 1-26.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2025).

Identyfikatory

DOI

10.37055/slw/193857