Człowiek jako podstawowy element budowy przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Motała, D.

Warianty tytułu

EN

Human as a basie element of creating competitive edge

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa określa się na podstawie oceny atrakcyjności posiadanych przez nią zasobów oraz możliwości ich wykorzystania do budowy przewagi konkurencyjnej. Jedynym elementem organizacji posiadającym własną dynamikę rozwoju są ludzie. Za główny powód braku powodzenia w działalności małych przedsiębiorstw uważa się brak odpowiedniego wykształcenia. Praktyka rynkowa wskazuje jednak, że nie zawsze jest to opinia słuszna. Koncepcja inteligencji zbiorowej, metody win-win-win oraz strategicznej karty wyników zakładają stworzenie w przedsiębiorstwie więzi na poziomie stosunków międzyludzkich opierających się na przekazywaniu pracownikom wiedzy i umiejętności oraz kierownikom pomysłów i spostrzeżeń. Stanowi to drogę do realizacji strategii, której głównym założeniem jest z reguły spełnienie oczekiwań klientów i uzyskanie konkurencyjnej pozycji na rynku.

EN

The company’s competitiveness is defined by the opinion of attractiveness of resources owned by them and possibilities of using them in way to build competitive advantage. The only element of organization which has his own dynamism of development are people. The main reason of lack of success in small companies is the unsuitable education of its staff. But practice shows that it is not always a correct judgment. The conception of collective intelligence, the win-win-win method and balance scorecard are suppose to create ties at the level of interpersonal relationships, which consists on passing knowledge and skills to the employees as well as ideas and notices to managers. It’s the way to realize the strategy which’s main establishment is to fulfill the expectations of customers and gain a competitive position on market.

Słowa kluczowe

PL

przewaga konkurencyjna; kapitał ludzki; strategiczna karta wyników

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2002
• Tom: Nr 34
• Strony: 109--120

Twórcy

autor

Motała, D.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej

Bibliografia

• Brak bibliografii