Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2017 | Vol. 21, no. 1 | 179--190
Tytuł artykułu

Motivation of management students to engage in volunteering (in the light of research results)

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Warianty tytułu
PL
Motywacja studentów kierunków menedżerskich do angażowania się w wolontariat (w świetle wyników badań)
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Market of volunteers in Poland, especially those ones with specialized skills, is limited. An important reservoir of volunteer work are the universities. Non-governmental organizations should consider sustained cooperation with them. Volunteers predisposed to provide administrative support could be sought among the students of management. This article aims to answer the following questions: Are students of management want to get involved in the activities of non-governmental organizations? What are the motives of involvement in voluntary dominate among them? What benefits do they see, in collaboration with NGO’s? What actions can take the managers of these organizations to motivate volunteers?
PL
Rynek wolontariuszy w Polsce, szczególnie tych o specjalistycznych umiejętnościach, jest ograniczony. Ważny rezerwuar pracy ochotniczej stanowią wyższe uczelnie, z którymi organizacje pozarządowe powinny rozważyć stałą współpracę. Wolontariuszy predysponowanych do udzielania wsparcia administracyjnego można poszukiwać wśród studentów kierunków menedżerskich. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania: Czy studenci kierunków menedżerskich chcą zaangażować się w działalność organizacji pozarządowych? Jakie motywy zaangażowania w wolontariat dominują wśród nich? Jakie korzyści dostrzegają we współpracy z pomiotami non profit? Jakie działania służące zmotywowaniu wolontariuszy mogą podjąć menedżerowie takich organizacji?
Wydawca

Czasopismo
Rocznik
Strony
179--190
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz., tab.
Twórcy
  • University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
autor
  • University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
  • University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
Bibliografia
  • 1. Arcimowicz B., Kubiak A., Stańko M., Haładziński P., Kaczmarek L., Wielkość efektu, www.staff.amu.edu.pl/~uamzpoip/co_robia... /Effect%20size.ppt (02.07.2015 – access date).
  • 2. Basińska A., Nowak M. (2010), Motywowanie i motywacja do pracy wolontariuszy, WOLIMP, Poznań, http://www.staff.amu.edu.pl/~wolimp (24.08.2016 – access date).
  • 3. Bogacz-Wojtanowska E. (2009), Zarządzanie kadrami w organizacjach pozarządowych, [in:] E. Bogacz-Wojtanowska, M. Rymsza (eds.), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
  • 4. Centrum Wolontariatu (2014), Motywowanie, http://wolontariat.org.pl/strefa-korzystajacych/ cyklwspolpracy/wspolpraca-i-motywowanie/motywowanie/ (20.05.2014 – access date).
  • 5. Chimiak G. (2006), How indyvidualists make solidarity work, MPiPS, Warszawa.
  • 6. Czerska M. (2002), Motywacja, in: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń.
  • 7. Eurobarometer (2011), Volunteering and Intergenerational Solidarity. Report, Brussel, http://www.europarl.europa.eu/pdf/eurobarometre/2011/juillet/04_07/rapport_%20eb75_2_%20benevolat_en.pdf (29.09.2016 – access date).
  • 8. Główny Urząd Statystyczny (2012), Wolontariat w organizacjach i inne formy pracy niezarobkowej poza gospodarstwem domowym – 2011, Warszawa.
  • 9. Iwankiewicz-Rak B. (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Monografi e i Opracowania No. 121, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
  • 10. Kafel T. (2014), Metody profesjonalizacji organizacji pozarządowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • 11. Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Placet, Warszawa.
  • 12. Mirońska D. (2016), Relacje z interesariuszami organizacji non profit z perspektywy marketingowej, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
  • 13. Ochman M, Jordan P. (1996), Jak pracować z wolontariuszami, Warszawa, www.procarpathia.pl/download/.../jak_pracowac_z_wolontariuszami.pdf (24.08.2016 - access date).
  • 14. Olkowska K. (2008). Optymizm sprawczy i orientacje kontroli wśród wolontariuszy, [in:] D. Rutkowska, A. Szuster (eds.), O różnych obliczach altruizmu, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • 15. Przewłocka J., Adamiak P., Herbst J. (2013), Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych w Polsce. Raport z badania 2012, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
  • 16. Romanowska M. (ed.) (2004), Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa.
  • 17. Rustecki W. (ed.) (2011), Praktyczny poradnik współpracy z wolontariuszami, Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia, Warszawa.
  • 18. Sekuła Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa.
  • 19. Sikorski Cz. (2004), Motywacja jako wymiana – modele relacji między pracownikiem a organizacją, Difin, Warszawa.
  • 20. Stanisz A. (2006), Przystępny kurs statystyki z zastosowaniem STATISTICA PL na przykładach z medycyny, Vol. 1, StatSoft Polska, Kraków.
  • 21. Stankiewicz J., Seiler B. (2011), Możliwości i bariery zatrudniania płatnych pracowników w organizacjach non profit jako ważny czynnik ich sukcesu, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, No. 4/1.
  • 22. Załuska M. (1998), Społeczne uwarunkowania angażowania się w działalność organizacji pozarządowych, [in:] M. Załuska, J. Boczoń (eds.), Organizacje pozarządowe w społeczeństwie obywatelskim, BPS, Katowice.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-16870f59-a0b2-4693-b4c2-6970a9c4af12
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.