Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | 58 | 08 | 21-24
Tytuł artykułu

Zwiazki przedsiebiorstw polskich z partnerami zagranicznymi - droga do ekspansji na Jednolity Rynek Europejski

Warianty tytułu
EN
Links between Polish and their foreign partners as a way of expansion into European Market
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Włączenie Polski w struktury Unii Europejskiej otworzyło przed polskimi przedsiębiorstwami nowe możliwości, szczególnie w przemyśle spożywczym. Jednocześnie przedsiębiorstwa te mają większe trudności w swoim rozwoju i ekspansji niż przedsiębiorstwa z pozostałych krajów unijnych. Rozwiązanie tego problemu tkwi w strategii zarządzania: przedsiębiorstwa muszą opracować wieloletni plan i jasno uświadomić sobie, w jaki sposób chcą wejść na rynki zagraniczne. Mają do wyboru różne warianty spośród trzech strategii: strategia eksportu z wykorzystaniem pośredników, jako najprostsza droga zdobycia rynku zagranicznego; wspólne przedsięwzięcia z partnerem zagranicznym bądź w formie zakupu licencji, bądź kontraktu o wytwarzanie, kontraktu o zarządzanie lub uruchomienia wspólnego biznesu, opartego na wspólnej własności; inwestycje bezpośrednie poprzez albo rozwój montażowni, albo samodzielnego wytwarzania za granicą. Firmy szukające sukcesu па rynkach międzynarodowych muszą brać pod uwagę efektywność kosztową tych działań i dokonać długoterminowego wyboru spośród sugerowanych trzech opcji strategicznych.
EN
Polish accession to the EU structures has opened new possibilities to Polish enterprises, especially to the food processing industry. At the same time Polish enterprises have much more difficulties in their development and expansion than those do in the EU countries. The solution is that Polish managers should have a strategic plan and a clear idea of entry mode for targeted foreign markets. Firms can choose among such strategies as: exporting as a simplest way to enter a foreign market; the better strategy is to start with indirect exporting, through intermediaries; joint venturing, which concerns four types of activity: licensing, contract manufacturing, management contracting and joint ownership; direct investment - the development of foreign-based assembly or manufacturing facilities. Firms seeking successful development on the foreign market must take into consideration the most cost-effective path to ensure long-term choice from the three above mentioned strategies.
Wydawca
-
Rocznik
Tom
58
Numer
08
Strony
21-24
Opis fizyczny
s.21-24
Twórcy
  • Szkola Glowna Handlowa, Warszawa
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.agro-article-96485f4e-2bde-4455-b1e7-c99d23f27515
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.