Analiza strategiczna Grupy Sokołów SA. na krajowym rynku mięsa z wykorzystaniem macierzy Mc Kinsey'a

• Autorzy: Zielinska-Chmielewska A.

Warianty tytułu

EN

Mc Kinsey strategic analysis of Grupa Sokolow SA (Inc.) performance on the domestic meat market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zbadano atrakcyjność rynku i pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa przemysłu mięsnego Sokołów SA. na krajowym rynku mięsa w czteropolowym układzie macierzowym utworzonym w dwóch wymiarach. W tym celu przeprowadzono analizę portfelową z wykorzystaniem macierzy Mc Kinsey’a, która daje szanse na przyporządkowanie badanego przedsiębiorstwa do danej sytuacji modelowej. Wyniki analizy pokazują, że Grupa Sokołów SA. charakteryzuje się silną pozycją i działa na rynku o średniej atrakcyjności. Zatem należy zastosować strategię ekspansji polegającą na rozbudowie bądź utrzymaniu silnej pozycji przedsiębiorstwa.

EN

The main goal of this paper was to examine the market attractiveness and competitive position of one leading meat processing enterprise Grupa Sokołów SA (Inc.). on the domestic meat market. The assessment of the company activity portfolio was undertaken with the application of the Mc Kinsey matrix. Reasons for selecting the company are: a) processes more than 20 tons of meat per week, b) located in the country of origin, c) shares traded on the Warsaw Stock Exchange Market, d) preserves continuity of its database in Monitor Polski B. The analysis proved that Grupa Sokołów SA (Inc.). maintains a strong competitive position and acts on the market of an average attractiveness. The expansion strategy should be implemented and this implies anexpansion or maintenance of a strong position. The results justify further analysis, including the portfolio analysis.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2012
• Tom: 14
• Numer: 1
• Opis fizyczny: s.586-589,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Zielinska-Chmielewska A.

Bibliografia

• Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W. 2000: Marketing. PWE, Warszawa.
• Bazarnik J. (red.) 1992: Badania marketingowe. Oficyna Wydawnicza, Kraków.
• Gierszewska G., Romanowska M. 2003: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa.
• Hill Ch., Jones G. 1992: Strategic Management. Houghton Mifflin Company, Boston.
• Kosecki A., Kozik R. 1998: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PKE, Warszawa.
• Kozik R., Matyda A. 2000: Wykorzystanie metod planowania strategicznego do oceny pozycji rynkowej przedsię-biorstwa budowlanego. [W]: Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie – formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko (red. J. Bizon-Górecka). Bydgoszcz, 71-75.
• Krukowski K., Kulas-Klimaszewska I. 2002: Planowanie strategiczne, Wybrane metody. Agencja marketingowa, Wyd. APIS, Olsztyn.
• [www.lista500.polityka.pl/companies/show/255], odczyt 31.12.2011.
• [www.portalspozywczy.pl/forum/55938_0.html], odczyt 31.12.2011.
• [www.poradnikhandlowca.pl/wywiady/Mieczyslaw-Walkowiak--Wiceprezes-Zarzadu-ds--Handlu-i-MarketinguSokolow-S-A-,169,strona3.html], odczyt 31.12.2011.

Uwagi

PL

Rekord w opracowaniu