Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2023 | 16 | 1 (40) | 45-54

Article title

The Potential for The Use of Telemedicine Tools in The National Emergency Medical Service - a Forecast of a New System Organisation Model Using The Example of Pomorskie Province

Content

Title variants

EN
Potencjał wykorzystania narzędzi telemedycznych w Państwowym Ratownictwie Medycznym - prognoza nowego modelu organizacji systemu na przykładzie województwa pomorskiego

Languages of publication

Abstracts

EN
Cel: Państwowe Ratownictwo Medyczne, boryka się z problemami natury finansowej oraz niedoborem kadry lekarskiej, które corocznie narastają, czego dowodzą dane statystyczne i raporty Najwyższej Izby Kontroli (NIK). Celem pracy jest wskazanie, iż wprowadzenie do Zespołów Ratownictwa Medycznego (ZRM) rozwiązania w postaci streamingu live pozwoli na zmniejszenie skali niedoboru kadry lekarskiej oraz na istotne zmniejszenie kosztów utrzymania gotowości operacyjnej Zespołów Ratownictwa Medycznego. Materiał i metody: Praca powstała w oparciu o studium przypadku systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego w województwie pomorskim. Bazując na aktach prawnych oraz Wojewódzkim Planie Działania systemu PRM dla województwa pomorskiego dokonano projekcji nakładów i efektów nowej organizacji i funkcjonowania systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego w województwie pomorskim. Wyniki: Wdrożenie streamingu live na obszarze województwa pomorskiego przyczyniłoby się do obniżenia kosztów działalności systemu PRM w województwie o 10 190 800,00 zł w skali roku. Ponadto narzędzie to pozwala na funkcjonowanie systemu w oparciu o zatrudnienie jedynie 16 lekarzy, tj. 10% względem obecnych zasobów oraz konwersję Zespołów Specjalistycznych w Zespoły Podstawowe, co przyczynia się bezpośrednio do obniżenia kosztów funkcjonowania systemu. Dzięki transmisji parametrów życiowych w czasie rzeczywistym, ok 90% lekarzy mogłoby znaleźć zatrudnienie w innych obszarach systemu ochrony zdrowia.
PL
Purpuse: The National Emergency Medical Service (NEMS) is facing financial and human resources problems and according to the Supreme Audit Office (SAO), the shortage of doctors and the financial problems will increase. The purpose of the paper is to show that the introduction of live streaming to the Emergency Medical Teams (EMTs) will mitigate the problems resulting from the shortage of medical staff and will significantly reduce the cost of maintaining the operational readiness of the EMTs. Methodology:The paper is based on applicable legislation and the Provincial Action Plan of the NEMS system for the Pomorskie Province. The forecast was prepared for the outlays and effects of the new organisation and operation of the NEMS system in Pomorskie Province. Findings: The implementation of live streaming in Pomorskie Province would help reduce the cost of operation of the NEMS system in the province by PLN 10,190,800.00 per year. In addition, this tool would allow the system to operate with only 16 physicians employed, which corresponds to 10% of the current resources and about 90% of the physicians could be employed in other parts of the healthcare system.

Year

Volume

16

Issue

Pages

45-54

Physical description

Dates

published
2023

Contributors

author
  • Viridian Polska Sp. z o.o.
  • Uniwersytet Gdański

References

  • Ustawa z dnia 8 września 2006 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym (Dz.U. 2006 nr 191 poz. 1410), art. 21.
  • Plan działania systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne dla Województwa Pomorskiego z dnia 15 lipca 2021 roku, Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku, Pozyskano z: https://uwgdansk.bip.gov.pl/ratownictwo-medyczne-wbizk/wojewodzki-plan-dzialania-systemu-panstwowego-ratownictwa-medycznego.html (21.12.2022).
  • https://www.aotm.gov.pl/aktualnosci/najnowsze/publikacja-raportu-w-sprawie-przygotowania-wyceny-swiadczen-udzielanych-przez-podstawowe-i-specjalistyczne-zespoly-ratownictwa-medycznego-dobokaretki/ (21.12.2022).
  • Pomoc doraźna i ratownictwo medyczne w 2020 r., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2021, Pozyskano z: https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5513/14/5/1/pomoc_dorazna_i_ratownictwo_medyczne_w_2020_roku.pdf (21.12.2022).
  • Zdrowie i ochrona zdrowia w 2012 r., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2013, Pozyskano z: https://stat.gov.pl/download/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5513/1/3/7/zo_zdrowie_i_ochrona_zdrowia_w_20121.pdf (21.12.2022).
  • NIK o funkcjonowaniu systemu ratownictwa medycznego, Najwyższa Izba Kontroli, Warszawa 2021, Pozyskano z: https://www.nik.gov.pl/aktualnosci/system-ratownictwa-medycznego.html (21.12.2022).
  • Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 16 grudnia 2019 roku w sprawie medycznych czynności ratunkowych i świadczeń zdrowotnych innych niż medyczne czynności ratunkowe, które mogą być udzielane przez ratownika medycznego, (Dz.U. 2019 poz. 2478).
  • Zarządzenia nr 14/2019/DSM Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 7 lutego 2019 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju ratownictwo medyczne, załącznik 3.
  • Korporacja medyczna ZOLL, Pozyskano z: https://www.zoll.com/uk/products/data/ems/rescuenet-live ( 21.12.2022).
  • Pleszewskie Centrum Medyczne w Pleszewie Sp. z o.o., Znak sprawy Te 2300-28/2021 z 22.12.2021 r., Pozyskano z: http://www.szpitalpleszew.pl/przetargi.php?nrz=885 (21.12.2022).
  • Szpitale Pomorskie Sp. z o.o., Znak sprawy D25C/252/N/8-20rj/21 z 27.05.2021 r., Pozyskano z: https://www.platformazakupowa.pl/transakcja/463612 (dostęp: 21.12.2022).
  • Wojewódzkie Pogotowie Ratunkowe SP ZOZ w Lublinie, Znak sprawy NOZ.25.06.21 z 10.11.2021 r., Pozyskano z: https://pogotowielublin.ezamawiajacy.pl/pn/pogotowielublin/demand/notice/public/44590/details (dostęp: 21.12.2022).

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
35061946

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_26881_wg_2023_1_04
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.