The systemic-praxeological approach to the methodology of primary scientific activity of the management science system

• Authors: Hubert Witczak
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The scientific methodology of management science (MSc) is consistent in terms of direction with the overall methodology of sciences. Still, it continues to pose significant challenges. One such challenge is the problem of system characteristics of MSc methodology at the highest level of scientific practice, i.e. praxeology and systems theory. There are also the problems of MSc synthesis, i.e. the definition of its universal scope, in the light of its increasing diversity and specialisation of domains. This paper aims to elaborate on the achievements to date in management science on the grounds of the systemic-praxeological approach, scientific synthesis of methodology, with a particular focus on the role of reasoning and inference.  My assertion is that methodology is a subsystem of the core of primary scientific activity of MSc, comprising the com- ponents of scientific practice focused around the scientific method (methods). Its objective domain extends beyond the cognitive function, also encompassing value assignment, determination of post-diagnosis scientific action, decisions about scientific models and implementation of scientific models –CARNI system. The scientific methodology of MSc is specifically a product of scientific problems as well as the goals, principles and methods used to solve them, forming an exceedingly complex system. 

Keywords

EN

Action system; scientific functions of the MSc system; scientific methodology system of MSc; dialectics; paradox and chaos of the MSc methodology system

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
• Journal: Research Papers in Economics and Finance
• Year: 2020
• Volume: 4
• Issue: 2
• Pages: 7-17

Dates

published

2020-09-01

Contributors

author

Hubert Witczak

References

• Czakon, W. (2015). Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. 3rd ed. ext., Warszawa: Wolters Kluwer.
• Lisiński, M. (2013a). Współczesne problemy rozwoju metodologii nauk o zarządzaniu. Zarządzanie i Finanse 4/1, Gdańsk: Wydział Zarządzania UG, pp. 163-172.
• Lisiński, M. (2013b). Structural analysis of the management science methodology. Business, Management and Education 11(1). Vilnius: Vilnius Gediminas Technical University (VGTU), pp. 109–136.
• Lisiński, M. (2016). Współczesne wyzwania metodologii nauk o zarządzaniu, Seminarium “Wyzwania modelowania inżynierskiego i biznesowego”. Warszawa: Politechnika Warszawska, Centrum Informatyzacji PW, Centrum Studiów Zaawansowanych PW oraz Wydział Zarządzania PW, pdf.
• Lisiński, M. (2018). Prawa nauk o zarządzaniu. Przegląd Organizacji 5/2018, pp. 3-12.
• Sławińska, M., Witczak H. (Eds.). (2008). Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach ekonomicznych. Warszawa: PWE.
• Sułkowski, Ł. (2005). Epistemologia w naukach o zarządzaniu. Warszawa: PWE.
• Sułkowski, Ł. (2012). Epistemologia i metodologia zarządzania. Warszawa: PWE.
• Sułkowski, Ł. (2014). Paradygmaty i nurty badawcze w metodologii nauk o zarządzaniu – próba syntezy w oparciu o światową literaturę przedmiotu. [in]: Lichtarski, J., Nowosielski, S., Osbert-Pociecha, G., Tabaszewska-Zajbert, E. (Eds.). Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – wiodące orientacje. Wrocław: Prace Naukowe UE we Wrocławiu 340, pp. 154-166.
• Sułkowski, Ł. (2016). Teorie, paradygmaty, metafory i ideologie zarządzania – kontrowersje wokół współczesnego dyskursu organizacji i zarządzania. [in]: Stańczyk-Hugiet, E., Kacała, J. (Eds.). Zasoby organizacji. Zagadnienia epistemologiczne i metodologiczne. Wrocław: Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 422, pp. 131-143.
• Wilson O.E. (2002), Konsiliencja. Jedność wiedzy, Warszawa, Wydawnictwo Zysk i S-ka.
• Witczak, H. (2008). Natura i kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: WN PWN.
• Witczak H. (2013). Introduction to the Management Science System. Contemporary Management Quarterly 2/2013, Kraków: Uniwersytet Jagielloński, Wydział Zarządznia i Komunikacji Społecznej, pp.27-41.

Identifiers

DOI

10.18559/ref.2020.2.1