Zarządzanie wielokulturowym środowiskiem pracy w przedsiębiorstwach w Polsce

• Authors: Mariusz Urbański

Abstracts

PL

W dobie obecnego rozwoju gospodarczego kraju polskie przedsiębiorstwa coraz częściej mają do czynienia z wielokulturowym środowiskiem pracy. Niewątpliwie trafnym stwierdzeniem jest to, że polskie przedsiębiorstwa bardzo chętnie zatrudniają wykwalifikowanych obcokrajowców, tworząc tym samym wcześniej wspomniane wielokulturowe środowisko pracy. Zjawisko takie może dostarczyć przedsiębiorstwu zarówno wiele korzyści, jak i zagrożeń, dlatego istotne jest odpowiednie zarządzanie środowiskiem pracowniczym. W artykule poruszono te kwestie w oparciu o przedsiębiorstwa każdej wielkości w strukturze gospodarczej w Polsce. Tekst został podzielony na dwie podstawowe części. Pierwsza z nich zawiera wprowadzenie do tematu artykułu, następnie w oparciu o literaturę objaśnione są zjawiska kultury organizacyjnej oraz migracji i jej wpływu na kształtowanie się środowiska wielokulturowego. Druga część jest częścią badawczą. Celem przeprowadzonych badań jest weryfikacja postawionej na początku pracy hipotezy, która wskazuje na istotne relacje pomiędzy szansami i zagrożeniami środowiska wielokulturowego a wielkością przedsiębiorstwa. Do modelowania wpływu badanych zmiennych wykorzystano wieloczynnikową regresję logistyczną, co miało zapewnić przejrzystość badań i dać odpowiedź w temacie przedstawionej hipotezy.

Keywords

PL

kultura organizacyjna; różnorodność kulturowa; wielokulturowość; zarządzanie

• Publisher: Politechnika Częstochowska
• Journal: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Year: 2023
• Volume: 1
• Issue: 49
• Pages: 141-157

Dates

published

2023

Contributors

author

Mariusz Urbański

• Instytut Badawczy Dróg i Mostów

References

• Burkiewicz, Ł., & Knap-Stefaniuk, A. (2018). Zarządzanie międzykulturowe jako wyzwanie dla współczesnych menedżerów – rozwijanie potencjału wielokulturowych zespołów. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 130, 61-69. DOI: 10.29119/1641-3466.2018.130.5
• Chmiel, N. (2003). Psychologia pracy i organizacji. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Donnellon, A. (2007). Kierowanie zespołami. Harvard Business School Press, Helion.
• D’Errico, K. H. (1990). From a Monocultural to a Multicultural Organization, Cooperative Grocer Network, https://www.grocer.coop/articles/monocultural-multicultural-organization (dostęp: 28.04.2022).
• Griffin, R. W. (2007). Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Hatch, M. J. (2002). Teoria organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2011). Kultury i organizacje. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Jankowska-Mihułowicz, M. (2011). Kształtowanie organizacji wielokulturowej – strategie behawioralne. Problemy Zarządzania, 9(4), 61-74.
• Janowska, Z. (2014). Rola kadry kierowniczej w adaptacji wielokulturowych zespołów pracowniczych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 349, 120-129. DOI: 10.15611/pn.2014.349.10
• Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1999). The Wisdom of Teams. Creating the High-Performance Organization. Harvard Business School Press.
• Kokemuller, N. (2016). The Definition of Multicultural in the Workplace. https://smallbusiness.chron .com/definition-multicultural-workplace-15469.html (dostęp: 03.05.2021).
• Kopertyńska, M. W. (2018). Funkcjonowanie zespołów wielokulturowych w przedsiębiorstwach – doświadczenia badawcze. Management Forum, 6(2), 16-22. DOI: 10.15611/mf.2018.2.03
• Kouzes, M. J., & Posner, B. Z. (2008). The Leadership Challenge. Jossey-Bass.
• Koźmiński, A. K. (2004). Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• MacLeod, D., & Brady, Ch. (2011). The Extra Mile: How to Engage Your People to Win. Prentice Hall Financial Times.
• Mikuła, B., Pietruszka-Ortyl, A., & Potocki, A. (2007). Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy. Difin.
• Nadziakiewicz, M. (2018). Zarządzanie zespołem wielokulturowym w dobie migracji. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 126, 143-150.
• Pocztowski, A. (2002). Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna.
• Przytuła, S. (2009). Rola menedżerów-ekspatriantów w transferze praktyk ZZL w przedsiębiorstwach międzynarodowych. W: M. Juchnowicz (Red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim (s. 475-478). Wolters Kluwer.
• Ratajczak, Z. (2007). Psychologia pracy i organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Sitko, W., & Mieszajkina, E. (2016). Intellectual Entrepreneurship in a Globalizing World. Research Papers of the Wroclaw University of Economics, 419, 178-188.
• Sitko-Lutek, A. (2005). Kultura organizacyjna okresu transformacji. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 12, 67-72.
• Strelau, J. (1998). Psychologia temperamentu. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Tomaszewska-Lipiec, R. (2009). Zakład pracy jako organizacja wielokulturowa. W: S. Kaczor, T. Z. Sarleja (Red.). Edukacja dla interkulturowości (s. 123-133). Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii, Eksploatacji – PIB.
• Zbiegień-Maciąg, L., & Klimkiewicz, K. (2008). Zaangażowanie prospołeczne pracowników w odpowiedzialnej firmie. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 5, 304-311.

Identifiers

DOI

10.17512/znpcz.2023.1.11

Biblioteka Nauki

40615079