New York City’s response to COVID-19 in the context of the smart city concept

• Authors: Alicja Kozak

Title variants

PL

Odpowiedź Nowego Jorku na COVID-19 w kontekście koncepcji inteligentnego miasta

Abstracts

PL

Cel: Niniejsze badanie ma na celu krytyczną analizę zgodności strategii i działań podjętych przez Nowy Jork w odpowiedzi na pandemię COVID-19 z fundamentalnymi zasadami koncepcji smart city. Rozszerzając zakres wcześniejszych badań, które koncentrowały się na początkowej, doraźnej reakcji miejskiej, niniejsza praca obejmuje całokształt działań podejmowanych w trakcie pandemii, ze szczególnym uwzględnieniem strategicznych zmian oraz długofalowych mechanizmów adaptacyjnych w zarządzaniu kryzysowym i budowaniu odporności miejskiej. Metodyka: Badanie opiera się na metodzie studium przypadku i obejmuje analizę dokumentów strategicznych, danych statystycznych oraz źródeł wtórnych w celu oceny ewolucji podejścia Nowego Jorku – od natychmiastowej reakcji kryzysowej do systematycznych działań na rzecz odbudowy. Ocena została przeprowadzona w oparciu o jakościową analizę strategii zarządzania, polityk na rzecz równości społecznej oraz inicjatyw związanych ze zrównoważonym rozwojem. Wyniki: Wyniki badania wskazują, że pomimo istotnego postępu w zakresie odbudowy rynku pracy i rewitalizacji gospodarczej, pandemia COVID-19 ujawniła strukturalne nierówności w dostępie do technologii, sprawiedliwości środowiskowej oraz równości społecznej. Miasto wdrożyło inicjatywy zgodne z koncepcją smart city, obejmujące cyfrową transformację oraz programy zrównoważonego rozwoju. Niemniej jednak, ograniczenia w zakresie efektywnego zarządzania, niski poziom zaufania społecznego oraz nierównomierna dystrybucja zasobów stanowiły istotne bariery dla osiągnięcia pełnej odporności miejskiej. Proces odbudowy cechowała znaczna asymetria, co unaoczniło deficyty w długoterminowym zarządzaniu kryzysowym oraz podkreśliło konieczność wdrożenia bardziej inkluzywnych i adaptacyjnych strategii w zakresie budowania odporności miejskiej. Implikacje i rekomendacje: Badanie akcentuje konieczność wdrożenia bardziej zintegrowanego i inkluzywnego modelu zarządzania kryzysowego w kontekście miejskim. Podkreśla również kluczową rolę eliminacji nierówności strukturalnych oraz zapewnienia powszechnego i sprawiedliwego dostępu do technologii oraz zasobów, jako niezbędnych elementów pełnej realizacji idei smart city. Oryginalność/wartość: Niniejsza analiza wnosi wkład w dyskurs naukowy dotyczący odporności smart city, oferując długoterminową perspektywę na odpowiedź Nowego Jorku na pandemię COVID-19. Badanie dostarcza istotnych wniosków dotyczących złożoności zarządzania miejskiego w warunkach kryzysowych oraz znaczenia strategii smart city w kształtowaniu zrównoważonej i odpornej przyszłości miast.

EN

Aim: This study aims to critically assess how New York City’s response to the COVID-19 pandemic aligns with the principles of the smart city concept. Expanding upon an earlier study focused on the initial, ad hoc urban responses, this research examines the entire duration of the pandemic, highlighting strategic shifts and long-term adaptations in crisis management and urban resilience. Methodology: The study employs a case study approach, analysing policy documents, statistical data, and secondary sources to assess New York City’s transition from immediate crisis response to structured recovery efforts. A qualitative assessment of governance strategies, social equity measures, and sustainability policies forms the basis of the evaluation. Results: The study reveals that while New York City made strides in job recovery and economic revitalization, its response to the COVID-19 pandemic exposed persistent disparities in digital access, environmental justice, and social equity. The city implemented smart city-aligned initiatives, such as digital transformation efforts and sustainability programs, but challenges in governance, public trust, and equitable resource distribution hindered comprehensive resilience. The uneven recovery process highlighted gaps in long-term crisis management, emphasizing the need for a more inclusive and adaptive approach to urban resilience. Implications and recommendations: The study underscores the necessity for a more integrated and inclusive approach to urban crisis management. It highlights the importance of addressing systemic inequalities and ensuring equitable access to technology and resources to fully realize the smart city vision. Originality/value: This research contributes to the discourse on smart city resilience by offering a longitudinal perspective on New York City’s pandemic response. It provides valuable insights into the complexities of urban governance in times of crisis and the role of smart city strategies in fostering sustainable recovery.

Keywords

PL

COVID-19; pandemia; smart city; New York; rezyliencja

EN

COVID-19; the pandemic; smart city; New York; resilience

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Biblioteka Regionalisty
• Year: 2024
• Issue: 24
• Pages: 49-61

Dates

published

2024

Contributors

author

Alicja Kozak

• Wroclaw University of Economics and Business

• https://orcid.org/0000000260255529

References

• 2ThinkNow. (n.d.). Innovation Cities™ Index 2022-2023: Global 500 world’s most innovative cities. https://innovationcities.com/worlds-most-innovative-cities-2022-2023-city-rankings/26453/
• A Division of the New York Department of State. (2023). Adopting local laws in New York State. James A. Coon Local Government Technical Series. https://dos.ny.gov/system/files/documents/2023/01/adopting-local-laws-in-nys_1.pdf (Original work published 1998).
• Buildinnyc. (n.d.). Top tech companies in NYC, NY. https://www.builtinnyc.com/companies
• Cheshire, L., & da Silva, J. (2024, March 26). The 100 most popular art museums in the world-blockbusters, Bots and bouncebacks. The Art Newspaper, https://www.theartnewspaper.com/2024/03/26/the-100-most-popular-art-museums-inthe-world-2023
• Coalition for the Homeless. (2024a). Facts about homelessness. https://www.coalitionforthehomeless.org/facts-abouthomelessness
• Coalition for the Homeless. (2024b). New York City homelessness. The basic facts. https://www.coalitionforthehomeless.org/wpcontent/uploads/2024/01/NYC-Homelessness-Fact-Sheet-11-2023_citations.pdf
• Dupas, P., Fafchamps, M., & Lestant, E. (2023). Panel data evidence on the effects of the COVID-19 pandemic on livelihoods in urban Côte d’Ivoire. PLOS ONE, 18(2), e0277559. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0277559
• IESE Business School. (2020). IESE Cities in Motion Index. https://www.iese.edu/media/research/pdfs/ST-0542-E.pdf
• IESE Business School. (2022). IESE Cities in Motion Index. https://www.iese.edu/media/research/pdfs/ST-0633-E.pdf
• IESE Business School. (2024). IESE Cities in Motion Index. https://www.iese.edu/media/research/pdfs/ST-0649-E
• IMD. (2020). Smart City Index 2020. https://imd.cld.bz/Smart-City-Index-2020
• IMD. (2023). Smart City Index Report 2023. https://imd.cld.bz/IMD-Smart-City-Index-Report-20231
• Kozak, A. (2022). The role of smart cities during the COVID-19 pandemic – the example of New York City. Biblioteka Regionalisty. Regional Journal, 22, 23-33. https://doi.org/10.15611/br.2022.1.03
• Li, Y., Chai, Y., Chen, Z., & Li, C. (2023). From lockdown to precise prevention: Adjusting epidemic-related spatial regulations from the perspectives of the 15-minute city and spatiotemporal planning. Sustainable Cities and Society, 92, Article 104490. https://doi.org/10.1016/j.scs.2023.104490
• Mayor’s Office of Management and Budget. (2024). Labor statistics for the New York City region. https://dol.ny.gov/laborstatistics-new-york-city-region
• Mehranbod, C., Bushover, B., Gobaud, A., Eschliman, E., Fish, C., Zadey, S., & Gao, X. (2024). New York City sees uptick in transit assaults since pandemic start. https://www.publichealth.columbia.edu/news/uptick-nyc-transit-assault-rateduring-covid-pandemic-has-not-returned-pre-pandemic-levels-despite-subway-safetyplan?utm_source=miragenews&utm_medium=miragenews&utm_campaign=news
• Moreno, K. (2021). Definition of the 15-minute city: What is the 15-minute city? https://www.researchgate.net/publication/362839186_Definition_of_the_15-minute_city_WHAT_IS_THE_15-MINUTE_CITY
• Moreno, C., Allam, Z., Chabaud, D., Gall, C., & Pratlong, F. (2021). Introducing the ‘15-minute city’: Sustainability, resilience and place identity in future post-pandemic cities. Smart Cities, 4(1), 93–111. https://doi.org/10.3390/smartcities4010006
• New York Building Congress. (2023). The next 100 years: A strategic blueprint. https://buildingcongress.com/wpcontent/uploads/2024/04/2023_Strategic_Blueprint_FINAL.pdf
• New York City Council. (2021). Access to Internet in NYC. https://council.nyc.gov/data/internet-access
• New York City Council. (2024). Emergency food in NYC. https://council.nyc.gov/data/emergency-food-in-nyc
• New York City Economic Development Corporation. (2022a). Hunts Point forward. A vision for the future. https://edc.nyc/sites/default/files/2023-09/Hunts-Point-Forward-Vision-Plan-Web-English.pdf
• New York City Economic Development Corporation. (2022b). Making New York work for everyone. https://edc.nyc/sites/default/files/2023-02/New-NY-Action-Plan_Making_New_York_Work_for_Everyone.pdf
• New York City Police Department. (2024). Seven major felony offenses. https://www.nyc.gov/assets/nypd/downloads/pdf/analysis_and_planning/historical-crime-data/seven-major-felonyoffenses-2000-2023.pdf
• New York City. (2023). NYC travel & tourism outlook. https://assets.ctfassets.net/1aemqu6a6t65/2Y8QEeyL0WPqNNSp2PF4tb/101bf1f52b3a6a530beca022c73526c5/2023_ Travel__Tourism_Outlook_July_Update.pdf
• New York State. (2024). Labour statistics for the New York City region. https://dol.ny.gov/labor-statistics-new-york-city-region
• New York State, Department of Labor. (2024). NYS private sector employment up 3,200 jobs in February 2024. https://dol.ny.gov/system/files/documents/2024/03/nys-private-sector-employment-up-3200-jobs-in-february-2024.pdf
• Noszczyk, T., Gorzelany, J., Kukulska-Kozieł, A., & Hernik, J. (2022). The impact of the COVID-19 pandemic on the importance of urban green spaces to the public. Land Use Policy, 113, Article 105925. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2021.105925
• NYC. (2023). Lower Manhattan coastal resiliency. February 22nd, 2023 Community Board 1 update. https://www.nyc.gov/assets/lmcr/downloads/pdf/LMCR_CB1_February_2023FNL.pdf
• NYC. (2024). Rebuild, renew, reinvent. New York City’s economic recovery. https://www.nyc.gov/assets/operations/downloads/pdf/mmr2023/economic_recovery.pdf
• NYC Office of Technology & Innovation. (2022). Strategic plan. https://www.nyc.gov/assets/oti/downloads/pdf/about/strategicplan-2022.pdf#page=10
• NYU Langone. (2023). COVID-19 contact tracing program in NYC scaled up quickly: Improvements needed for next pandemic. https://nyulangone.org/news/covid-19-contact-tracing-program-nyc-scaled-quickly-improvements-needed-nextpandemic
• Office of the New York. (n.d.). New York City industry sector dashboards. https://www.osc.ny.gov/osdc/reports/nycsectors/construction?__cf_chl_tk=o2R10MLgupQM7pXKJZilQJK4odxHEIrmGZbY9Zbw8c0-1724315677-0.0.1.1-8830
• Office of the State Deputy Comptroller for the City of New York. (2023a). NYC’s shifting population: The latest statistics (Report 15-2024). Office of the New York State Comptroller. https://www.osc.ny.gov/files/reports/osdc/pdf/report-15-2024.pdf
• Office of the State Deputy Comptroller for the City of New York. (2023b). Residential real estate in NYC: Rising tax bills during COVID fuel disparities (Report 7-2024). Office of the New York State Comptroller. https://www.osc.ny.gov/files/reports/osdc/pdf/residential-real-estate-in-nyc.pdf
• Office of the State Deputy Comptroller for the City of New York. (2024). Tracking the return: The tourism industry in New York City (Report 04-2025). Office of the New York State Comptroller. https://www.osc.ny.gov/files/reports/pdf/report-042025.pdf
• Office State of New York. (2024). Food insecurity persists post-pandemic. https://www.osc.ny.gov/reports/food-insecuritypersists-post-pandemic
• Partnership for New York City. (2024). Return to office survey results. https://pfnyc.org/research/return-to-office-surveyresults-may-2024
• Phenix, K. (2024). Tackling food insecurity on the rise in New York. https://www.nynmedia.com/news/2024/01/tackling-foodinsecurity-rise-new-york/393129
• The City of New York. (2023). Mayor Adams announces NYC hits all-time high in total jobs, recovery of nearly 1 million jobs lost during pandemic. https://www.nyc.gov/office-of-the-mayor/news/796-23/mayor-adams-nyc-hits-all-time-hightotal-jobs-recovery-nearly-1-million-jobs-lost
• The City of New York. (2024). Transcript: Mayor Adams appears on ABC’s “Up Close With Bill Ritter”. https://www.nyc.gov/office-of-the-mayor/news/644-24/transcript-mayor-adams-appears-abc-s-up-close-bill-ritter
• The New York City. (2022). Rebuild, renew, reinvent: A blueprint for New York City’s economic recovery. https://www.nyc.gov/assets/home/downloads/pdf/office-of-the-mayor/2022/Mayor-Adams-Economic-RecoveryBlueprint.pdf
• UN-Habitat. (2018). CityRAP Tool. City resilience, action planning tool. https://unhabitat.org/sites/default/files/documents/2019-05/cityrap-tool_booklet_05032019-compressed.pdf
• Wang, S., & Laefer, D. F. (2024). Modeling food-related business closure in select New York City communities using multiscale and spatial features. Environment and Planning B: Urban Analytics and City Science, 52(1), 247-264. https://doi.org/10.1177/23998083241254573
• Whitaker, S. D. (2023). Urban and regional migration estimates, second quarter 2023 update. Federal Reserve Bank of Cleveland. https://doi.org/10.26509/frbc-ddb-20231114
• World Health Organization. (2021). Weekly operational update on COVID-19. https://www.who.int/docs/defaultsource/coronaviruse/wou-2021-8march-project.pdf
• World Health Organization. (2024). WHO COVID-19 dashboard. https://data.who.int/dashboards/covid19/deaths
• Zhu, X., & Xu, J. (2023). After the pandemic is before the pandemic: Rethinking urban priorities, assumptions and planning approaches. Heliyon, 9(10), e20763. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e20763

Identifiers

DOI

10.15611/br.2024.1.06

Biblioteka Nauki

61043396