Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The impact of social networks on group processes in companies in innovative industries

Bylok Felicjan

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 201

69--78

EN

Purpose: In companies, the search for factors which increase competitiveness in the market is crucial to their development. One of these factors is a presence of well-functioning social networks. The aim of this article is firstly to determine the extent to which social networks exist within companies, and secondly to examine the impact of social networks on group processes that support innovation. Design/methodology/approach: The stated objective was achieved through the use of a survey method utilizing the CATI technique. The survey included 575 department managers and employees of companies in innovative industries. Findings: The research revealed relationships between social network indicators and intragroup processes, i.e., mutual support within the team, quality of performance of tasks requiring team cooperation, intra-team communication, and increased innovation within the team, as well as between social network indicators and intergroup processes, e.g., information flow between work teams and cooperation between work teams. Research limitations/implications: The acquired research findings with regard to their quantitative nature (survey research) constitutes the basis for the limited findings. Practical implications: Knowledge of the nature of social networks can help managers to stimulate pro-innovative actions by employees, which will increase the company's competitiveness in the market. Originality/value: In a cognitive sense, the research findings lead to the familiarization with the role of social networks on group processes that support innovation

2

Self-reflection in leadership: does this distinguish a good leader from a bad one?

Samul Joanna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 200

403--418

EN

Purpose: Self-reflection competence is recognized as a key leadership skill that leads to learning from one's own experiences, drawing conclusions, and shaping one's actions in the future with a sense of job satisfaction. At the same time, research in the field of leadership is insufficient on this topic. Therefore, this article aims to determine the significance of the self¬reflection competence of a leader for organizational commitment, well-being, and organizational performance, which can be a measure of good leadership. Design/methodology/approach: The research was conducted among 200 managers of Polish enterprises from October 2022 to January 2023. In this study, the online questionnaire and convenience sampling were used. Findings: The analysis results indicate a positive and significant impact of self-reflection competence on well-being, commitment, and organizational results, contributing to the development of a comprehensive approach to leadership. Research limitations: Firstly, the research sample is not large. Secondly, the study used a self¬reflection competence scale that included general statements about reflection. It was not asked how often the leader practices reflection and whether it concerns positive or negative aspects. Practical implications: Leaders in organizations should remember to practice reflections, which should not be an activity only in exceptional circumstances, but rather a part of the routine of everyday professional duties. Leaders should also engage employees in reflection practices, as collective reflection brings value to the organization. Originality/value: The significance of self-reflection competency contributes to theory and practice toward a comprehensive approach to leadership.

3

Expectations and involvement of representatives of the Generation Z – case of the University of Economics

Borowska Magdalena, Pietroń-Pyszczek Agata

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 199

33--45

EN

Purpose: The purpose of the article is to characterize Generation Z in terms of expectations towards work and employers, and to identify manifestations of commitment declared by representatives of this generation. Design/methodology/approach: A review of the literature in the area in question was conducted, and the results of a survey of people representing Generation Z at the University of Economics were analyzed. To identify the manifestations of commitment, the concept of W.A. Kahn. The selection of people for the study was purposive, i.e. people with a length of service of no more than five years were studied. Findings: Managers who adhere to transactional leadership may find it challenging to meet the expectations of Generation Z. It is crucial to understand that members of this generation are quick to leave a job that doesn't allow for experimentation and learning from mistakes. The Zetas' preference for quick results with minimal effort may be difficult for older generations to embrace. Representatives of generation Z, whom we surveyed, declared a high level of commitment. We explain such results by the fact that our respondents are in a period of fascination with having their first job. Unlike other authors, we conducted our research after the pandemic period, which affected the attitudes of employees of the youngest generation. Research limitations/implications: A limitation of our study is the acquisition of results from students at only one university and the small research sample. Our research was a pilot study. In the first instance, we wanted to validate the research tool. Practical implications: Since in 5 years there will be more than 50% of such employees, it is important to know their attitudes and expectations towards work for effective human resources management. Originality/value: Knowing the expectations and reasons why the younger generation engages in work can be useful in the personnel decision-making process of various actors, e.g. leaders, managers, and recruiters. The results can also be inspiring for those dealing with employer branding strategies.

4

Evaluating of job crating intervention for employee’s wellbeing support - a case study of administrative employees at a higher education institution

Springer Agnieszka, Werner Iwona

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 200

433--444

EN

Purpose: The aim of this article is to evaluate the effectiveness of an intervention designed to enhance motivation and competencies in job crafting, and to identify selected factors that may influence the outcomes. The study examined the extent to which participation in a one-day workshop would enhance levels of task crafting, relational crafting, and cognitive crafting, as well as verifying whether employees' engagement would increase, and perceived work- related stress would decrease. Design/methodology/approach: A quasi-experimental procedure was used to achieve a goal. The procedure includes several stages, one of which was participation in a one-day workshop. Sample size of the intervention group (with workshop) was n = 23 of administrative employees from a private higher education institution, and control group n = 21 employees from the same organisation with comparable job characteristics. Findings: The results showed that the level of job crafting is related to individual characteristics such as self-efficacy and proactive attitude. In contrast, it does not depend on job characteristics such as autonomy and skill variety. In the conducted studies, no positive effects of the workshop on employee well-being were confirmed; however, it was noted that the workshop might act as a buffer protecting against a decline in well-being due to organizational factors. Research limitations/implications: The limitations of the research result from both the small size of the research sample and the narrow specialization of the surveyed employees. There is a need for research on other professional groups and in other sectors. Practical implications: Due to the pilot nature of the study and the limitations of the study mentioned above - no practical implications are identified. Originality/value: The research represents the first attempt in Poland to verify effects the of organizational intervention related to job crafting among administrative university employees.

5

Fostering employee engagement: a qualitative study of post-merger integration in the agrochemical industry

Margaretha Meily, Prajnanta Final, Prabandari Sri Palupi, Noermijati Noermijati, Kurniawati Desi Tri

Polish Journal of Management Studies

|

2024

|

Vol. 29, No. 2

380--393

EN

Employee engagement has been a topic of constant interest over the past two decades, particularly in the modern business environment where frequent mergers and acquisitions occur. This study aims to identify the driving factors influencing engagement during PMI, ultimately affecting both employee and company performance. Unfortunately, very few studies examine how PMI affects employee engagement in the context of qualitative studies, particularly in Indonesia's agrochemical sector; therefore, this study is vital. These qualitative studies are drawn from semi-structured, in-depth interviews face-to-face and via Zoom. The target informants consisted of 5 senior managers, 3 middle managers, and 4 staff members who possessed at least 1 merger and acquisition of the target company. The results were analyzed using the Miles, Huberman, and Saldana methods. The results indicate work-life balance, employee resilience, the role of the leader, and career growth opportunities are the main driving factors in enhancing engagement throughout PMI. From this study, the novelty found in the impact of PMI is that employees are becoming more generalists instead of specialists in managing work, and on top of that, they are more engaged with the organization. Organizational policies may encourage employee engagement by promoting work-life balance, resilience, the role of leader, and career growth, fostering a deeper sense of employee commitment.

PL

Zaangażowanie pracowników było tematem stałego zainteresowania naukowców ostatnich dwóch dekad, szczególnie w nowoczesnym środowisku biznesowym, w którym często dochodzi do fuzji i przejęć. Niniejsze badanie ma na celu zidentyfikowanie czynników wpływających na zaangażowanie podczas PMI, co ostatecznie wpływa zarówno na pracowników, jak i wyniki firmy. Niestety, bardzo niewiele badań pokazuje, w jaki sposób PMI wpływa na zaangażowanie pracowników w kontekście badań jakościowych, szczególnie w indonezyjskim sektorze agrochemicznym; dlatego też niniejsze badanie jest kluczowe. Niniejsze badania jakościowe opierają się na półustrukturyzowanych, pogłębionych wywiadach przeprowadzonych twarzą w twarz i za pośrednictwem platformy Zoom. Finalnymi informatorami byli: 5 starszych menedżerów, 3 średnich menedżerów i 4 pracowników, którzy uczestniczyli co najmniej w 1 fuzji i przejęciu firmy docelowej. Wyniki analizowano przy użyciu metod: Milesa, Hubermana i Saldany. Wyniki wskazują, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, odporność pracowników, rola lidera i możliwości rozwoju kariery są głównymi czynnikami wpływającymi na zwiększenie zaangażowania w całym PMI. Z tego badania wynika, że nowość w zakresie wpływu PMI polega na tym, że pracownicy stają się bardziej generalistami niż specjalistami w zarządzaniu pracą, a ponadto są bardziej zaangażowani w organizację. Polityka organizacyjna może zachęcać pracowników do zaangażowania poprzez promowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, odporności, roli lidera i rozwoju kariery, wzmacniając głębsze poczucie zaangażowania pracowników.

6

Zadania najwyższego kierownictwa wynikające z funkcjonowania systemu zarządzania jakością a problem zaangażowania

Bugdol Marek

Problemy Jakości

|

2022

|

R. 54, nr 6

2--9

PL

Cel: Celem artykułu jest identyfikacja tych zadań, jakie mogą realizować osoby zarządzające, aby utrzymywać zaangażowanie pracowników. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Podstawową metodą był przegląd literatury. Został on przeprowadzony zgodnie z metodologią badawczą zaproponowaną przez J. W. Creswella. W procesie analizy wniosków z badań przyjęto koncepcję przyczynowo-skutkową. Wyniki/wnioski: Kierownictwo powinno: zabiegać o jak najwyższy poziom innych wartości organizacyjnych, które sprzyjają zaangażowaniu (w tym głównie o zaufanie i sprawiedliwość), wyznaczać ambitne (przekraczające nieco posiadane możliwości) i atrakcyjne cele jakości, udzielać wsparcia wszystkim pracownikom w wykonywaniu ich zadań oraz w innych sytuacjach, które tego wymagają, określić zasoby potrzebne dla procesów i zapewnić ich dostępność oraz pamiętać o właściwej alokacji zasobów (zarówno społecznych, technicznych, jak i ekonomicznych). Na dalsze badania zasługuje zaangażowanie demonstracyjne i wyprzedzające. Ograniczenia: Ograniczenia wynikają z przyjętego zakresu badań. Opracowane założenia są związane bezpośrednio ze strukturą normy ISO 9001, a szczególnie kryterium, jakim jest przywództwo i zaangażowanie. Przyjęta metoda, przegląd literatury, nie jest doskonałym sposobem pozyskiwania informacji. Dotychczasowe badania były przeprowadzone w różnych organizacjach i w różnych kulturach. Zastosowanie praktyczne: Wnioski z przeglądu doczasowych badań mogą mieć praktyczne zastosowania w procesie kształtowania i podtrzymywania zaangażowania pracowników. Oryginalność/wartość poznawcza: Dokonany przegląd artykułów wykazał, że brakuje opracowania ukazującego, w jaki sposób - realizując szczegółowe wymagania systemu zarządzania jakością - można kształtować zaangażowanie.

EN

Purpose: The purpose of this paper is to identify the tasks that managers can carry out in order to maintain employee engagement. Design/methodology/approach: The primary method was a literature review. It was conducted in accordance with the research methodology proposed by J. W. Creswell. In the process of analysing the findings of the research, the cause-and-effect concept was adopted. Findings/conclusions: Top management should strive for the highest possible level of the organisational values that foster commitment (primarily trust and fairness), set ambitious (exceeding slightly the available capacities) and attractive quality objectives, provide support to all employees in the performance of their tasks and in other situations that require it, identify the resources needed for processes and ensure their availability, and be mindful of the proper allocation of social, technical and economic resources. Further research should focus on demonstrative and anticipatory commitment. Research limitations: A limitation arises from the adopted scope of the research. The research assumptions are directly related to the structure of the ISO 9001 standard, and especially the criteria of leadership and commitment. The adopted method of literature review is not a perfect way to obtain information. Previous research has been conducted in different organisations and in different cultures. Practical implications: The findings of the review of the previous research on the subject may have practical applications in the process of shaping and sustaining employee commitment. Originality/value: The conducted review shows that there is a lack of publications showing how employee engagement can be shaped by implementing the specific requirements of a quality management system.

7

Rodzaj zatrudnienia a dobrostan psychiczny i zaangażowanie pracowników – na podstawie przeglądu literatury

Żołnierczyk-Zreda Dorota

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2022

|

nr 2

14-18

PL

W artykule zaprezentowano przegląd literatury dotyczącej badań nad związkiem pomiędzy rodzajem zatrudnienia a dobrostanem psychicznym i zaangażowaniem pracowników, które zrealizowano w wielu krajach europejskich i pozaeuropejskich w ostatnich dekadach. Te wyniki nie są jednoznaczne. Niektóre z nich wskazują na to, że to pracownicy zatrudnieni na podstawie umów na czas nieokreślony mają lepsze samopoczucie psychiczne i są bardziej wydajni w pracy niż pracownicy zatrudnieni czasowo, inne zaś pokazują odwrotne zależności. Jedną z przyczyn tych rozbieżności może być różny kontekst społeczno-gospodarczym krajów, w których przeprowadzano te badania. Z punktu widzenia zarówno sukcesu ekonomicznego, jak i zachowania zdrowia pracowników, wskazane byłoby przeprowadzenie podobnych badań także w Polsce. Na tle zwiększającego się prawdopodobieństwa zanikania zatrudnienia stałego na rynku pracy w świecie jesteśmy bowiem krajem, który ze względu na najwyższe wskaźniki zatrudnienia czasowego może doświadczać tego procesu szybciej niż inne kraje.

EN

The article presents a review of the literature on research on the relationship between the type of employment contract and the well-being and productivity of employees, carried out in many European and non-European countries in recent decades. These results are inconclusive. Some of them indicate that employees employed under permanent contracts have a better mental well-being and are more productive at work than temporary employees, while others show the opposite relationship. One of the reasons for these discrepancies may be the different socio-economic context of the countries in which the research was carried out. In the context of the increasing probability of disappearance of permanent employment on the labour market in the world in general, we are a country which, due to the highest rates of temporary employment, can experience this process faster than other countries.

8

Managing employee engagement in the reality of organisational changes

Skiba Łukasz

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 24, No. 1

354--372

EN

In the reality of a free market economy, organisations constantly have to adjust to the changing conditions and environment. Organisations may develop from the inside or gain other markets via expansion, i.e. thanks to mergers or acquisitions. The aim of such actions is reduction of costs and use of new or better developed techniques or technologies, along with the experience of personnel of the merged/acquired companies. In the course of implementing organisational changes in the enterprise, the level of employee engagement may decrease due to errors in human resource management. Therefore, the purpose of this study was to determine the level of employee involvement during organisational changes due to the merger company and to indicate those areas that should be strengthened. The method of achieving the indicated goal was a comparative analysis own questionnaire research with the company research in previous years. As a result of the compilation of these research results, it was found that there are many significant discrepancies in the perception of various types of issues by employees (in such areas as e.g. tasks, management, performance management, employee development, work or organisation, career, cooperation) affecting the involvement in work. It has been shown that the practice of cyclical employee engagement surveys allows the company's management board to identify errors in human resource management and to eliminate them or to notice activities conducive to increasing the level of involvement, and thus consolidating or strengthening them. The conducted case study, as one of the few studies, presents a crosssectional analysis of the discussed phenomenon of employee involvement in the enterprise. Only such a long-term analysis of employees' attitudes allows them to be modelled in accordance with the goals of the organisation and the expectations of managers.

PL

W realiach gospodarki wolnorynkowej organizacje muszą nieustannie dostosowywać się do zmieniających się warunków i otoczenia. Organizacje mogą rozwijać się od wewnątrz lub zdobywać inne rynki poprzez ekspansję, czyli fuzje lub przejęcia. Celem takich działań jest obniżenie kosztów oraz wykorzystanie nowych lub lepiej rozwiniętych technik lub technologii, a także doświadczenia kadr połączonych/przejętych spółek. W trakcie wdrażania zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie poziom zaangażowania pracowników może spadać z powodu błędów w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dlatego celem niniejszego opracowania było określenie poziomu zaangażowania pracowników podczas zmian organizacyjnych w związku z połączeniem spółki oraz wskazanie obszarów, które należy wzmocnić. Metodą realizacji wskazanego celu była analiza porównawcza własnych badań ankietowych z badaniami firmy w latach poprzednich. W wyniku zestawienia wyników tych badań stwierdzono, że istnieje wiele istotnych rozbieżności w postrzeganiu przez pracowników różnego rodzaju zagadnień (w takich obszarach jak np. zadania, zarządzanie, zarządzanie wydajnością, rozwój pracowników, praca czy organizacja, kariera, współpraca) wpływające na zaangażowanie w pracę. Wykazano, że praktyka cyklicznych badań zaangażowania pracowników pozwala zarządowi firmy na identyfikację błędów w zarządzaniu zasobami ludzkimi i ich eliminację lub dostrzeżenie działań sprzyjających zwiększeniu poziomu zaangażowania, a tym samym ich utrwaleniu lub wzmocnieniu. Przeprowadzone studium przypadku, jako jedno z nielicznych opracowań, przedstawia przekrojową analizę omawianego zjawiska zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwie. Dopiero tak długofalowa analiza postaw pracowników pozwala na ich modelowanie zgodnie z celami organizacji i oczekiwaniami menedżerów.

9

Final purchasers cooperation with offerors vs trust in products according to the extent of purchasers' involvement in their preparation

Baruk Agnieszka Izabela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 147

41--52

EN

Purpose: This article aims to determine the significance of cooperation between final purchasers and offerors in the process of creating a marketing offer, as well as identify the dependencies between this cooperation and purchasers’ trust in products, according to the scope of purchasers’ involvement in their preparation. Design/methodology/approach: The results of a cognitive-critical analysis of the world literature on the subject indicate a cognitive and research gap in this area. Until now, cooperation between final purchasers and offerors has not been examined in the context of mutual trust. In order to reduce the gap, empirical studies were conducted, in which a questionnaire was used to gather primary data. The data was subjected to a quantitative analysis, including statistical analysis. Findings: The results made it possible to verify three research hypotheses and draw conclusions of cognitive and applicability value. Statistically significant dependencies were identified between respondents’ trust in products and three analysed variables reflecting their attitudes towards cooperation with offerors and their prosumptive behaviours. The relatively strongest dependence is visible between trust in products according to the scope of respondents’ involvement in their preparation and respondents’ willingness to cooperate with producers. Research limitations/implications: The research has certain limitations, such as its subjective and objective scope. It comprised only adult final purchasers and the analysis comprised only selected aspects of cooperation between final purchasers and offerors. Originality/value: The results of the research contribute to the theory and practice of marketing and consumer behaviour, reducing the cognitive and research gap in the analysis of this cooperation in the context of trust in products.

10

The mediation of intrinsic motivation and affective commitment in the relationship of transformational leadership and employee engagement in technology-based companies

Azis Elvira, Prasetio Arif Partono, Gustyana Tieka Trikartika, Putri Sofia Fauziana, Rakhmawati Dheana

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

Vol. 20, No. 1

54--63

EN

This paper aims to determine the relationship of transformational leadership and employee engagement of technology-based company in Indonesia. Employees who perceived their leader caring and inspiring will become more engaged to their job and organization. The study also aims to examine the mediation of intrinsic motivation and affective commitment in the relationship. Data collected from 300 participants of two technology-based companies in Indonesia in 2019. The mediation analysis was used for data analysis and determined the direct and indirect effect. The results suggest that the intrinsic motivation and affective commitment become mediation element in connecting the transformational leadership and employee engagement. Individually or simultaneously, both mediated the relationship.

PL

Niniejszy artykuł ma na celu określenie związku przywództwa transformacyjnego i zaangażowania pracowników firmy technologicznej w Indonezji. Pracownicy, którzy postrzegali lidera jako opiekuńczego i inspirującego, będą bardziej zaangażowani w swoją pracę i organizację. Badanie ma również na celu zbadanie mediacji wewnętrznej motywacji i afektywnego zaangażowania w związek. Dane zebrane od 300 uczestników dwóch firm technologicznych w Indonezji w 2019 r. Analiza mediacji została wykorzystana do analizy danych i określiła bezpośredni i pośredni efekt. Wyniki sugerują, że wewnętrzna motywacja i zaangażowanie afektywne stają się elementem mediacji w łączeniu transformacyjnego przywództwa i zaangażowania pracowników.

11

Engagement factors analysis of companies managing their presence on Facebook platform: a quantitative approach research in airlines sector

Wijonarko Gugus, Nastišin Ľudovít, Fedorko Richard, Bačík Radovan, Rigelský Martin

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

Vol. 20, No. 1

456--467

EN

Currently, idea of the marketing management - activity of social networks seems to be a strong source of building a competitive advantage. This activity should not be underestimated and should be the subject of continuous applied research. The aim of the research was to identify statistically significant differences in selected engagement indicators on Facebook - likes, comments and shares in relation to the different types of content that selected companies (airlines) manage and add to this platform. The analysis was carried out on a sample of 20 global airlines. A total of 4,858 contributions from the companies concerned were analyzed using quantitative statistical methods. Engagement differences between the type of post (image / photo, video, link, text / status) arrived at with the help of Wald-type MANOVA is significant. The most frequent forms of engagement were presented, as well as the dominance of specific types of content added. There were also significant differences in users commenting.

PL

Obecnie idea zarządzania marketingowego - aktywność sieci społecznościowych wydaje się silnym źródłem budowania przewagi konkurencyjnej. Tego działania nie należy lekceważyć i powinno ono być przedmiotem ciągłych badań stosowanych. Celem badań było zidentyfikowanie statystycznie istotnych różnic w wybranych wskaźnikach zaangażowania na Facebooku - polubień, komentarzy i udostępnień w odniesieniu do różnych rodzajów treści wybranych przez firmy (linie lotnicze) zarządzają i dodają do tej platformy. Analiza została przeprowadzona na próbie 20 globalnych linii lotniczych. Analizie poddano ogółem 4 858 wkładów zainteresowanych przedsiębiorstw, stosując ilościowe metody statystyczne. Różnice w zaangażowaniu między typem postu (zdjęcie / zdjęcie, wideo, link, tekst / status) uzyskane za pomocą MANOVA typu Wald są znaczące. Przedstawiono najczęstsze formy zaangażowania, a także dominację konkretnych rodzajów dodawanych treści. Istniały również znaczne różnice w komentowaniu przez użytkowników.

12

Autonomous teams as a way to increase the engagement of nonprofit members (case study)

Stankiewicz Janina, Łychmus Patrycka, Bortnowska Hanna

Management

|

2019

|

Vol. 23, no. 1

134--155

EN

In the literature on management, engagement is generally discussed in the context of cooperation with paid employees. This article focuses on the rarely analyzed issue – developing the engagement of nonprofit members. Research was carried out on this subject in the association in Zielona Góra, where deficits were found in that area. The aim of the article is to determine the reasons for the low engagement among SPOzZD members, to identify their expectations towards the functioning of the Association as well as to indicate activities that could encourage further engagement of these members, which can be implemented by representatives of the Board. The case study method was used.

PL

W literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania, zaangażowanie jest na ogół omawiane w kontekście współpracy z pracownikami płatnymi. W niniejszym artykule skoncentrowano się na rzadko analizowanym zagadnieniu – rozwijaniu zaangażowania członków organizacji non profit. Zrealizowano badania na ten temat w zielonogórskim stowarzyszeniu, w którym stwierdzono deficyty w tym obszarze. Celem artykułu jest: ustalenie przyczyn niskiego zaangażowania członków SPOzZD, identyfikacja oczekiwań tych osób w zakresie funkcjonowania analizowanego Stowarzyszenia, a także wskazanie działań sprzyjających zwiększeniu zaangażowania wspomnianych członków, które mogą zostać zrealizowane przez przedstawicieli Zarządu omawianego podmiotu non profit. Posłużono się metodą case study.

13

Budowanie zaangażowania studentów

Gwóźdź-Łukawska G., Stawowczyk K., Wdowiak M.

Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej

|

2017

|

Nr 52

41--44

PL

Publikacja przedstawia sposób budowania zaangażowania studentów w rozwój własny – od zdobywania informacji i wiedzy, poprzez jej analizowanie pod kątem przydatności do rozwiązania problemu aż do stosowania zdobytych umiejętności w pracy z innymi. Realizacja podanych celów stała się możliwa dzięki zastosowaniu połączenia kilku metod dydaktycznych oraz narzędzi wykorzystywanych w pracy metodą Webquestów. Przeanalizujemy przedstawiony proces budowania zaangażowania analizując przykładowe efekty pracy studentów kierunku Transport Wydziału Mechanicznego Politechniki Łódzkiej, a szczególnie sposoby wykorzystania zdobytej wiedzy w pracy z innymi.

EN

The publication presents a way of building students engagement through preparing projects and explaining the gained knowledge. Reaching the target was possible due to combining PBL and WebQuest. The examples of the projects show that the students not only got to know many new facts/theorems, but they also worked on quite well known ideas. While analysing different problems, they found many aspects that could be considered in their analyses. The presentations prepared by the students during their work on the projects were not described in detail. An extra value that their engagement brought was highlighted. A list of workshops based on the problems prepared by the students was later compiled. The students of the Mechanical Faculty of Lodz University of Technology showed that they could not only explain normal situations by using an advanced theory, but they could also translate scientific laws to young people.

14

Wpływ zaufania do liderów na zaangażowanie w pracę w zespołach programistycznych

Wietecha M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 105

555--566

PL

Jednym z istotnych zagadnień w dążeniu firm informatycznych do poprawy konkurencyjności jest zaangażowanie zespołów programistycznych. Na takie zaangażowanie, między innymi, ma wpływ podejście liderów do współpracy z zespołami. W artykule omówiono wpływ przywództwa i posiadanego zaufania przez liderów na zaangażowanie zespołów. Zastosowano podejście systematyczne polegające na budowie modeli w języku ArchiMate. Dokonano analizy podejść w oparciu o badania literaturowe i ankietowe. Przedstawiono wstępne rozwiązania poprawiające modele i podejścia do budowy zaangażowania zespołów.

EN

One of the important issues of the software-house companies, is an effort to improve competitiveness, by involving development teams in the company development. Many factors can influence such commitment, one important is an appropriate approach of leaders, in which way they cooperate with the teams. The article focuses on the impact of leadership and trust held by leaders into engagement of teams. A systematic approach is applied involving the construction of models in ArchiMate language. The analysis of approaches is conducted based on literature research and carried out surveys. Preliminary solutions are presented, which may be used to improve models and approaches for building teams engagement.

15

Empirical study on engagement of coal mines employees

Bendkowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 111

69--81

EN

Hard coal mines in Poland are currently required to increase their efficiency of operation. One of the postulated solutions is to increase employees' engagement. It plays a crucial role when it comes to influencing the coal mines efficiency in Poland. This is primarily due to the fact that despite of a high degree and level of automation, the labour input in hard coal mines still remains at a high level. The paper presents the results of the empirical study on engagement of hard coal mine employees working in one of the leading coal companies in Poland.

PL

Kopalnie węgla kamiennego w Polsce stoją obecnie przed koniecznością poprawy efektywności działania. Jednym z postulowanych rozwiązań jest zwiększenie zaangażowania pracowników. Ma ono istotny wpływ na efektywność kopalń węgla kamiennego w Polsce. Wynika to przede wszystkim z faktu, że pomimo znacznego stopnia i poziomu automatyzacji nakład pracy ludzkiej w kopalniach węgla kamiennego utrzymuje się wciąż na wysokim poziomie. W artykule przedstawiono wyniki badań zaangażowania pracowników kopalni węgla kamiennego pracujących w jednej z czołowych spółek węglowych w Polsce.

16

Dominant factors affecting the behavior of innovative employees

Fauzia S., Budiningsih I., Djaelani A., Ahmad M.

Polish Journal of Management Studies

|

2017

|

Vol. 16, No. 1

32--40

EN

The aim of the studies is to determine the model of the relationship between innovative employee behavior with learning organization, knowledge sharing, and organizational commitment. The method of the research is survey in 166 employees selected randomly at Multicentral Aryaguna Company - Jakarta, and analyzed by using descriptive, correlation and regression. The study fine that learning organization, knowledge sharing and organizational commitment collectively contribute to enhancinginnovative employee behavior in 62% and 38% of other factors, its mean learning organization, knowledge sharing, and organizational commitment cannot be ignored’ as an instrument to improve innovative employee behavior.

PL

Celem badań jest określenie modelu relacji pomiędzy innowacyjnymi zachowaniami pracowników, a organizacją uczącą się i dzieleniem się wiedzą. Badanie wykazało, że organizacja ucząca się, dzielenie się wiedzą oraz zaangażowanie organizacyjne wspólnie przyczyniają się do zwiększenia innowacyjnych zachowań pracowników w 62% i 38% innych czynników, co oznacza, że organizacja ucząca się, dzielenie się wiedzą i zaangażowanie organizacyjne, jako instrumenty poprawy innowacyjnego zachowania pracownika, nie mogą być ignorowane. Metodą badań była ankieta przeprowadzona wśród 166 wybranych losowo pracowników przedsiębiorstwa Multicentral Aryaguna w Dżakarcie i przeanalizowana za pomocą opisu, korelacji i regresji.

17

Young people as a subject of human resources management in the third sector organizations

Stankiewicz J., Seiler B., Bortnowska H.

Management

|

2017

|

Vol. 21, no. 2

68--80

EN

In democratic societies, citizens join as volunteers in the management of various areas of the social sphere. They do this by engaging in non-profit organizations’ activities. People are the basis for the functioning of these entities, so it is possible to use appropriately adapted HRM methods and tools. The important part of the social workforce of non-profit organizations is young people (up to the age -of 26). The article presents the results of research on the experiences of young volunteers - the characteristics of their involvement and their participation in personnel processes. The purpose of the article is to identify the number and types of third-sector organizations, which young people have been involved in, as well as the characteristics of work performed by them in those subjects. Moreover, the article’s aim is to diagnose of personal processes that these persons have been engaged in and to ascertain how do they evaluate their work experience in the organizations, which were analyzed.

PL

W demokratycznych społeczeństwach, obywatele włączają się jako wolontariusze w zarządzanie różnymi obszarami sfery społecznej. Czynią to, angażując się w działalność organizacji non profit. Podstawą funkcjonowania tych podmiotów są ludzie, dlatego możliwe jest zastosowanie, odpowiednio zaadaptowanych, metod i narzędzi HRM. Istotną część personelu społecznego organizacji non profit stanowią ludzie młodzi (do 26. roku życia). W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące doświadczeń młodych wolontariuszy – charakterystyki ich zaangażowania oraz udziału w procesach personalnych. Celem artykułu jest ustalenie liczby i typów organizacji trzeciego sektora, w które byli zaangażowani młodzi ludzie oraz charakteru wykonywanej w nich pracy. Ponadto, zdiagnozowanie procesów personalnych, w których uczestniczyli oraz stwierdzenie, jak oceniają swoje doświadczenia związane z zaangażowaniem w analizowane organizacje.

18

Podejście do analizy zaangażowania interesariuszy w projekcie wykorzystujące skierowane liczby rozmyte

Pisz I., Łapuńka I., Chwastyk A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 96

385--394

PL

Celem artykułu jest przedstawienie autorskiego podejścia do zagadnienia szacowania zaangażowania interesariuszy w projekcie. W pracy zaprezentowano możliwości zastosowania aparatu matematycznego w postaci skierowanych liczb rozmytych do opisu parametrów oceny ich dynamiki zmian w cyklu życia projektu.

EN

The aim of the paper is to propose a new approach to estimating the stakeholder engagement in the project. We presents the possibility of using mathematical apparatus of Ordered Fuzzy Numbers to describe the assessment parameters and the dynamics of changes in the project life cycle.

19

Pracownicza świadomość jakościowa i jej pomiar

Gajdzik B.

Problemy Jakości

|

2016

|

R. 48, nr 6

18--27

PL

Treścią publikacji są zagadnienia budowania świadomości pracowniczej w obszarze zarządzania jakością. Istnieje zależność pomiędzy jakością funkcjonowania organizacji a partycypacją pracowników w rozwiązywaniu problemów. W zarządzaniu jakością należy stosować zarządzanie innowacyjno-partycypacyjne. Chcąc ukształtować właściwe postawy u pracowników, należy uzyskać przekonania proinnowacyjne i zaangażowanie do zmian. Uzyskanie pewnego stopnia zaangażowania wymaga zastosowania różnych środków zachęt i działań informacyjnych. W niniejszej publikacji przedstawiono problematykę budowania świadomości jakości wśród pracowników. Współczesne przedsiębiorstwa oczekują odpowiedzi na pytanie: jak mierzyć świadomość jakości wśród pracowników. W publikacji zaproponowano przykładowe obszary pomiaru świadomości jakościowej.

EN

In the article some problems of employee awareness of quality management systems were presented. There is a dependence between the quality of an organization and employee engagement in problem solving. Innovation and participation should be used in quality management systems. Engaged employees changed their attitudes, they create changes in an organization. In order to build employees engagement, organizations provide the encouragement and information activities to motivate people. Modern enterprises want to know how the quality awareness will be measured. In the article some sample areas of quality awareness were presented.

20

Augmenting human potential at work : an investigation on the role of self-efficacy in workforce commitment and job satisfaction

Mishra U. S., Patnaik S., Mishra B. B.

Polish Journal of Management Studies

|

2016

|

Vol. 13, No. 1

134--144

EN

The prime purpose of this study is to evaluate the role of self-efficacy in job satisfaction and employee commitment. Self-efficacy refers to individual’s conviction in their ability to successfully execute a given task (Bandura, 1997). Ensuring job satisfaction and increasing employee commitment are important issues faced by organizations. Results of this study depict that self-efficacy is significantly and positively associated with job satisfaction and commitment. Findings of the study have got implication on gaining competitive advantage. Contemporary scholars argue that obtaining competitive advantage through traditional resources is not sustainable as proprietary information, economic resources, and technology are available. Self-efficacy being a positive psychological resource is not easily replicable by competitors and thus can serve as a source of competitive advantage. Further, self-efficacy training can be devised to enhance self-efficacy in employees. Improvement in self-efficacy is likely to foster growth in self-leadership behavior, commitment, job satisfaction, and performance.

PL

Głównym celem tego badania jest ocena roli własnej skuteczności w satysfakcji z pracy i zaangażowania pracowników. Poczucie własnej skuteczności odnosi się do przekonania jednostki w jej zdolność do pomyślnego wykonania danego zadania (Bandura, 1997). Zapewnienie satysfakcji z pracy oraz zwiększenie zaangażowania pracowników to ważne kwestie, z którymi borykają się organizacje. Wyniki badania pokazują, że poczucie własnej skuteczności jest istotnie i pozytywnie związane z satysfakcją z pracy i zaangażowaniem. Ustalenia przedstawione w analizie mają wpływ na uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Współcześni uczeni argumentują, że uzyskanie przewagi konkurencyjnej za pomocą tradycyjnych środków nie jest zrównoważone jak zastrzeżone informacje, zasoby gospodarcze i dostępne technologie. Własna skuteczność będąc pozytywnym zasobem psychologicznym nie jest łatwa do powielenia przez konkurencję, a zatem może służyć jako źródło przewagi konkurencyjnej. Ponadto szkolenie własnej skuteczności może być opracowane w celu zwiększenia poczucia własnej skuteczności u pracowników. Poprawa wlasnej skuteczności może wspierać wzrost zachowań samoprzywództwa, zaangażowania, satysfakcji z pracy i wydajności.