Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Analyzing the historical and current perspective of the relationship between inventory policies and CSR

Mohammad Suleiman Jamal, Saxunová Darina, George Kenneth B., Comite Ubaldo, Ahmed Mansoor, Popp József

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 28, No. 2

223--238

EN

In this study, we analyze how a company's inventory policy changes because of adopting CSR policies in the manufacturing companies listed on the Shanghai Shenzhen stock exchange by targeting manufacturing companies, as their overall policies are greatly impacted by the level of inventory. The analysis focus on how inventory policies affect Chinese companies' CSR. Inventory levels affect company policies therefore we chose manufacturing companies. The uniqueness of the topic warranted us to research CSR and Inventory management from historical and current viewpoints. The topic has few investigations, especially in China. Increased worker, consumer, and environmental satisfaction may impact volume, according to this study. Given the uniqueness of the topic, there are a very limited number of studies conducted on the topic, especially in the Chinese context, which warrants us to conduct the study, keeping in view the historical and present perspectives of both CSR and Inventory management. In this study, we take this step further by examining whether the volume is affected by efforts to improve the satisfaction of staff, consumers, and the natural environment. We found that customer satisfaction positively affects the cost-to-sales ratio. Environmental consciousness harms the ratio, and employee satisfaction has an inverted U-shaped association with this ratio. It was also found that customer satisfaction positively correlates with inventory levels. Our research has shown that increased levels of social responsibility led to decreased levels of customer corporate social responsibility and increased levels of CSR, which explains the non-linear relationship between a company's total CSR and the to-sales ratio. According to the collected data, the ratio of profits to sales tends to increase when a company's CSR rating is much higher (or lower) than the mean of the CSR distribution.

PL

W niniejszym badaniu analizujemy, jak zmienia się polityka firmy w zakresie zapasów w związku z przyjęciem polityki CSR w spółkach produkcyjnych notowanych na giełdzie w Szanghaju i Shenzhen. Skoncentrowano się na spółkach produkcyjnych, ponieważ ich profil działania i ogólna polityka ma duży wpływ na poziom zapasów. Analiza koncentruje się na tym, jak polityka dotycząca zapasów wpływa na CSR chińskich firm. Wyjątkowość tematu skłoniła nas do zbadania CSR i zarządzania zapasami z historycznego i aktualnego punktu widzenia. Temat ten obejmuje niewiele badań, zwłaszcza w Chinach. Zgodnie z niniejszym badaniem zwiększona satysfakcja pracowników, konsumentów i środowiska może mieć wpływ na wielkość produkcji. Biorąc pod uwagę wyjątkowość tematu, istnieje bardzo ograniczona liczba badań przeprowadzonych na ten temat, zwłaszcza w kontekście chińskim, co uzasadnia przeprowadzenie badania, biorąc pod uwagę historyczne i obecne perspektywy zarówno CSR, jak i zarządzania zapasami. W niniejszym badaniu poszliśmy o krok dalej, sprawdzając, czy wysiłki na rzecz poprawy satysfakcji pracowników, konsumentów i środowiska naturalnego mają wpływ na wielkość sprzedaży. Okazało się, że zadowolenie klientów pozytywnie wpływa na stosunek kosztów do sprzedaży. Świadomość ekologiczna szkodzi temu wskaźnikowi, a zadowolenie pracowników ma związek z tym wskaźnikiem w kształcie odwróconej litery U. Stwierdzono również, że zadowolenie klientów pozytywnie koreluje z poziomem zapasów. Nasze badania wykazały, że zwiększony poziom odpowiedzialności społecznej doprowadził do zmniejszenia poziomu społecznej odpowiedzialności biznesu klientów i zwiększenia poziomu CSR, co wyjaśnia nieliniowy związek między całkowitą CSR firmy a wskaźnikiem sprzedaży. Zgodnie z zebranymi danymi, stosunek zysków do sprzedaży ma tendencję wzrostową, gdy ocena CSR firmy jest znacznie wyższa (lub niższa) niż średnia rozkładu CSR.

2

Analysis of inventory management on the example of a selected company – results of an empirical

Bekisz Agnieszka, Owczarek Julia

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2022

|

nr 3

51--62

EN

Introduction/background: This paper presents the possibilities offered by ABC analysis by number of releases for solving complex problems in the area under study. The use of appropriate inventory management methods makes it possible to support decisions on flows in the company's logistics system. This contributes to quick action leading to the optimisation or transformation of ongoing logistics processes and the reduction of the associated risks. Aim of the paper: The aim of the article is to present the dysfunctions in the area of inventory management in a selected company, to identify their negative impact on the implemented processes and to propose corrective actions. In addition, the importance of inventory, problems and challenges of the company based on the storage of goods is highlighted. An evaluation and recommendation of the described company is also made Materials and methods: A literature study was carried out to identify key dysfunctions in the area of stock management. In addition, a detailed analysis of stock levels and their management in the warehouse of the company "GUSPOL" was carried out using the ABC method. Results and conclusions: Based on the data provided by the company, an ABC analysis was carried out. Thanks to this, each assortment item was characterised and assigned to the corresponding ABC group. A change to the conceptual design of the warehouse was proposed, involving a change in the storage locations of the technical gas cylinders and the addition of shelving, making the floor space more functional and employee-friendly.

3

Lean inventory management of an industrial tool distributor in Thailand using a data visualization tool

Kongprasert Nattapong, Garrett Tuchcha, Saengphueng Sompop

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2021

|

Nr 84

111--123

EN

Inventory management continues to play a critical role in the success of an organization. It is the collection of all the materials and goods stored, whether for use to complete the production process or for sale to the customer. The efficiency of inventory management is a challenge for all companies that have a warehouse or distribution center. Therefore, all firms need to adapt their business strategies to survive in a highly competitive market by applying tools or systems to support inventory control and management. This research was conducted to increase the efficiency of inventory management of an industrial tool distributor in Thailand by using the data visualization tool. It focused on the inventory planning process. Lean manufacturing was implemented to identify, improve and eliminate unnecessary activities in operations. Microsoft Power BI is a data visualization tool that was used in this study to support officers in operational decision-making and planning. It facilitated the monitoring of inventory levels, evaluating the value of inventory, and analyzing the key vendors on an almost real-time basis. The results showed that unnecessary activities were improved and simplified by integrating the data visualization tool. The lead time of the inventory planning process was decreased by 76.19% from 10.5 days to 2.5 days per time. It can increase the efficiency of inventory management.

PL

Zarządzanie zapasami nadal odgrywa kluczową rolę w sukcesie organizacji. Zapasem określa się wszystkie materiały i towary przechowywane w celu wykorzystania ich do procesu produkcyjnego czy też sprzedaży klientowi. Efektywność zarządzania zapasami jest wyzwaniem dla wszystkich firm, które mają magazyn lub centrum dystrybucyjne. Wszystkie firmy muszą dostosować strategie biznesowe, aby przetrwać na wysoce konkurencyjnym rynku. W tym celu stosuje się narzędzia lub systemy wspomagające kontrolę i zarządzanie zapasami. Przeprowadzone badanie miało zwiększyć efektywność zarządzania zapasami dystrybutora narzędzi przemysłowych w Tajlandii za pomocą narzędzia do wizualizacji danych. Skupiono się na procesie planowania zapasów. Wdrożono koncepcję zarządzania szczupłego w celu identyfikacji, poprawy i eliminacji zbędnych działań w operacjach. Do wizualizacji danych zastosowano Microsoft Power, które zostało wykorzystane w tym badaniu do wspierania pracowników w podejmowaniu decyzji operacyjnych i planowaniu. Umożliwiło ono monitorowanie poziomów zapasów, ocenę ich wartości oraz analizę kluczowych dostawców w czasie niemal rzeczywistym. Wynik pokazał, że zbędne czynności zostały usprawnione i uproszczone dzięki integracji narzędzia do wizualizacji danych. Czas realizacji procesu planowania zapasów został skrócony o 76,19% z 10,5 dnia do 2,5 dnia. Przeprowadzone badania stanowią przykład, jak można zwiększyć efektywność zarządzania zapasami.

4

Achieving cost efficiency through increased inventory leanness: Evidence from manufacturing industry

Mor Rahul S., Kumar Dinesh, Yadav Sarika, Jaiswal Swatantra K.

Production Engineering Archives

|

2021

|

Vol. 27, Iss. 1

42--49

EN

Inventory management’s fundamental problem starts with maintaining equilibrium among the operating efficiency, cost of investment, and other allied costs with extensive inventories to keep the actual conflicts at the minimum while optimizing the inventory holding levels. But, inventory management practices have not been well exploited in various manufacturing industries yet. In this study, inventory management tools, i.e., ABC and VED analysis, have been applied in the manufacturing industry, considering 146 items as raw material for an assembly. A total of 15 items under ‘AV’ class have been identified that consume 82.05 % of the total cost, and these items need strict control and frequent ordering. Sigma level of suppliers is also calculated, which comes out to be 2.36, and it must be improved to reduce the overall inventory cost.

5

Wykorzystanie narzędzi informatycznych do zarządzania zapasami w BMW Polska

Kozicki Bartosz, Pilipczuk Jakub

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2020

|

nr 8

25--36

PL

W artykule poruszono problem z zakresu wykorzystania narzędzi informatycznych do zarządzania zapasami w BMW Polska. Celem pracy jest usprawnienie zarządzania zapasami w analizowanej firmie poprzez wdrożenie narzędzia informatycznego SRD. Badania rozpoczęto od analizy problemu badawczego w świetle literatury przedmiotu badań. Następnie poddano analizie i ocenie wskaźniki wykorzystywane podczas zarządzania zapasami w badanym przedsiębiorstwie. Do oceny wykorzystano metodę analizy porównawczej, gdzie zestawiono ze sobą wskaźniki przed wdrożeniem nowego narzędzia o nazwie SRD do zarządzania zapasami w badanym przedsiębiorstwie i po wdrożeniu (lata 2018–2019).

EN

The article deals with the problem of using IT tools to manage inventory at BMW Poland. The aim of the paper is to improve inventory management in the analyzed company by implementing the SRD tool. The research began with the analysis of the research problem in the light of the literature of the subject of research. Then, the indicators used during inventory management in the surveyed company were analyzed and evaluated. The method of comparative analysis was used for assessment, where indicators before and after the implementation of a new inventory management tool in the research entity (2018–2019) called SRD were compared.

6

Investigation of the influence of product variety on inventories in hospitals

Aravazhi Agaraoli, Helgheim Berit Irene, Jæger Bjørn

Engineering Management in Production and Services

|

2020

|

Vol. 12, no. 1

34--44

EN

The literature on product variety provides great insights into various businesses. However, little research has been conducted on product variety in the healthcare industry. This study aims to explore the influence of product variety on inventory in hospitals. Since most hospitals are known to replenish products using a homegrown ad-hoc system, a model is developed for exploring all possible product combinations and substitutions. This article presents the behaviour of product substitution, which may be either one-to-one or many-to-one for both sterile and non-sterile products, in the hospital with cost factors. It discusses the product variety reduction and its corresponding cost impacts. The data on a hospital inventory over the course of six years has been procured from a hospital in Norway. Based on the results, the hospital could have a potential product variety reduction of approximately 11% and cost savings from the spending of approximately NOK 3.6 million. Reducing the variety of products in hospital inventories proves to be an approach to reducing costs. The model developed for the research.

7

Joint effect of forecasting and lot-sizing method on cost minimization objective of a manufacturer: a case study

Olesen Jack, Pedersen Carl-Emil Houmøller, Knudsen Markus Germann, Toft Sandra, Nedbailo Vladimir, Prisak Johan, Nielsen Izabela Ewa, Saha Subrata

Applied Computer Science

|

2020

|

Vol. 16, no 4

21--36

EN

Forecasting and lot-sizing problems are key for a variety of products manufactured in a plant of finite capacity. The plant manager needs to put special emphasis on the way of selecting the right forecasting methods with a higher level of accuracy and to conduct procurement planning based on specific lot-sizing methods and associated rolling horizon. The study is con-ducted using real case data form the Fibertex Personal Care, and has evalu-ated the joint influence of forecasting procedures such as ARIMA, exponen-tial smoothing methods; and deterministic lot-sizing methods such as the Wagner-Whitin method, modified Silver-Meal heuristic to draw insights on the effect of the appropriate method selection on minimization of operational cost. The objective is to explore their joint effect on the cost minimization goal. It is found that a proficient selection process has a considerable impact on performance. The proposed method can help a manager to save substantial operational costs.

8

Warehouse management and inventory management on the example of EKOPLON S.A.

Zawierucha K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 128

517--531

PL

The purpose of the article is to attempt to systematize and broaden knowledge about warehouse management and analysis the storage processes which take place in manufacturing companies. The article presents the essence of storage as the basic function of the logistics system and the analysis of functioning of the storage in EKOPLON S.A. In addition, the importance of stocks, problems and challenges of the enterprise based on the storage of the goods has been focused on. The evaluation and recommendation of the described company have been made.

9

Implementation of stock management model – case study

Korneta P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 119

163--176

EN

Current inventory management concepts in both business practices and literature can be divided into two major themes. The first one optimizes transportation and warehousing activities within a single company, while the second one focuses also on collaboration with external partners, such as suppliers, clients, transportation companies and others. In the article, pursuant to literature review, a case study analysis of a company implementing a single entity inventory management model was undertaken. The aim of the article was to analyze benefits and weaknesses of single entity inventory management model together with its implementation. The results of such research, could be potentially valuable and applicable in business practices. The case study analysis showed considerable and quantifiable improvements resulting from aforementioned system implementation. More detailed analysis, revealed however, several weaknesses of a model. These weaknesses pave the way for the company to the further improvements and indicate a direction for potential future research.

10

Modelowanie procesu zarządzania zapasami w warunkach nieciągłości popytu

Ślaski Paweł

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2018

|

Vol. 49, no. 2

185--194

PL

Artykuł przedstawia modelowanie procesu zarządzania zapasami w warunkach nieciągłości popytu. Metoda optymalizacji Silvera - Meala została wykorzystana do opracowania modelu procesu. W rezultacie optymalne ilości dostaw zostały określone z punktu widzenia minimalizacji kosztów tworzenia i utrzymywania zapasów.

EN

The article presents modelling of inventory management process in the conditions of demand discontinuity. The optimization method of Silver - Meal was used to develop the process model. As a result, optimal delivery quantities were determined from the point of view of minimizing the costs of creating and maintaining inventories.

11

Zarządzanie zapasami części wymiennych

Lewandowski J.

Przegląd Papierniczy

|

2018

|

R. 74, nr 1

51--55

PL

Artykuł dotyczy znaczenia gospodarki środkami trwałymi i zarządzania naprawami w zapewnieniu utrzymania w ruchu obiektów technicznych. Jednym z istotnych czynników zapewnienia ciągłości działania jest planowanie zapasów części wymiennych w przypadku procesów stochastycznych.

EN

The article explains the importance of tangible asset management and maintenance management for ensuring optimal performance of technical objects. In the case of stochastic processes, spare parts inventory planning is one of the crucial factors in ensuring business continuity.

12

VMI w branży automotive generuje korzyści

Wołyńska J.

Logistyka

|

2017

|

nr 3

61--61

PL

W przedsiębiorstwach produkcyjnych bardzo często stan zapasów jest zbyt wysoki, ponieważ to nieprzerwalność produkcji jest celem nadrzędnym. Niestety taka sytuacja generuje niepotrzebne koszty magazynowania. Problem staje się jeszcze większy, gdy powierzchnia magazynowa dramatycznie się kurczy, bo przeznaczana jest na przykład na rozszerzenie obszaru produkcyjnego. Przed takim wyzwaniem stanął jeden z naszych klientów z branży automotive.

13

Modelling medicinal products inventory management process in hospitals using a methodology based on the BPMN standard

Gawrońska A., Nowak F.

LogForum

|

2017

|

Vol. 13, no. 4

455--464

EN

Background: Pharmacotherapy, or treatment using medicinal products is one of the therapies used as a treatment method in hospitals. According to estimates, an average hospital in Poland manages ca. 130 thousand medicinal products and these products make second biggest – after salaries – cost intensive element in operation of a hospital. Taking into consideration the need to ensure an adequate patient service level, especially in the field of patient safety regarding pharmacotherapy, medicinal products inventory management is a key area of hospital processes. The aim of the article is to present assumptions of modelling medicinal products inventory management process in hospitals using a methodology based on the BPMN standard concentrated on process efficiency improvement. Methods: The research was conducted in three hospitals in the Wielkopolska Province between January 2015 and December 2015. As part of the applied methodology, process approach was used exploiting complex identification of business roles, activities and events in the analysed processes. The research was concentrated on medicinal products inventory management processes in hospitals. Results: In the article, modelling medicinal products inventory management process using a methodology based on the BPMN standard has been presented and described. The authors present process approach in the analysis of the problem regarding streamlining of inventory management process, with a special focus on real-time access to data concerning: type, location and level of medicinal products inventory. Conclusions: Medicinal products inventory management in a hospital is a complex and multi-layered process, also due to the large number of legal requirements in the field in question. The conducted research proved usefulness of process approach using a methodology based on the BPMN standard in the field of streamlining of medicinal products inventory management process. The authors recognise the necessity of practical verification of obtained results through implementation of recommended changes by hospitals.

PL

Wstęp: Jedną z terapii wykorzystywanych w procesie leczenia w szpitalu jest farmakoterapia, czyli leczenie za pomocą produktów leczniczych. Według danych szacunkowych przeciętny szpital w Polsce zarządza ok. 130 tys. produktów leczniczych, a leki stanowią drugi – po wynagrodzeniach – element kosztochłonny funkcjonowania szpital. Biorąc również aspekt związany z koniecznością zapewnienia odpowiedniego poziomu obsługi pacjenta, a w głównej mierze jego bezpieczeństwa, zwłaszcza na gruncie farmakoterapii, zarządzanie zapasami produktów leczniczych w szpitalu stanowi niezwykle istotny obszar funkcjonowania szpitala. Celem artykułu jest przedstawienie założeń modelowania procesu zarządzania zapasami produktów leczniczych w szpitalach z wykorzystaniem metodyki poprawy efektywności procesów opartej o standard BPMN. Metody: Badanie zostało przeprowadzone w trzech szpitalach na terenie woj. wielkopolskiego w okresie od stycznia 2015 do grudnia 2015. W ramach zastosowanej metodyki posłużono się podejściem procesowym, zakładającym kompleksową identyfikację ról biznesowych, czynności i zdarzeń w badanych procesach. Przedmiotem badania były procesy związane z zarządzaniem zapasami produktów leczniczych szpitalach. Wyniki: W artykule opisano sposób modelowania procesu zarządzania zapasami produktów leczniczych w szpitalach z wykorzystaniem metodyki opartej o standard BPMN. Autorzy przedstawiają zastosowanie podejścia procesowego w badaniu problemu związanego z racjonalizacją procesu zarządzania zapasami, ze szczególnym zwróceniem uwagi na możliwość uzyskania dostępu w czasie rzeczywistym do danych na temat: rodzaju, lokalizacji i poziomu produktów leczniczych. Wnioski: Zarządzanie zapasami produktów leczniczych w szpitalu jest procesem złożonym i wielowątkowym, również z uwagi na dużą liczbę regulacji prawnym w przedmiotowym obszarze. Przeprowadzone badania wykazały przydatność podejścia procesowego z wykorzystaniem metodyki opartej o standard BPMN w zakresie racjonalizacji zarządzania zapasami produktów leczniczych. Autorzy dostrzegają konieczność praktycznej weryfikacji uzyskanych danych na drodze implementacji proponowanych zmian przez szpitale.

14

Influence of delivery quantity on service level in the stock replenishment system based on reorder level for irregular distributions of demand

Krzyżaniak S.

LogForum

|

2017

|

Vol. 13, no. 4

415--427

EN

Background. Due to random changes in demand, inventory management is still – despite the development of alternative goods flow management concepts – an important issue both in terms of costs of maintenance and replenishment, as well as the level of service measured by inventory availability levels. One of the classical replenishment systems is Reorder Point replenishment, in which orders of fixed quantity are placed whenever effective stock reaches the reorder level B. There is a well known relationship between level B and the service level, most often defined as the probability of filling in all orders within a replenishment cycle, although in practice – as demonstrated in the author’s earlier papers – some extensions of the commonly used formulas are necessary. The task becomes even more complicated in the case of unusual, peculiar patterns of demand distribution, significantly different from the norm, which is characteristic for slow moving goods. In this case a considerable influence of order/delivery quantities on actual stock levels triggering the replenishment cycle (lower than B) is observed. This phenomenon is reflected in the service level, which is lower than expected. The scientific aim of the research presented in the paper was to explain (based on results of simulation experiments) the observed phenomenon and to elaborate recommendations for establishing order quantities, which would have the slightest impact on service level. Method. The subject of the research was to identify the scale of the phenomenon based on an example of an atypical demand distribution. To determine the influence of delivery quantity Q on difference Δ between reorder level B and the actual stock level at the moment when the order is placed, a simulation was conducted using a dedicated tool (a simulator in EXCEL). Since the relatively low scale of variability of difference Δ as a function of order quantity Q does not explain the scale of variability observed in the service level, a hypothesis was advanced and demonstrated (via the simulation) that the probability of a stock-out situation in two consecutive replenishment cycles depends on the nature and scale of changes of difference as a function of the difference between S and B levels steering the parameters of a BS replenishment system (being one of the MIN-MAX type replenishment systems) Results. The results of the research on the influence of order/delivery quantity Q on service level (

PL

Wstęp: Jednym z dwóch klasycznych systemów odnawiania zapasu jest system oparty na poziomie informacyjnym, w którym zamówienie o stałej wielkości Q jest składane po osiągnięciu przez dostępny zapas poziomu B (poziomu informacyjnego, punktu ponownego zamówienia). Znana jest prosta zależność pomiędzy wartością poziomu informacyjnego B, a poziomem obsługi, najczęściej definiowanym jako prawdopodobieństwo obsłużenia popytu (POP) w danym cyklu uzupełniania zapasu. Zagadnienie komplikuje się jednak w przypadku, gdy rozkład częstości występowania popytu jest nietypowy i odbiega znacząco od normalnego, co jest charakterystyczne zwłaszcza w przypadku dóbr wolno rotujących. Ujawnia się tu istotny wpływ wielkości zamówienia na rzeczywisty poziom zapasu, przy którym rozpoczyna się cykl uzupełnienia (niższy niż założony poziom B), co znajduje swoje odzwierciedlenie w niższym niż się oczekuje poziomie obsługi. Celem naukowym badań przedstawionych w artykule było objaśnienie (w oparciu o przestawione wyniki badań symulacyjnych) obserwowanego zjawiska oraz przedstawienie rekomendacji dla wyznaczania wielkości dostaw, które w najmniejszym stopniu wpływają na poziom obsługi. Metody: Przedmiotem prezentowanych badań było zidentyfikowanie skali zjawiska na wybranym przykładzie nietypowego rozkładu popytu. Dla wyznaczenia wpływu wielkości dostawy Q na wielkość różnicy Δ pomiędzy poziomem informacyjnym B (którego osiągnięcie lub zejście poniżej stanowi sygnał do złożenia zamówienia), a rzeczywistym poziomem zapasu w chwili rozpoczęcia cyklu uzupełnienia, przeprowadzono badania symulacyjne wykorzystując do tego autorskie narzędzie wykonane w arkuszu kalkulacyjnym EXCEL. Ponieważ stosunkowo niewielka skala zmienności różnicy Δ w funkcji wielkości zamówienia Q nie tłumaczy obserwowanej skali zmian poziomu obsługi, postawiono i potwierdzono (drogą badań symulacyjnych) hipotezę, zgodnie z którą następujących po sobie cyklach uzupełnienia zależy od przebiegu zależności różnicy Δ od różnicy pomiędzy poziomami S i B stanowiącymi parametry sterujące odnawianiem zapasu w systemie BS, będącym jednym z systemów klasy MINMAX. Wyniki: Przedstawiono wyniki badań wpływu wielkości dostawy Q na poziom obsługi POP Wykazano konieczność uwzględnienia przy wyznaczaniu wielkości dostawy Q różnicy Δ i jej zależności od różnicy pomiędzy poziomami S i B stanowiącymi parametry sterujące odnawianiem zapasu w systemie BS. Zaproponowano sposób postępowania pozwalający na unikanie zwiększonego ryzyka wystąpienia braku zapasu w dwóch następujących po sobie cyklach uzupełnienia, przekładającego się na obniżenie poziomu obsługi. Wnioski: Przedstawione w artykule wyniki badań, a także proponowany sposób postępowania pozwolą na określenie właściwych wielkości dostaw przy odnawianiu zapasu w systemie opartym na poziomie informacyjnym (BQ), zwłaszcza w przypadku nietypowych rozkładów częstości występowania popytu. Umożliwi to unikanie takich wielkości dostaw, które rodzą ryzyko obniżenia poziomu obsługi. Dalszych prac wymaga opracowanie kompleksowego modelu określania oczekiwanego poziomu obsługi w funkcji wielkości dostawy.

15

Nowoczesne metody prognozowania zapasów w magazynie

Topolska K., Sitna K.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2017

|

R. 18, nr 12

1650--1653, CD

PL

Prawidłowe prognozowanie zapasów w magazynie to jedno z kluczowych czynników determinujących skuteczność podejmowanych działań przez przedsiębiorstw. Nie jest to jednak prosty proces, lecz dochodzenie do efektywności wymaga ciągłego zaangażowania w monitorowanie zmieniającej się sytuacji na rynku zbytu, doświadczenia, ale także wiedzy na temat odpowiedniego doboru metod pomiaru i ich wiarygodności. Rozwijająca się technologia dostarcza ambitnym przedsiębiorcą coraz to dokładniejszych i pozbawionych błędów statycznych, wyników. Prawidłowe wyciągnie wniosków na ich podstawie oraz odpowiednia analiza działań przedsiębiorstwa pozwala wspiąć się firmie na bardzo wysoki poziom zaangażowania marki na rynku. Pojawiająca się praktyka większej maksymalizacji zysku i minimalizacji kosztów oraz eliminacji bezsensownego zużycia materiałów, podąża za trendem umiejętności prawidłowego projektowania.

EN

Correct inventory forecasting as one of the key determinants of business efficiency. This is not a simple process, but an investigation into the effectiveness of compulsory monitoring of market developments, experience, but also knowledge of how to choose measurement methods and their credibility. Technological efficiency provides an ambitious undertaking to increase accuracy and deprive statistics, results. Correct extracts based on them and proper analysis of activities on the basis of cooperation with the company at a very high level. The emerging practice of balancing and minimizing and eliminating senseless material consumption, incited by a trend for proper design.

16

Usprawnienie zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie handlowym

Ratkiewicz A., Zaniewska E.

Logistyka

|

2016

|

nr 4

24--26

PL

W artykule zbadano możliwość usprawnienia zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie handlowym poprzez symulację zastosowania trzech alternatywnych metod uzupełniania stanu zapasu. Dla każdej z metod uzyskano rozkład kosztów zarządzania zapasami w czasie, co pozwoliło na wybór metody preferowanej dla danego przedsiębiorstwa według kryterium minimalnych wydatków.

EN

The paper examined the possibility of improvement of the inventory management in the trading company through a simulation of the application of three alternative methods of replenishment of the stock level. For each of methods obtained the distribution of the costs of inventory management at the time, which allowed to choose the method preferred for a particular enterprise by the criterion of minimum expenditure.

17

Zarządzanie zapasami firmy w warunkach zmieniającego się popytu : wyniki symulacji wieloagentowej

Akułow M., Bitkowa T.

Studia i Materiały / Europejska Uczelnia Informatyczno-Ekonomiczna w Warszawie

|

2015

|

Nr 2(10)

59--73

PL

Celem publikacji jest identyfikacja czynników i ocena ich wpływu na docelowe wskaźniki systemu logistycznego przy wykorzystaniu meta-modeli regresji. Dane dla tych meta-modeli otrzymano w trakcie eksperymentu komputerowego z modelem symulacyjnym wieloagentowym. W artykule zwrócono uwage na relacje między czynnikami takimi jak liczba pojazdów, liczba magazynów, liczba klientów a średnim sumarycznym deficytem oddzielnego magazynu, który (deficyt) działa jak kryterium jakości usług w systemie logistycznym.

EN

The aim of the publication is to identify the factors and to evaluate their effect on the goal indicators of logistic system, using regression meta-models, constructed on the basis of the data, obtained in the course of the computer experiment with a simulation multi-agent model. The attention is paid to the relationships between such factors, as the number of vehicles, the number of inventories and clients, and mean total deficit of a separate inventory, used as the criterion of quality of service in the logistic system.

18

Optymalizacja parametrów sterujących odnawianiem zapasu w systemie BS

Krzyżaniak S.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

535--544, CD1

PL

Utrzymywanie zapasu (w tym jego części zabezpieczającej) wciąż stanowi w wielu przypadkach główny czynnik gwarantujący wymagany poziomo dostępności dóbr. Istnieje szereg systemów uzupełniania zapasu w takich warunkach, przy czym stanowią one najczęściej rozwinięcie dwóch podstawowych: systemu opartego na punkcie ponownego zamówienia oraz opartego na przeglądzie okresowym. Artykuł odnosi się do systemu BS (min-max), w którym zamówienie składane jest po osiągnięciu przez dostępny zapas poziomu B (poziomu informacyjnego, punktu ponownego zamówienia), w wielkości stanowiącej uzupełnienie do poziomu S. System ten jest bardzo często stosowany w praktyce gospodarczej. Prowadzone badania wskazują na konieczność uwzględniania specyficznych zjawisk towarzyszących odnawianiu zapasu w tym systemie. Wynika to m. in. z tego, że rzeczywisty poziom dostępnego zapasu w chwili rozpoczęcia cyklu uzupełnienia może być znacząco niższy od poziomu B, co skutkuje niższymi od oczekiwanych poziomami obsługi (dostępności zapasu). otwiera to pole do prowadzenia optymalizacji obu parametrów sterujących odnawianiem zapasu w tym systemie. Artykuł przedstawia próbę takiej optymalizacji w oparciu o kryteria kosztowe, uwzględniające koszty uzupełniania, jak i utrzymania zapasu części cyklicznej oraz zabezpieczającej. W modelu optymalizacyjnym wykorzystano opracowany wcześniej model matematyczny pozwalający na wyznaczanie poziomu informacyjnego w systemie BS uwzględniający różnicę Δ pomiędzy wyznaczonym poziomem B, a rzeczywistym poziomem zapasu w chwili rozpoczęcia cyklu uzupełnienia. Wyniki oparte na modelu zostały zweryfikowane drogą symulacji, przy wykorzystaniu dedykowanego narzędzia (symulator w arkuszu kalkulacyjnym EXCEL).

EN

Keeping stock (including its safety part) is still - in many cases - a key factor guaranteeing required level of availability of goods (service level). There are a number of replenishment systems to be used in such conditions, but they are most often formed on the basis of two basic ones: a system based on the reorder point and based on periodic review. The paper refers to the BS system (min-max), in which an order is placed after reaching inventory level B (information level, reorder point) for a quantity allowing to reach level S. This system is very often used in business practice. Research conducted so far, points at a need of considering specific phenomena accompanying stock replenishment in the BS system. These result, among other things, from the fact that the actual level of available inventory at the start of the replenishment cycle may be significantly lower than level B, resulting in lower than expected levels of customer service. This provides room for optimisation of both parameters (B and S) controlling stock replenishment in the discussed system. The paper presents an attempt at making such optimisation, based on cost criteria, taking into consideration both: replenishment and carrying cost (for the cycle and safety parts of the stock). The optimisation model is based on the mathematical model (developed earlier) allowing the determination of the required inventory level B taking into account the difference Δ between this level and the actual level of inventory at the start of the replenishment cycle. The results based on the model have been verified be means of simulation, using a dedicated tool (simulator in EXCEL spreadsheet).

19

Kanban jako metoda zarządzania zapasami studium przypadku

Szwedzka K., Jasiulewicz-Kaczmarek M.

Logistyka

|

2015

|

nr 6

408--414, CD

PL

W artykule przedstawiono algorytm usprawniający proces pakowania poprzez jego informatyzację i prawidłową estymację czasu pozostałego do opróżnienia poszczególnych buforów aby określić sekwencję dostaw materiałów niezbędnych do realizacji procesu. Zaproponowana metoda pozwala zwiększyć zdolność linii biorących udział w procesie, zmniejszyć ilość przestojów wynikających z braku elementów a także zredukować nadwyżkę zapasów produkcji w toku w każdej jednostce czasu zlecenia produkcyjnego poprzez ustalenie hierarchii wykonywanych działań.

EN

Multi-stage production processes optimal design problem, where manually generated Kanban card system is not effective. Presentation of algorithm improving the current process through its computerization and correct estimation of the remaining time till empting various buffers, by determining the sequence of supply of needed materials. The proposed method allows to increase the production capacity involved in the process, reduce downtime due to lack of material and reduce excess inventories of work in progress through the prioritization of their activities.

20

Implementacja systemu wspomagania decyzji dotyczących sterowania zapasami i problemy jej towarzyszące – studium przypadku

Jurczyk K., Baran M.

Logistyka

|

2015

|

nr 2

316--322, CD1

PL

W pracy przedstawiono wybrane problemy towarzyszące implementacji systemu wspomagania decyzji dotyczących sterowania zapasami w międzynarodowym przedsiębiorstwie produkcyjno-dystrybucyjnym. Ze względu na brak zgody kierownictwa firmy na upublicznianie danych zakodowana została prawdziwa nazwa badanego przedsiębiorstwa oraz wszelkie informacje, które mogłyby ułatwić jego łatwą identyfikację, dlatego też w pracy posłużono się określeniami Przedsiębiorstwo X oraz system wspomagania decyzji SWD.

EN

In the paper, selected problems of the implementation of the decision support system for inventory control in an international production and distribution enterprise were introduced. The name of the enterprise and the name of the decision support system were coded as “X” Enterprise and “SWD” System.