Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 43

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie kosztami
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
EN
The main goal of companies operating on the market is the desire to achieve success. The feelings and criteria for assessing the company’s success are varied. For employees, success means a high level of remuneration, additional non-wage benefits, job security and a good atmosphere at the workplace. Management measures success with financial results, product quality, market share, customer satisfaction, innovation, production efficiency, manufacturing costs, and the company’s image. In the literature on the subject, the basic measure of the company’s success is achieving a competitive advantage, gaining a relatively large market share, which will ensure financial security allowing for further development. Financial security depends largely on the extent to which management knowledge is known and understood, what are the financial skills and behavior of the management staff, the use of which contributes to the effective management of the company’s resources. In the current economic reality, gaining a competitive advantage by an enterprise is a difficult and complicated process. The determinants of competitiveness and financial stability are not only the products and services offered by economic entities, but the unique and specific knowledge in the enterprise. This fact caused the search and implementation of modern methods and concepts known as the lean approach. The lean approach in the field of management is currently the dominant approach in Polish literature. Among the many publications in this area, we can mention, inter alia, the studies by Ohl, Sobańska, Wawer, Obłója et al., Świderska and Raulinajtys, Michalak, Krajewska and Stronczek, Szczerbak. The aim of the article is to show the impact of target costing - a lean management tool on the competitiveness and financial security of enterprises. To achieve this goal, the method of analyzing the literature on the subject was used.
EN
This research outlines a research study wherein an implementation of the activity-based costing (ABC) approach for cost management in a railway transport enterprise is addressed. ABC is an efficient technique for enhancing the quality of provided services and process complexity of certain railway companies, executing its activities at a regional or international scale. It is one of the new costing approaches that eliminate the inaccuracies and deficiencies of the traditional costing system. Compared to other costing techniques, considerable change lies especially in the way of assigning indirect cost units to activities based on actual causations, and subsequently, assigning activities to the very cost items by the intensity of their consumption. Furthermore, this approach allows decision-makers to identify specific cost item in terms of determining ways of how they can be managed. The main objective of this work is to elaborate a particular study with a draft application of the ABC method encompassing a description of procedure steps, along with relevant quantifications, as well as summarising the results obtained.
EN
This article proposes a method to support decision making from a cost management perspective in the initial tage of production planning. In a research analyzed the problem of selecting production re-sources for order realization. The research was based on computer simulation. The developed model focuses on the planning of the production process in the event that the products have not yet been produced and it is necessary to decide where to produce it (with what production resources) so that the total production costs are as low as possible. In this concept, the FlexSim simulation environment with a built-in optimization module was used to solve the problem. The basic steps of simulation model built were discussed, taking into account the necessary information and input data. The results show the impact of the application of selected simulation scenarios on the level of use of production re-sources, due to the minimization of the total production costs and the duration time of the production process.
EN
The purpose of this article is to identify the desired changes in cost management in Polish mining enterprises, based on the results of the diagnosis made in the period of the years 2001-2016. To achieve this goal, the first part of the article describes the previous experience of Polish mining enterprises in the field of cost management, and then formulates the main directions of improving this process, aiming at improving their efficiency.
PL
Jedną z kluczowych przyczyn nieefektywności przedsiębiorstw górniczych w Polsce są systematycznie rosnące jednostkowe koszty produkcji górniczej, które wzrastają nie tylko w wyniku pogłębiania wydobycia i wzrostu natężenia zagrożeń geologiczno-górniczych, ale również w wyniku braku skutecznych narzędzi planowania i kontroli kosztów. Mając na uwadze wskazane okoliczności, celem niniejszego artykułu jest przedstawienie koncepcji kontrolingu produkcji górniczej (KPG), która została opracowana w Instytucie Ekonomii i Informatyki na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej na podstawie literaturowych studiów teoretycznych, analizy dobrych praktyk, konsultacji z przedsiębiorstwami górniczymi oraz praktycznych prac naukowo-badawczych zleconych Instytutowi przez przedsiębiorstwa górnicze oraz instytucje naukowe w ciągu ostatnich piętnastu lat jego funkcjonowania.
EN
One of the key reasons of inefficiency of mining enterprises in Poland are systematically growing unit costs of mining production, which growth is caused not only by deepening the coal extraction and increase of the intensity of geological and mining hazards, but also by lack of efficient costs’ planning and control tools. Bearing in mind the above circumstances, the aim of this article is to present a concept of mining production controlling (KPG), which was developed in the Institute of Economy and Informatics on the Faculty of Organization and Management of Silesian University of Technology, based on literature theoretical studies, analysis of good practices, consultations with mining enterprises and practical scientific and research works commissioned to the Institute by mining enterprises and scientific institutions in the last fifteen years of its operation.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji zarządzania kosztami w fazie projektowania z wykorzystaniem BIM i uwzględnieniem zmian wprowadzanych w modelu BIM. Propozycję definicji tego procesu poprzedza zwięzła analiza pojęciowa dwóch koncepcji bazowych – zarządzania kosztami w fazie projektowania obiektu budowlanego oraz zarządzania zmianami wprowadzanymi w modelu BIM. W artykule przedstawiono schemat procesu oraz omówiono zwięźle potencjalne korzyści wynikające z wykorzystania technologii BIM na potrzeby analiz zmian projektowych wprowadzanych w modelu oraz konsekwencji kosztowych tych zmian.
EN
The aim of this paper is to present a concept of BIM based design cost management with regard to the changes made to the BIM model. The proposal of a definition of this process is preceded by a concise discussion of two base concepts – building design cost management and BIM-based design change management. The paper presents the scheme of the process and a brief discussion of the potential benefits of the implementation of BIM technology for the purposes of the analyzes of the design changes introduced to the model and their impact on the construction cost.
EN
The aim of the article is to present the selected results of analytical investigations concerning possible directions of reducing the unit production costs in the mining company together with some results of practical calculations. The investigations emphasize the role of the rate of utilising the production capacity leading to reducing the unit production costs. The main component having an essential influence on the unit production costs are the fixed unit costs. Two basic indices of a crucial meaning for searching for possibilities leading to decreasing the unit production costs are assumed. The first index (w1) is a measure of the rate of utilising the production capacity, the second one (w2) concerns the fixed costs coincided with the unit of the production capacity. Theoretical considerations concerning the mathematical modelling of the unit production costs as the values depending on the rate of utilising the production capacity and the fixed costs coincided with the production capacity unit, are presented in the first part of the paper. The rationalisation criteria of the mine unit production costs are formulated. These criteria can constitute the elements of restructuring program for the mining company. The calculation example with the use of the practical input data shows the impact of the rate of utilising the production capacity on the mine unit production costs. In the example two variants of annual working time are taken into account. Results of appropriate calculations are presented and analysed in an aspect of reducing unit costs of production as a result of increasing rate of utilising the mine production capacity.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wybranych rezultatów badań analitycznych dotyczących możliwych kierunków zmniejszania kosztów jednostkowych w przedsiębiorstwie górniczym wraz z prezentacją wyników praktycznych obliczeń. Badania podkreślają rolę stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej prowadzącego do zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji. Głównym składnikiem mającym znaczący wpływ na jednostkowe koszty produkcji są jednostkowe koszty stałe. Przyjęto dwa podstawowe wskaźniki o istotnym znaczeniu dla poszukiwania możliwości zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji. Pierwszy wskaźnik (w1) jest miernikiem stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej, drugi (w2) dotyczy kosztów stałych przypadających na jednostkę zdolności produkcyjnej. W pierwszej części pracy zawarto teoretyczne rozważania dotyczące matematycznego modelowania jednostkowych kosztów produkcji jako wielkości zależnych od stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej oraz wielkości kosztów stałych przypadających na jednostkę zdolności produkcyjnej. Sformułowano kryteria racjonalizacji kosztów jednostkowych. Kryteria te mogą wchodzić w skład programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego. W drugiej części pracy przedstawiono przykład obliczeniowy opracowany na podstawie danych wejściowych zaczerpniętych z praktyki ilustrujący wpływ stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej na jednostkowe koszty produkcji. Przykład dotyczy dwóch wariantów organizacji rocznego czasu pracy załóg górniczych. Wyniki odpowiednich obliczeń przedstawiono i poddano analizie w aspekcie zmniejszania jednostkowych kosztów produkcji jako rezultatu wynikającego ze wzrostu stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej.
EN
The article investigates the management of production processes in case of differentiated manufacturing processes that occur in a small enterprise. Authors state that appropriate managerial decision-making should encompass non-financial indicators of important costing determinants that are crucial for cost management and their improvement. The aim of the article is to develop a possible set of key performance indicators helpful in achieving operational objectives in main performance areas. By incorporating non-financial (and non-monetary) data referring to production activities, authors indicated important determinants that should be included into effectiveness and economics evaluation carried out within production engineering.
PL
W artykule poruszono problem zarządzania procesami wytwórczymi w sytuacji braku powtarzalności działań produkcyjnych, tj. świadczenia niejednorodnych usług. Autorzy stwierdzają, że właściwe podejmowanie decyzji wymaga uwzględnienia parametrów niefinansowych, które kształtują koszty produkcji i są kluczowe w procesie zarządzania kosztami. Celem artykułu jest wskazanie zestawu kluczowych mierników dokonań użytecznych w procesie operacyjnego zarządzania głównymi finansowymi obszarami procesu produkcyjnego. Poprzez włączenie niefinansowych (i niepieniężnych) danych o działalności produkcyjnej (usługowej) wskazano na istotne determinanty procesów wytwórczych, które powinny mieć znaczenie dla oceny ich efektywności i ekonomiczności wyrażanych tradycyjnie za pomocą informacji finansowych.
9
Content available remote O klasyfikacji w BIM w kontekście analiz kosztowych robót budowlanych
PL
Artykuł stanowi przyczynek do dyskusji na temat systemu klasyfikacji informacji na potrzeby budownictwa w kontekście modelowania informacji o obiektach budowlanych, szczególnie analiz 5D. Przedstawiono w nim ogólną koncepcję wykorzystania systemu klasyfikacji w analizach kosztowych bazujących na modelu BIM oraz dyskusję dotyczącą możliwości i korzyści, jakie niesie implementacja systemu klasyfikacji na potrzeby BIM 5D.
EN
This paper is a contribution to the discussion on the system of information classification for the purposes of building industry in the context of building information modelling, in particular for 5D analyzes. The aim of the author is to present a general concept of the use of the classification systemin the BIM based cost analyzes. The article presents a brief discussion on the potentials and benefits posed by the implementation of the classification system for BIM 5D.
PL
W artykule oprócz zdefiniowania takich pojęć jak: proces inwestycyjny, zarządzanie procesem inwestycyjnym, jakość, przypomniano metodę krzywej S-owej, zalecanej już w połowie ubiegłego wieku do kontroli przebiegu procesu inwestycyjnego w budownictwie. Głównym powodem przypomnienia metody krzywej S-owej, była chęć podkreślenia jej aktualności, mimo że została ona opracowana w Polsce kilkadziesiąt lat wcześniej niż metoda wartości wypracowanej w Stanach Zjednoczonych (EVM). Autor żałuje, że osoby piszące o metodzie EVM nie dostrzegają jej pokrewieństwa z opracowaną znacznie wcześniej metodą krzywej S-owej. Na przykładzie metody krzywej S-owej wykazuje on jak ważne jest porównywanie propozycji współczesnych ze znacznie wcześniejszymi.
EN
The article, apart from defining such terms as investment process, investment process management and quality, describes the S-curve method, which, as early as in mid-20th Century, was recommended for controlling the investment process in the building industry. The main reason, for which the S-curve method is being reviewed in the here in article stems from the fact that it still has a great velue, even despite the fact that it has been developed a couple of decades earlier, in Poland, preceding the emergence of the EVM (Earned Value Method) methodology in the United States. The author regrets that the scholars who are focused on the EVM method see no relationship between that method and the S-curve method. On the basis of the example provided by the S-curve method, the author proves the importance of comparison of the contemporary methodologies with their predecessors.
PL
W artykule postawiono problem badawczy - w jaki sposób można wykorzystać teoretyczne rachunki kosztów oraz dotychczasowe osiągnięcia w zakresie zarządzania kosztami w polskich przedsiębiorstwach górniczych do opracowania koncepcji rachunku kosztów, uwzględniającego specyfikę produkcji w przedsiębiorstwach górniczych? W pierwszej części artykułu, w oparciu o studia literaturowe, dokonano przeglądu i oceny przydatności teoretycznych rachunku kosztów w górnictwie węgla kamiennego. Wyniki analiz umożliwiły stworzenie podstawowych założeń koncepcji rachunku kosztów w cyklu istnienia wyrobiska wybierkowego, czerpiącej założenia z dokonań teorii rachunkowości zarządczej i dotychczasowych dobrych praktyk górniczych.
EN
The article presents a research problem - how can one take advantage of the theoretical cost accounts and the up-to-date achievements in the field of cost management in Polish mining companies to develop a concept of cost accounting, taking into account the specific nature of production of a coal mining company. The first part of the article, based on literature studies, performed an overview and assessment of the suitability of the theoretical cost accounting in the hard coal mining industry. The results of the analysis have enabled the creation of the basic assumptions of a concept of cost accounting in the life cycle of the excavation working, drawing the assumptions from the achievements of the management accounting theory and existing good mining practices.
PL
Artykuł zawiera metody identyfikacji kosztów logistyki w systemie rachunkowości przedsiębiorstwa. Identyfikacja i pomiar kosztów logistyki w przedsiębiorstwie, może w znacznym stopniu przyczynić się do poprawy szeroko rozumianym zarządzaniem przedsiębiorstwem. Autorzy dokonali analizy kosztów logistyki w przedsiębiorstwie produkcyjnym, zwracając uwagę na poprawę efektywności zarządzania dzięki identyfikacji kosztów logistyki. Zaznaczyli zarazem konieczność analitycznej identyfikacji kosztów w zidentyfikowanych obszarach, w których koszty logistyki stanowią istotne pozycje kosztowe.
EN
The article discusses the methods of indentification logistics costs within the accounting system of an enterprise. Identification and measurement of logistics costs in an enterprise may substantially contribute to the improvement of business management in a broad sense. The authours conducted an analysis of logistics costs in a manufacturing company bringing attention to how the effectiveness of management improved through the identification of logistics costs. The authours also highlighted the necessity of analitical identification of costs within the isolated areas whose logistics costs constitute vital cost positions.
PL
W referacie zaprezentowano wybrane próby zastosowań sztucznych sieci neuronowych w zagadnieniach szeroko pojętego zarządzania kosztami przedsięwzięć budowlanych. Przedstawiono syntetycznie szereg publikacji zagranicznych, a także dorobek autorów polskich z zakresu zastosowań sztucznych sieci neuronowych w zarządzaniu kosztami przedsięwzięć budowlanych. W ramach przeprowadzonego przeglądu proponowanych metod wykorzystujących sztuczne sieci neuronowe przedstawiono cele ich zastosowań, zaproponowane rodzaje sztucznych sieci neuronowych oraz metody ich uczenia, a w przypadku opracowań krajowych również wyniki prac badawczych. Wyniki prac badawczych potwierdzają, że modele wykorzystujące sztuczne sieci neuronowe zazwyczaj umożliwiają szybkie i dostatecznie wiarygodne (a nawet dokładniejsze od metod tradycyjnych) oszacowania kosztów. Modele te stanowią zatem propozycje efektywnych, możliwych do stosowania w praktyce narzędzi. Należy jednak podkreślić, że jednym z warunków sukcesu w stosowaniu sztucznych sieci neuronowych w problemach z zakresu zarządzania kosztami przedsięwzięć budowlanych jest zgromadzenie odpowiednio licznych i wiarygodnych zbiorów danych uczących.
EN
The paper presents selected sample applications of artificial neural networks in the scope of widely defined cost management of construction projects. It presents a synthesis of a number of foreign publications, as well as achievements of Polish authors on the applications of artificial neural networks in cost management of construction projects. The review of the proposed methods using artificial neural networks included presentation of the objectives of their applications, the proposed types of artificial neural networks and their learning methods, whilst in the case of home studies, the results of research were also presented. The results of research confirm that the models using artificial neural networks usually allow for quick and sufficiently reliable (and even more accurate than traditional methods) cost estimations. These models are therefore the proposals of tools, which are effective and possible to use in practice. It should be noted that one of the conditions of success in the application of artificial neural networks in relation to problems in cost management of construction projects is to collect a sufficient number and reliable learning data sets.
PL
W artykule przedstawiono koncepcję LCC (Life Cycle Costing) wspomagającą ocenę projektu inwestycyjnego związanego z budową i eksploatacją obiektu technicznego, jakim jest chłodziarko-zamrażarka model Gram kf320. Scharakteryzowano metodykę postępowania oraz podano model analizy kosztu cyklu życia. W metodyce LCC uwzględniono podział kosztów na koszty ponoszone przez producenta w fazie przedprodukcyjnej, produkcyjnej i poprodukcyjnej. W tej ostatniej koszty podzielono na koszty ponoszone przez producenta, jak i przez konsumenta wynikające z eksploatacji urządzenia.
EN
LCC (Life Cycle Costing) supporting evaluation of the investment project for construction and operation of the technical object such as a fridge-freezer model kf320 Gram was presented. The proceedings methodology and the model life cycle cost analysis were given. The LCC methodology takes into account the allocation of costs to the costs borne by the manufacturer in pre-production, production and post-production. The post-production costs were divided into costs generated by the producer and the consumer resulting from the operation of the device.
EN
The forms of employment in the Polish economy have been discussed as well as their financial impact on employers. Elements of remuneration being the basic part of salaries and wages paid by employers have been shown and analyzed. Elements of cash - and non-cash remuneration have been discussed as well as cash and non-cash benefits.
EN
Costs born by an economic unit to get, maintain and utilize of labour resourcer form the entire costs of labour. These costs - being the part of total costs of labour - are the indicator of its economic-financial standing. In this chapter efficiency, labour-absorbing and operational indicators have been discussed.
PL
W artykule wskazano na konieczność oszacowania budżetu dla każdego projektu. Omówiono trzy metody szacowania budżetu projektu, a mianowicie: metodę szacunkową, metodę parametryczną oraz tzw. oszacowanie oddolne. Przedstawiono zasoby informacji, jakie są potrzebne do oszacowania kosztów projektu. Scharakteryzowano sposoby przedstawienia budżetu projektu oraz szacowania rentowności projektu. Wskazano na sposób zarządzania finansami projektu.
EN
The article brings attention to the necessity of assessing of a budget for each project. It discusses three methods of projects budget assessment, and namely assessment method, parameter method and the so called proceeding from the ranks method. The article presents the information resources that are needed for assessment of a project's costs. It also brings attention to a manner of a project's financing management.
PL
Zarządzanie kosztami jest procesem złożonym i wielowątkowym. Złożoność tego procesu polega między innymi i na tym, że każdemu kosztowi musi być przypisana wartość, jaka dzięki niemu została wygenerowana. Uzasadniony może być tylko ten koszt, dzięki któremu wygenerowana wartość jest wyższa niż on sam. Takie podejście do kosztów wymusza na zarządzających racjonalizację wydatków - o czym mowa w artykule - tj. poszukiwanie takich "ścieżek" dla wydawanych pieniędzy, aby prawdopodobne przychody były wyższe od kosztów i wybór tej ścieżki, dla której stosunek prawdopodobnego przychodu do wydatku nań ponoszonego jest możliwie najwyższy.
EN
Cost management is a complex and multi-issue process. The complexity of the process consists. among others. in that a value must be attributed to each cost which, thanks to it has been generated. Only the cost can be justified thanks to which a value higher that the cost is generated. Such approach with regard to cost enforces rationalization of expenditures among the managing personnel - what is discussed in the article - i.e. searching of such .ways" for money being spent so that the probable incomes are higher than costs and selection of the .way" for which the ratio of the probable income against the expenditures born is possibly the highest.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.