Duże problemy stwarza określenie zakresu zarządzania łańcuchem dostawczym. W większości przypadków używając pojęcia „zarządzanie łańcuchem dostawczym", traktuje się je jako synonim logistyki lub jako logistykę, która obejmuje nabywców i dostawców. W świetle najnowszych publikacji, opłacalne SCM wymaga funkcjonalnej integracji kluczowych procesów biznesowych w firmie i w sieci firm. Wyzwaniem jest pomyślne sprecyzowanie sposobu osiągnięcia tej integracji.
EN
There is a great deal of confusion regarding exactly what supply chain management (SCM) involves. The understanding of SCM has been reconceptualized from integrating logistics across the supply chain to the current understanding of integrating and managing key business processes across the supply chain. The challenge is to determine how to successfully implement supply chain management. This paper opens by describing four alternative model situations based on similarities and differences between SCM and logistics, and contains discussion on their implications for practitioners.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.