Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Przedsiębiorstwa funkcjonujące w strukturach organizacji wirtualnych

Goździewska-Nowicka A., Janicki T., Popławski W., Słupska U.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 108

95--104

PL

Celem artykułu jest próba praktycznej identyfikacji zjawiska wirtualizacji działalności gospodarczej i jego egzemplifikacja na przykładzie przedsiębiorstw w Polsce. Organizacja wirtualna traktowana jest jako specyficzna forma współpracy przedsiębiorstw i organizowania działalności gospodarczej. W części teoretycznej artykułu zdefiniowano i scharakteryzowano organizację wirtualną i omówiono istotę jej funkcjonowania. W części praktycznej przedstawiono wyniki dwóch autorskich badań, dotyczących kwestii wyrażonej w tytule opracowania. Na podstawie uzyskanych wyników podjęto próbę identyfikacji poziomu i profilu wirtualizacji przedsiębiorstw realizujących działalność gospodarczą na terenie Polski.

EN

The aim of this article is to identify the phenomenon of virtualisation of economic activity and its exemplification on the example of companies in Poland. Virtual organization is considered as a specific form of cooperation and organization of economic activity. The theoretical part of the article presents the essence of the virtual organization’s functioning and its characteristics. The practical part of the article presents the results of two research about virtual organizations. Based on the obtained data, an attempt was made to identify the level and profile of the virtualization of the companies pursuing their activities within the territory of Poland, participating in the research.

2

Współpraca przedsiębiorstw w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego

Pałucha K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 93

393--403

PL

W artykule przedstawiono problematykę dotyczącą uwarunkowań współpracy przedsiębiorstw, mającą na celu podniesienie ich potencjału innowacyjnego, jak również poprawę poziomu konkurencyjności. Zwrócono uwagę na zewnętrzne i wewnętrzne (wybrane) uwarunkowania współpracy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz jednostek badawczorozwojowych. Wskazano na kierunki i formy rozwoju współpracy sfery nauki, badań oraz biznesu, wspierane przez krajowe i regionalne strategie innowacji.

EN

In the article issues of conditioning of the cooperation of enterprises being aimed at raising their innovative capacity as well as the improvement in the level of competitivenesses were presented. The attention was paid to chosen external and internal conditioning of the cooperation of manufacturing companies and scientifically – developmental individuals. It is pointed at directions and forms of the development of cooperation of the sphere of the science, of research and the business sector supported by domestic and regional innovation strategies.

3

Global business networks and technology

Pomykalski A.

Management

|

2015

|

Vol. 19, no. 1

46--56

EN

The current economic development changes the perception of technology innovation and business cooperation. Global business networks create very competitive markets characterised by constant innovation and dynamic changes. Further changes may come with growing involvement of active consumers and the development of Internet of Things. Focusing mainly on activities of multinational business networks operating in Poland the author describes selected aspects of gradual adoption of innovation management concepts in firms. The article provides with an overview of concepts described in innovation management literature during the last decade and of new concepts evolving.

PL

Rozwój gospodarczy w XXI wieku zmienia sposób postrzegania innowacji i współpracy przedsiębiorstw. Globalne sieci biznesowe tworzą bardzo konkurencyjne rynki charakteryzujące się innowacyjnością i zmiennością. Dalsze zmiany mogą być konsekwencją zaangażowania konsumentów w proces tworzenia produktu oraz rozwoju Internetu Rzeczy. Skupiając się na działaniach międzynarodowych sieci funkcjonujących w Polsce autor prezentuje wybrane aspekty zastosowania koncepcji prezentowanych w literaturze zarządzania innowacjami w ostatniej dekadzie oraz nowych trendów, które należy obserwować oraz badać.

4

Współpraca przedsiębiorców w ramach umowy konsorcjum

Król B., Śnieżko K.

Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele

|

2015

|

nr 1

96-97

PL

W obrocie gospodarczym bardzo często można spotkać grupę niezależnych podmiotów, które na potrzeby zrealizowania inwestycji lub tylko jej części, połączyły siły i działają wspólnie, tworząc konsorcjum. Z uwagi na znaczne korzyści dla przedsiębiorców, jakie niesie ze sobą utworzenie konsorcjum oraz powszechność jego występowania, warto przyjrzeć się bliżej tej konstrukcji prawnej. W artykule została przedstawiona ogólna charakterystyka tej instytucji, jak również praktyczne uwagi dotyczące tworzenia umowy konsorcjum, dopasowanej do konkretnych potrzeb przedsiębiorców.

5

Open innovation wśród małych i średnich przedsiębiorstw jako instrument kształtowania przewagi konkurencyjnej

Stanisławski R.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2014

|

Vol. 6, no. 2

169--184

PL

Koncepcja otwartych innowacji staje się warunkiem kształtowania przewagi konkurencyjnej. Wynika to z faktu, że tylko wzajemna współpraca przedsiębiorstw w otoczeniu zapewnia transfer wiedzy i właściwy rozwój oparty na nowych technologiach i innowacyjnych rozwiązaniach. Dotyczy to szczególnie małych i średnich przedsiębiorstw (MSP), gdyż ograniczone ich zasoby nie pozwalają na prowadzenie własnej działalności B+R. Konieczność stosowania koncepcji otwartych innowacji wynika również z innych przyczyn między innymi dynamiki otoczenia i zmian upodobań klientów, czy też zbyt dużych kosztów związanych z utrzymaniem posiadanej wiedzy tylko i wyłącznie do dyspozycji jednego podmiotu na rynku. Stąd też celem tego krótkiego opracowania jest dokonane oceny wzajemnych relacji pomiędzy otwartością na innowacje (open innovation) a konkurencyjnością małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce na podstawie badań własnych realizowanych w ramach projektu naukowego OPUS finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki.

EN

The concept of open innovation is an essential condition of a competitive advantage creation. Only the mutual cooperation between enterprises in the environment is able to create competitive advantage by transfer of their knowledge and development based on new technologies and innovative solutions. This thesis is applied particularly to SMEs, because their resources are limited to run own R & D activity. The necessity of use the open innovation concept is the reason of following factors: dynamic environment and changes customers preferences or excessive costs associated with maintaining knowledge only and exclusively available to one entity in the market. Hence, the aim of this short paper is to assess the relationship between openness to innovation (open innovation) and the competitiveness among small and medium-sized enterprises in Poland on the basis of their own research. They are carried out in framework of the research project (OPUS) funded by NCN.

6

Co-branding. Koncepcja i uwarunkowania rozwoju

Grębosz M.

Zeszyty Naukowe. Rozprawy Naukowe / Politechnika Łódzka

|

2013

|

Z. 479

1--294

EN

The presented dissertation is concerned with the issues of co-branding strategy. Concerning the ever-changing market conditions, the application of the strategy when two or more brands endorse each other in the marketplace seems extremely important for the brands transition and development. The main objective of this work is to present a comprehensive concept of co-branding strategy and its critical analysis, to identify consumers’ attitudes towards co-branded products, to characterise the implementation and realisation conditions of co-branding strategy and to create the tool for the partner brand selection. The dissertation structure, layout and content are closely related to this aim and corresponding two main research hypotheses. The monograph consists of four chapters. The purpose of the first chapter is to present the concept of brand perception in existing marketing theories and to systematize and explain selected notions in the field of brand management. The second chapter presents the concept of co-branding with its critical analysis. The co-branding strategy, and its classifications, are presented in line with the other forms of cooperation recognized in brand management. The benefits and risks of the co-branding strategy are also analysed. The concept of co-branding has been evaluated in the light of theories derived from economics, sociology, psychology, management and marketing. The fit problem of the brand images, equities and values is also discussed. The issues of co-branding strategy implementation and realization in practice are analysed in the third chapter. The results of empirical studies conducted in 2011 on the sample of 50 companies, which operated in minimum 3 European countries and realized co-branding strategy for 3 years, are presented. The analysis of the research results helped to evaluate the benefits of co-branding strategy and proved this strategy allows to obtain a competitive advantage by strengthening the cooperating brands. The assessment tool of potential partner brands for co-branding strategy, using the analysis of 35 factors representing eight categories, is proposed in this chapter. The purpose of the fourth chapter is an analysis of consumer attitudes towards co-branded products. In Polish literature, there is no empirical verification of the co-branding impact on consumer behaviour. Therefore, it was important to perform research on a representative sample of 1000 consumers. The analysis allowed for the positive evaluation of consumer preferences for co-branded products. This dissertation has resulted in two important contributions. From a theoretical standpoint, it has contributed to co-branding strategy concept and has provided a better understanding of brand development possibilities thanks to the co-branding strategy application. From the substantive standpoint, it has shed light on the co-branding strategy implementation and realisation and the partners’ brand selection process as well on the attitudes of Polish consumers towards co-branded products. This information can be useful for managers to understand how to implement co-branding strategy and what outcomes can be expected.

7

Adaptacja kooperatywna

Stańczyk-Hugiet E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 52

119--126

PL

Artykuł podejmuje zagadnienie adaptacji, ujmując je jako podstawową strategię w selektywnym otoczeniu. Odwołując się do dorobku ewolucyjnego wyjaśnia, że w otoczeniu dużej prędkości współpraca jest najlepszą strategią adaptacji. Jednocześnie wskazuje, że strategia kooperatywnej adaptacji sprzyja procesom samoorganizacji, a z drugiej strony samoorganizacja jest determinowana poprzez kształtowanie relacji z właściwymi partnerami.

EN

Article takes up the idea of adaptation, taking it as a primary strategy in a selective environment. Referring to the achievements of evolutionary economy it explains that the high-velocity environment involves cooperation and it is the best strategy to adapt. At the same time it indicates that the strategy of cooperative adaptation favors self-organization processes, and, on the other hand self-organization is determined by forming relationships with relevant partners.

8

Identyfikacja wielowariantowości współpracy pomiędzy ogniwami w łańcuchach dostaw w kontekście modelu SCOR

Domański R., Adamczak M., Cyplik P.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

838-851

PL

Praca podejmuje tematykę kształtowania współpracy między przedsiębiorstwami. Potrzeba integrowania i koordynowania działań, jako konsekwencja obecnych czasów, naturalnie zbliża ze sobą przedsiębiorstwa, prowadząc do coraz silniejszego zacieśniania więzi biznesowych. Wielość ról i pełnionych funkcji w jakich występują przedsiębiorstwa w ramch wpółczesnych łańcuchów dostaw, tworzy skomplikowany obraz wzajemnych interakcji. Instrumentem pozwalającym rozwiązywać kwestie natury praktycznej jest model referencyjny łańcucha dostaw (SCOR). Wymaga on jednak od użytkowanika skonfigurowania szeregu opcji w ramach tego modelu. Do najważniejszych z nich należą: określenie zakresu relacji oraz zdefiniowanie w oparciu o typ procesu modelu przepływu materiałów. W nawiązaniu do powyższego, autorzy przedstawili własny punkt widzenia na możliwości współpracy przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw (charakterystyki przepływów). Praca może stanowić źródło inspiracji dla teoretyków i praktyków zarządzania łańcuchami dostaw. Autorzy zamierzają kontynuować badania w ramach homogenicznych i heterogenicznych łańcuchów dostaw.

EN

The paper presents shaping of cooperation between enterprises. The need to integrate and coordinate activities, as a consequence of the present time, naturally brings together enterprises, leading to more and stronger closer business relations. The multiplicity of roles and functions in which are enterprises in within the framework of modern supply chains, creates a complicated picture of interactions. The supply chain reference model (SCOR) is an instrument to solve practical issues. However, it requires configuration of many options by a user. The most important options are: identification and definition the scope of relationships based on the type of material flow process model. Further to this, the authors present their own point of view on the possibility of cooperation between enterprises in supply chains (flow characteristics). The paper can be a source of inspiration for theorists and practitioners of supply chain management. The authors want to continue research in homogeneous and heterogeneous supply chains.

9

Fundusze unijne jako instrument wspierania współpracy przedsiębiorstw sektora MŚP – możliwości i ograniczenia

Kaczmarek M.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

956-968

PL

Wraz z postępującą integracją gospodarki światowej coraz większego znaczenia nabiera zdolność konkurowania małych i średnich przedsiębiorstw w wymiarze globalnym. Działania kooperacyjne wspierają przedsiębiorstwa w pokonywaniu strukturalnych ograniczeń rozwoju działalności wynikających m.in. z braku możliwości osiągania korzyści skali i ograniczonego zakresu funkcjonowania. Wraz z przystąpieniem do Unii Europejskiej polskie podmioty gospodarcze uzyskały dostęp do programów pomocowych, które są narzędziem realizacji polityk unijnych i umożliwiają m.in. finansowanie projektów budowy powiązań kooperacyjnych pomiędzy przedsiębiorstwami. W artykule omówiono znaczenie współpracy małych i średnich przedsiębiorstw oraz klasyfikację działań kooperacyjnych. Wskazano możliwości finansowego wsparcia tego typu inicjatyw z wybranych programów pomocowych Unii Europejskiej oraz zwrócono uwagę na bariery związane z pozyskiwaniem i wykorzystywaniem środków unijnych przez mniejsze podmioty należące do sektora MŚP.

EN

With an increasingly integrated world economy the ability for small and medium-sized enterprises's to compete globally becomes an imperative. Cooperative action supports enterprises in overcoming the structural constraints of businesses and help to achieve economies of scale and broaden the scope of operation. With the accession to the European Union Polish economic entities have access to assistance programs, which are a tool to implement EU policies and enable i.a. funding for cooperative relations between enterprises. The article discusses the importance of cooperation and cooperative activities classification. This article indicate the possibility of financial support for initiatives of this type of Community aid schemes and take notice on the barriers associated with raising and using of EU funds by smaller entities belonging to the sector of small and medium-sized enterprises.

10

Organizacyjne i kooperacyjne formy partnerstwa logistycznego

Żebrucki Z.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2010

|

nr 2

141-156

PL

W artykule podjęto próbę zidentyfikowania form partnerstwa logistycznego z uwzględnieniem ich organizacyjnych i kooperacyjnych aspektów. Analiza strukturalna jest podstawą do określenia organizacyjnych form partnerstwa logistycznego. Natomiast grupowanie form na podstawie stadia procesu tworzenia wartości dodanej oraz identyfikacji silnych i słabych obszarów współpracy pozwala na wskazanie kooperacyjnych aspektów form partnerstwa logistycznego. Uzupełnieniem artykułu są ogólne wnioski, wypływające z badań praktycznych, dotyczących oceny tych form w wybranych polskich przedsiębiorstwach.

EN

The article attempts to indentify forms of logistic partnership, taking into consideration its organizational and co-operational aspects. The structural analysis is the basis for assessment of organizational forms of logistic partnership, whereas classification of forms on the basis of stages in the creation of added value, as well as identification of strong and weak areas of co-operation, allow to define co-operational aspects of the logistic partnership forms. General conclusions resulting from the practical research on the assessment of such forms in chosen Polish enterprises add supplementary material to the article.

11

Co-branding - motywy, efekty oraz charakterystyka współpracy przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych

Grębosz M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2009

|

z. 45

5-17

PL

W artykule poruszona została problematyka zawierania aliansów pomiędzy firmami na przykładzie co-brandingu. Co-branding wyraża się w strategicznej współpracy dwóch firm, uwzględniającej ich interesy, a efektem co-brandingu jest stworzenie nowego produktu/usługi, wykraczającego poza indywidualny obszar działania, kompetencje i możliwości partnerów. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 roku wśród międzynarodowych firm realizujących strategię co-brandingu. Przeanalizowane zostały zarówno motywy i efekty realizacji co-brandingu, jak również problematyka doboru partnerów, ich współpracy oraz wzajemnej oceny.

EN

Nowadays, brands management is the basis of a company's marketing activities. An effective brand must reach consumers and be accepted by them. Co-branding is a cooperation of two or more brands in one product or service which is supported by partners brands. Co-branding allows reinforcement of two brands through their cooperation. In the paper the results of empirical research concerning the reasons and effects of the ingredient co-branding strategy by selected companies are presented. This paper presents also the results of empirical studies on the characteristic of cooperation between co-branding partners as well on the evaluation of teamwork.

12

Zastosuvaniâ ekonomìko-matematičnih modelej dlâ pìdvišeniâ efektivnostì upravlìnnâ kooperuvannâ pìdpriemstv

Komarnic’kij Ì., Ofìk M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Świętokrzyskiej. Nauki Ekonomiczne

|

2007

|

Z. 3

153--161

UK

У статті авторами проведено дослідження рівняння нагромадження результатів комерційної діяльності в умовах проведення кооперування підприємств на рівні директорату, корпоративного або кооперативного керівництва. А також, з метою підвищення ефективності управління кооперування підприємств, запропоновано використання оптимальної моделі нагромаджень від комерційної діяльності, яка б враховувала якість продукції.

EN

The authors of the article investigate the level of piling up as a result of commercial activity under the circumstances of cooperation of enterprises at the level of cooperation management. It is also suggested to use an optimal model of piling up from commercial activity taking into account the quality of goods with the aim of increase of management effectiveness.