Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: wielkość zatrudnienia

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Skrócone procesy wytwarzania przędz na przykładzie przędzarek pneumatycznych nowej generacji

Józkowicz I., Lewandowski S.

Przegląd Włókienniczy - Włókno, Odzież, Skóra

2017

nr 5

33--38

A comparative assessment of the manufacturing processes of new generation pneumatic yarns with classic ring yarns was made. The considerations included spinning speed, the number of machines involved in the spinning process, the surface occupied by these machines, the size of their employment, and the energy consumption. It has been found that air jet spinning machines enable produce cotton yarns, man-made yarns of cotton type and blends cotton yarns with chemical fibers with very high spinning speeds up to 400 m/min and even up to 500 m/min. In addition, the production of yarns on pneumatic air-jet spun yarns provides the opportunity to integrate manufacturing roving, spinning and winding of yarn together with its cleaning processes into one single operation, resulting in significant savings in occupied areas, employment and energy consumption.

Zrozumienie potrzeb naszych pracowników

Mamok A.

Optyka

2014

Nr 5

22--23

Od czasów, gdy ludzie zaczęli oferować innym swoje towary i usługi, a także w miarę rozwoju swoich firm, potrzebowali pracowników. Sami nie byli już w stanie podołać wszystkim obowiązkom oraz zadaniom do wykonania. To z kolei było powodem zatrudniania pracowników, którzy otrzymywali za swoją pracę wynagrodzenie, ale przez setki lat nikt nie zastanawiał się nad ich motywacją. Wszystko zaczęło się zmieniać wraz z rewolucją przemysłową, aby ostatecznie w XX w. przybrać inne spojrzenie na zagadnienie motywacji. Zrozumienie motywatorów, które kierują zachowaniem naszych pracowników, ma kluczowe znaczenie w kierowaniu wszystkimi firmami i nie ma znaczenia ich rozmiar czy wielkość zatrudnienia.

Jak zrobić dobry harmonogram? Cz.1

Karcińska Patrycja

Builder

2014

R.18, nr 5

34--37