Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 35

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  teoria ograniczeń
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
EN
Purpose: This paper aims to provide insight into currently available corporate operation and control management approaches through the examined articles, focusing on bottlenecks and closely related theories. Design/methodology/approach: The reviewed publications, which focus on the theory of constraints, different approaches, the concept of bottlenecks, and the presentation of related methods, bring us closer to understanding the changes that have taken place in the past decades. Findings: The immense impact of digitization and changes in demand affect the requests placed on companies; the way consumer needs are met has changed and accelerated, to which companies must adapt. In the case of services and products, the primary goal of manufacturers and service providers is to generate revenue and profit by satisfying consumer needs. For this, creating and maintaining an efficient operating system that does not contain restrictive elements is necessary. This publication provides a comprehensive overview of how the approach to the unified concept of the bottleneck is an effective tool for companies to improve their processes. Research limitations/implications: The current study analyzed some of the most relevant publications in the ScienceDirect database based on the keywords. This approach certainly serves as a beginning point for the understanding that to focus on the researched problem space, a systematic literature review is required. Originality/value: This study provides insight and supports the importance of a unified approach to identifying constraints for effective operational processes.
EN
Purpose: The paper presents an application of the Theory of Constraints (TOC) aimed at defining and maximising the potential of hyperbaric chamber as a key resource in a specialist hospital. Design/methodology/approach: The authors developed their own TOC based method of process improvement, supported by tools of Lean Management. Various constraints including an external one were taken into consideration. As a follow-up a project using the method was carried out in a hospital’s Hyperbaric Oxygen Therapy laboratory. Findings: The developed and implemented practical solution has improved patients’ access to the service at about 40% per day, shortened patients’ waiting time at about 90% and helped to overcome the threat of financial underperformance. Moreover, in combination with strict safety rules, the solution has proven its high resistance against difficulties caused by the COVID-19 pandemic. Research limitations/implications: A hyperbaric therapy is a narrow branch of medicine, therefore application of the method in other healthcare domains will require an appropriate adaptation. Practical implications: Despite the narrow subject of the study, the described approach is universal and can be used to maximise the capacity utilisation of various critical resources in hospitals and other healthcare providers. Originality/value: This is the first known to the authors application of a TOC/Lean based systematic hybrid approach to improve performance of a healthcare provider, which is taking into account several constraints including an external one. Additionally, this is the first paper on TOC in healthcare published in Poland.
EN
For TOC (Theory of Constraints) implementation in a production system, the determination of the system’s bottleneck is a crucial step. Effective bottleneck identification allows setting priorities for the improvement of a production system. The article deals with a significant problem for the manufacturing industry related to the location of a bottleneck. The article aims for a detailed analysis of methods for bottleneck identification based on a comprehensive literature review and the design of a generalised methodology for bottleneck identification in the production system. The article uses two research methods, first, the combination of a narrative and scoping literature review, and second, the logical design. Several methods for bottleneck identification are reviewed and compared, finding some being similar, and others giving new insights into the evaluated production system. A methodology for bottleneck identification is proposed. It contains several detailed methods arranged in coherent steps, which are suggested to be followed when aiming for the recognition of a production system’s bottleneck. The proposed methodology is expected to be helpful in the practical TOC implementation. The presented methodology for the identification of bottlenecks in a production system is a practical tool for managers and experts dealing with TOC. However, it is still a conceptual proposal that needs to be tested empirically. The proposed methodology for bottleneck identification is an original concept based on the current literature output. It contributes to the production management theory as a practical managerial tool.
EN
Support of planning heat treatment processes in small batch production is very complex. In the analysed case, the bottlenecks of the processes were located on heat treatment. The difficulty in planning is due to necessity of adapting available resources to changing demand requirements. In the conditions of unit production crucial role plays changeovers time, availability of resources and cost of processing. Due to NP- difficult nature of optimization a simplified method was used. It was a complex of theory of constraints and dynamic task grouping. This is one of the attempts to solve the supporting process production problem with a method enabling its practical use.
PL
W opracowaniu podjęto problematykę możliwości wykorzystania koncepcji łańcucha wartości i teorii ograniczeń w kreowaniu wartości dla społeczeństwa. Jednocześnie podkreślono, że łańcuch jest adekwatnym instrumentem sterowania procesem tworzenia wartości społecznej poprzez koszt systemowy. Ponadto zwrócono uwagę na fakt, że dla kreowania wartości istotne znaczenie ma identyfikacja procesów, punktów krytycznych w systemie. Celem artykułu jest ocena inwestycji w łańcuchu wartości.
EN
The paper discusses the possibilities of using the concept of the supply chain and theory of constraints in creating value for society. In this paper, it was highlighted that the supply chain is an adequate instrument to control the process of creating public value by system cost. In addition, it was noted that for creating value it is important to identify process, critical point in the system. The purpose of the article is to evaluate value chain investment.
EN
The paper presents the theory of constraints (TOC) as a method used to improve results in a complex, multiplants organization. In the article the assumptions of this method has been presented as well as iterative approach concerning how to launch it in practice. Main indicators for organizational effectiveness assessment have also been presented. The maximization of production assets utilization is a key issue for competitive organization in the changing market conditions. An appropriate usage of the theory of constraints enables efficient allocation of financial assets among particular plants within a capital group. An application of a method has been presented based on throughput analyses and its influence to improve financial results of one plant organization and synergy effect in multiplants organization. The theory of constraints can be used in almost every kind of business sectors, among them are metal and foundry industries. It allows to be implemented in production organizations as well as in any other company’s profiles. Everywhere the constraint has been defined there is a chance to achieve an improvement following the presented method. The examples have been taken from the casting plants which use continuous and mold casting technologies. The examples show that TOC approach can be successfully employed as the improvement tool of foundries’ performances.
PL
Metoda CCMPM (Critical Chain Multi Project Management) pozwala zarządzać projektami w środowisku wieloprojektowym zgodnie z zasadami teorii ograniczeń TOC. Poprzez zsynchronizowanie projektów względem terminów zadań wykorzystujących zasób ograniczający pozwala na maksymalne jego wyeksploatowanie. Bufor ograniczenia chroni termin wykonania zadania przez zasób ograniczający w kolejnym projekcie. W artykule przedstawiono schemat postępowania w procesie planowania realizacji projektów w środowisku wieloprojektowym zgodnie z metodą CCMPM. Przedstawiony przykład ilustruje realizację tych zasad.
EN
Critical Chain Multi Project Management method allows to manage projects in accordance with the Theory of Constraints TOC. CCMPM allows for maximum exploitation of the constraining resource identified from the multi project perspective. It synchronizes projects against time of tasks performed by the constraining resource. The paper presents rules of conduct in the process of project planning in multi-project environment according to the CCMPM method. An example illustrates the implementation of these principles.
EN
Many of the problems in the projects are due to bad communication. We should keep in mind that working in a team, a distinctive design for your organization, you can briefly be described as TEAM work, which in the context of the phenomenon of synergy, as a consequence, work in a team can be explained as “Together Each one Achieve More”. These management team issues can be seen in a single project. Companies implementing several projects at the same time to meet multiple of these problems. This work shows the question of human resources management in the Organization, and more importantly design multiple concepts andanalyses the issue of human resources in the context of the theory of constraints (TOC).
PL
W pracy zaprezentowano systemowe podejście do komputerowo wspomaganego zarządzania procesem produkcyjnym realizowanym systemach PPC/MRPII w oparciu o założenia teorii ograniczeń i metodę „werbel-bufor-lina” (DBR).
EN
The article presents a systemic approach to the computer aided management of the production process conducted in PPC/MRPII systems based on the theory of constraints’ assumptions and the drum-buffer- rope method.
PL
W opracowaniu przedstawiono możliwość implementacji teorii ograniczeń w procesach wdrażania systemów komputerowo wspomaganego zarządzania procesami produkcyjnymi (PPC/MRPII/ERP/ERPII).
EN
The study presents the possibility of implementation of the theory of constraints in the process of implementing computer-aided process management systems (PPC/MRPII/ERP/ERPII).
EN
The planned directions for development in space management within the commune are indicated by, among others, a study and a document drawn up mandatorily for the entire municipal area. The analysis of the study record for the Kutno and Opoczno show that municipalities determine areas for newly urbanized housing sites. The use of new buildings would involve a dramatic increase in local community. The number of the inhabitants is decreasing and these trends are likely to remain. The results of the calculations show that the study records, which should describe the conditions of its development are constructed without taking into account a constant reduction of the number of residents. A study of conditions and directions of spatial planning for Kutno and Opoczno were compared with the assumptions of the theory with the theory of crossing the barrier of urban development by Bolesław Malisz and creative vision of the city described by Charles Landry.
PL
Planowane kierunki w zarządzaniu przestrzenią wskazuje m.in., studium, dokument sporządzany obowiązkowo dla całej gminy. Analiza zapisów studium dla dwóch miast - Kutna i Opoczna pokazuje, że gminy ustalają powiększenie terenów zabudowy mieszkaniowej. Wykorzystanie nowych obszarów wymagałoby znacznego zwiększenia lokalnej społeczności. Liczba mieszkańców obu miast się zmniejsza, a prognozy przewidują utrzymanie trendu spadkowego. Wyniki obliczeń pokazują, że zapisy studium, które powinno wyznaczać kierunki rozwoju miasta są konstruowane bez uwzględnienia ciągłego zmniejszania się liczby mieszkańców. Ustalenia studium uwarunkowań i kierunków rozwoju Kutna i Opoczna zostały porównane z założeniami teorii rozwoju progowego miast Bolesława Malisza i wizją kreatywnego miasta opisanego przez Charles’a Landry.
PL
Działalność produkcyjna przedsiębiorstw jest uzależniona zarówno od wewnętrznych, jak i od zewnętrznych warunków ich funkcjonowania. Dynamicznie zmieniające się potrzeby rynkowe wymuszają na przedsiębiorstwach stosowania różnych metod i narzędzi zarządzania, w celu poprawy pozycji konkurencyjnej na rynku. Obecnie kadry kierownicze przedsiębiorstw bardzo często decydują się na stosowanie narzędzi teorii ograniczeń. W artykule Autorzy przedstawiają problematykę teorii ograniczeń, dokonując analizy wpływu zastosowania TOC na wybrane wskaźniki efektywności procesu produkcji.
EN
Production activities of enterprises is dependent on both the internal and the external conditions of operation. Dynamically changing needs of the market forcing companies to use different management methods and tools in order to improve the competitive position in the market. In this article, the authors present the problems of Theory of Constraints, analyzing the impact of the application of TOC on selected i ndicators of production process efficiency.
13
PL
Teoria ograniczeń stała się powszechnym narzędziem wspomagającym podejmowanie codziennych decyzji menedżera produkcji. Jej łatwość w przyswojeniu i absolutnie zdroworozsądkowe podejście do rozwiązywania problemów natury organizacyjnej nastawione na osiągnięcie poprawy zysku netto oraz zwrotu z inwestycji przyczyniło się do wzrostu konkurencyjności wielu firm i korporacji międzynarodowych. Kluczowym staje się więc zrozumienie przewodnich zasad ekonomicznych stosowanych przez teorię ograniczeń służących właśnie do wspomagania decyzji w zakresie rachunkowości zarządczej. Teoria ograniczeń definiuje zbiór miar i wskaźników określających działalność systemu produkcyjnego w ujęciu finansowym. Całość określa się mianem rachunkowości przerobowej. W niniejszym artykule przedstawiono ogół stosowanych wskaźników rachunkowości przerobowej oraz dokonano przeglądu literatury w zakresie jej stosowania.
EN
Theory of Constraints has become a common tool to support every day decisions of production manager. Its ease of assimilation and absolutely commonsensical approach to solving problems of an organizational nature aimed at achieving improvement in net profit and return of investment has contributed to the competitiveness of many companies and international corporations. Thus it is crucial to understand the guiding economic principles of theory of constraints used for supporting decision in the field of management accounting. Theory of Constraints defines a set of measures and indicators to clarify the activities of the production system in financial terms. The whole is called throughput accounting. This article presents factors used in throughput accounting in general and comprises a review of the literature in terms of its use.
14
Content available remote Wykorzystanie teorii ograniczeń do realizacji zasad koncepcji Lean
PL
Złożone i dynamiczne otoczenie wymaga nieustannych zmian i doskonalenia działalności organizacji oraz rekonfiguracji procesów realizowanych w sieciach organizacji. Przed organizacjami stawiane są liczne wyzwania. Wymagania rynku powodują, że za pożądane metacechy organizacji można uznać elastyczność, jakość oraz innowacyjność. Ponadto wewnętrzne naciski na poprawę efektywności funkcjonowania organizacji wymagają ograniczania kosztów działalności, poprawy wykorzystania zasobów, zwiększenia przepustowości, integracji procesów, zarządzania wiedzą czy rozwoju kapitału ludzkiego. Przedsiębiorstwa chcąc sprostać tym wymaganiom wykorzystują różne koncepcje i rozwiązania. Należą do nich koncepcja Lean i teoria ograniczeń TOC (Theory of Constraints).
EN
This article presents the main similarities and differences between the theory of constraints and the Lean philosophy. It also presents the possibility of using the theory of constraints and its associated methods for implementation of particular rules of Lean philosophy.
EN
In this paper it was aimed at the possibilities of using integrated management methods to improve management systems in companies, and to identify and eliminate the main reasons for problems which are identified in the management system too. On the basis of integration of ToC, Six Sigma and Lean Management, it was came into being the TLS method. The TLS method, as a combination of elements which are named in this paper, is made for using by compames to help them maximize savings and improve quality.
PL
Artykuł dotyczy wpływu metod sterowania produkcją na efektywność przepływu produkcji. Przedstawione rozwiązanie dotyczy opracowanego i wdrożonego w przedsiębiorstwie produkcyjnym systemu, uwzględniającego specyfikę produkcyjną firmy związaną ze strukturą zamówień i uwarunkowaniami wewnętrznymi. Podstawą opracowania rozwiązań tworzących system było wykorzystanie różnych dostępnych metod sterowania produkcją. Niniejszy artykuł jest związany z realizacją projektu celowego dotyczącego opracowania i wdrożenia do praktyki przemysłowej sytemu sterowania produkcją. W wyniku przyjętych rozwiązań uzyskano wzrost efektywności przepływu produkcji poprzez zmniejszenie czasu przejścia materiału oraz zapasów międzyoperacyjnych w procesach wytwórczych.
EN
The article concerns the impact of methods of production flow control to the efficiency of production flow. Described solution shows developed and implemented system taking into account the specificity of the system of production orders related to the structure and internal circumstances.The basis for the development of solutions to create the system was to use different available methods to control production. Paper shown material related to the implementation of a project of development and implementation production control system dedicated to DOMEX Ltd. The main result of presented solutions is an increase the efficiency of the production flow by reducing lead time and work in progress in manufacturing processes.
17
Content available remote Zastosowanie algorytmu DBR Teorii Ograniczeń do planowania produkcji
PL
Artykuł dotyczy planowania produkcji w warunkach ograniczonych zasobów produkcyjnych. Przy planowaniu warto wspomóc się Teorią Ograniczeń, która umożliwia racjonalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Teoria ta pozwala wykryć ograniczenia występujące w systemie produkcyjnym oraz skutecznie nimi zarządzać w celu zwiększenia wydajności i przepustowości tego systemu. Ograniczenia te (wąskie gardła) muszą być wzięte pod uwagę przy tworzeniu harmonogramu produkcji. Teoria Ograniczeń jest fundamentem algorytmu Drum-Buffer-Rope (DBR) i właśnie jego implementację opisano w niniejszej pracy.
EN
This article presents production planning in conditions of limited productive resources. We used the Theory of Constraints for production planning which allows to detect constrains and provides the methods focused on the limitations and effectively managing the constrains to increase the efficiency of such production system. Restrictions (bottlenecks) may apply to the availability or throughput of the resource or group of stocks that can be assigned to a specific operation. These limitations must be taken into consideration when creating the production schedule. Theory of Constraints is the foundation of the Drum-Buffer-Rope (DBR) algorithm and its implementation is described in this paper.
PL
Artykuł porusza problem optymalizacji poziomu zapasów w łańcuchu dostaw przy wykorzystaniu techniki CPFR. Teoria ograniczeń, przedstawiona jako skuteczna metoda identyfikacji problemu w obrębie przedsiębiorstwa produkcyjnego, posłużyła jego identyfikacji. Zdiagnozowany dzięki tej metodzie problem pozwala na wykorzystanie metody CPFR w dalszej optymalizacji poziomu zapasów w łańcuchu dostaw.
EN
The article describes the problem of inventory optimization across the supply chain using CPFR technique. Theory of Constraints, presented as an effective method to identify the problem in manufacturing company. The problem diagnosed by this method allows to use CPFR for further inventory optimization across the supply chain.
19
Content available remote Dynamic classification of tasks in condition of unit and small batch production
EN
In the process of unit and small batch production a very important aspect is the amount of time from production setup to availability to the customer. In spite of applying modern management techniques, setup time still plays an important part in the production cycle time. In the examined companies the relationship between changeover time to processing time was significant. The above research inspired the author to prepare a method of setup time reduction through the appropriate arrangement of tasks in the operational production plan. The appropriate arrangement meant considering the similarity of parts from the point of view of carried out operation. The similarity of parts facilitates setup time reduction, which translate into smaller lot sizes, reduced in-process inventories, shorter lead time and higher throughput. The method was validated in conditions of the production practice for unit and small batch production. The presented method is one of the elements of a computer aided management system for small and medium enterprises (SME).
PL
W artykule zostanie przedstawiona analiza i symulacja produkcji w systemie o złożonej strukturze produkcyjnej umożliwiające planowanie przepływu produkcji w systemie z ograniczeniami zasobowymi. Przy planowaniu produkcji w takich strukturach warto wspomóc się Teorią Ograniczeń, która dostarcza wiedzy umożliwiającej racjonalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Wiedza ta pozwala wykryć ograniczenie i dostarcza metody pozwalające koncentrować się na ograniczeniach oraz skutecznie zarządzać tymi ograniczeniami.
EN
The paper presents an analysis and simulation of production system with complex structure and constrained resources. We used the Theory of Constraints for production planning of such structures. Theory of Constraints delivers the useful knowledge to the rational use of available resources. This knowledge allows to detect constrains and provides the methods focused on the limitations and effectively managing the const.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.