Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The effect of organizational transformation, organizational culture, and transformational leadership on employee performance through job satisfaction: an evidence from Automotive Component Manufacturing Companies

Azmy Ahmad, Hartono Denny Krisnawan, Mirza Mariza

Management

|

2023

|

Vol. 27, no. 1

95--129

EN

This study aimed to analyze organizational transformation, organizational culture, and transformational leadership in relation to employee performance, with job satisfaction serving as a mediating variable. The participants consisted of 101 employees from automotive component manufacturing companies. They were selected using purposive sampling techniques to ensure alignment with the research objectives. Data were analyzed using Partial Least Squares (PLS) to illustrate the variables and indicators influencing employees’ performance. The results indicated that organizational transformation, organizational culture, and transformational leadership had a positive impact on employee performance. Furthermore, the mediating role of job satisfaction in relation to employee performance was also observed. Therefore, organizations should optimize job satisfaction to enhance employee competencies in response to business challenges. By implementing organizational transformation, fostering a positive organizational culture, and promoting transformational leadership, organizations can potentially increase satisfaction, responsiveness, and performance, thereby supporting business innovation. Job satisfaction plays a crucial role in maintaining performance stability, as the business process appears to be highly reliant on organizational transformation, organizational culture, and transformational leadership. The variables examined in this study demonstrate that job satisfaction enhances employees’ responsiveness to the company’s operations. Consequently, organizations should prioritize responsiveness and adaptability when empowering their human resources.

2

The Effect of Factors of E-marketing on Purchase Decision in MSME's snack product: a case study in PT. Saikho Indo Kreatif

Wiadi Iyus, Mudrika Siti, Suharjo Diyono, Azmy Ahmad, Deni Deni

Management

|

2023

|

Vol. 27, no. 1

157--183

EN

Due to the multiple advantages that it offers to both sellers and consumers, the digitalization of services is a process that is gaining popularity on a global scale. The aim of this research was to explore the impact of e-marketing elements related to SME products on sustainable customer behavior in the context of purchasing decisions. The expanded unified theory of acceptance and use of technology (UTAUT2) model and the technology acceptance model (TAM) were both used to research the elements that lead to long-term behavioral changes in favor of more sustainable consumer purchasing decisions. Sustainable consumer behaviors are those that are based on trust and continuation intention (CI). The case study is based on a SME company that creates modernized versions of traditional snacks and markets them online. Researchers surveyed 122 of their customers for the survey-based statistics. The findings reveal that, out of the six factors, only 4 factors that had significant impact on trust, which are Perceived of Usefulness (PU), Perceived Ease of Use (PEOU), Social Influence (SI), and the most significant is Hedonic Motives (HM). While, Quality Information (IQ) did not contribute to Trust. Trust (T) appears to have a substantial positive impact on the development of customer’s continuous purchase decision (CI). Age and education did not moderate the relationship between trust and CI. Small and medium-sized enterprise (SME) business owners should therefore focus on Perceived Risk related variables to build greater levels of trust and capture customers’ ongoing interest. This study contributes to a body of knowledge on the e-marketing of SME items, particularly snacks, by demonstrating how CI might cause long-term behavioral changes in favor of more sustainable customer purchase decisions.

3

Factors influencing the level of job satisfaction of employees as the main internal stakeholders of organizations in the 21st century

Igielski Michał

Management

|

2023

|

Vol. 27, no. 2

1--25

EN

The main purpose of the article is to identify the main factors that have the greatest impact on building satisfaction of employees who work in Polish organizations. In addition, the author will try to identify the expectations of respondents that apply to their workplaces and identify the most important problems and barriers in the surveyed organizations, occurring in the processes of human capital management. As the main research method, in addition to the literature analysis, of course, the author chose a survey, in the form of a structured interview, with team leaders and their employees. The entire research process was carried out in 44 purposefully selected Polish organizations, in 2021 (254 employees of these organizations took part in the survey). Of course, due to the number of subjects, the study has a pilot character. Based on the analysis of the literature and the conclusions of the survey, 4 main groups of determinants that have the greatest impact on the level of job satisfaction of respondents have been identified – they have been divided into professional and nonprofessional factors. In addition, the author described the main barriers that generate the most problems and dysfunctions that accompany respondents during their work.

4

Skutki mobbingu dla pracowników

Warszewska-Makuch Magdalena

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2023

|

nr 2

15-19

PL

Wyniki wielu badań pokazują, że mobbing w miejscu pracy wiąże się z doświadczaniem silnego, długotrwałego stresu, prowadzącego do poważnych zaburzeń w obrębie zdrowia psychicznego i fizycznego, w tym do syndromu stresu pourazowego (PTSD) oraz zaburzeń lękowych i depresji. Konsekwencją tego jest często utrata zdolności do pracy przez osoby doświadczające mobbingu. Można przypuszczać, że niemożność kontynuowania pracy przez ofiary mobbingu wynika również z istotnego pogorszenia ich funkcjonowania poznawczego. W artykule omówiono skutki mobbingu dla pracowników. Skupiono się na konsekwencjach zarówno dla zdrowia psychicznego, jak i funkcjonowania poznawczego.

EN

A number of studies show that workplace bullying is associated with the experience of severe, long-term stress leading to serious mental and physical health disorders and physical health, including post-traumatic stress disorder (PTSD) and anxiety disorders and depression. The consequence of this is often a loss of capacity to work. It can be assumed that the inability of victims of bullying to continue working is also due to a significant deterioration in their cognitive functioning. This article discusses the negative effects of workplace bullying on employees. It focuses on both negative effects on mental health and cognitive functioning.

5

Analysis of the role of servant leadership on employee’s job satisfaction mediated by leader-member exchange style among employees in the private higher education sector in Kuwait

El-Bayaa Nourhan, Said Dina, Alzoubi Yehia Ibrahim

Acta Innovations

|

2023

|

no. 49

60--74

EN

A growing body of literature explores the underlying mechanisms and processes that enable servant leadership to impact organizational performance, engagement, and outcomes positively. This research assesses the mediation role of leader-member exchange between servant leadership and job satisfaction among employees in Kuwait's universities. The study utilized a closed-ended survey that was distributed to 240 workers, with 205 valid responses received from employees working in two private higher education sectors in Kuwait. using Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was used for data analysis. The outcomes of the study demonstrated strong backing for the beneficial influence of servant leadership on leader-member exchange and job satisfaction. Furthermore, a positive correlation was established between leader-member exchange and job satisfaction among employees employed in Kuwait's private higher education sector. Moreover, the results partially validated the mediating effect of leader-member exchange in the relationship between servant leadership and employee job satisfaction. These results underscore the significance of integrating servant leadership principles into leadership approaches within this sector to improve employee satisfaction and overall organizational achievement.

6

Dobrostan psychiczny pracowników – spojrzenie z perspektywy postpandemicznej praktyki menedżerskiej

Wychowaniec Wojciech

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2022

|

Nr 86

177--187

PL

W niniejszym artykule została podjęta próba wskazania, które aspekty z zakresu dobrostanu psychicznego pracowników zostały już odkryte i opisane za pomocą metody naukowej, a które pozostają w obszarze niewiedzy. W artykule zostały przybliżone definicje wellbeingu, oparte o różne systemy myślenia, a także przytoczono przykładowe wyjaśnienia pojęcia wellbeingu pracowników. W badaniach nad wellbeingiem mamy do czynienia z trzema orientacjami, tj. szkołą hedonistyczną (subiektywną), szkołą eudajmonistyczną (obiektywną), a także szkołą integrującą oba podejścia. Autor przybliżył kilka wyników badań dotyczących korelacji między dobrostanem pracowników a innymi zmiennymi w organizacji (między innymi wpływem środowiska pracy, praktykami zarządzania zasobami ludzkimi, używaniem korporacyjnych mediów społecznościowych czy wpływem specyficznej kultury organizacyjnej firmy). W artykule nie zabrakło również odniesień do danych statystycznych i przykładów rozumienia wellbeingu w praktyce zarządczej. Za szczególnie ważne aspekty wywodu autor uznaje skonstruowanie pytań związanych z wellbeingiem pracowników w kontekście praktyki zarządczej oraz przygotowanie praktycznych rekomendacji. W oparciu o kwestie omówione w artykule wskazano także możliwe kierunki rozwoju dalszych badań.

EN

This paper attempts to indicate which aspects of mental well-being of employees have already been discovered and described using the scientific method, and which remain unknown. The article provides the definitions of mental well-being, based on various thinking systems, as well as cases explaining the concept of employee well-being. In research on well-being, we deal with three research orientations, i.e., the hedonistic approach (subjective) and the eudaimonistic approach (objective), as well as the school integrating both approaches. Several results of research on the correlation between the well-being of employees and other variables in the organization were also presented: the influence of the work environment, human resource management practices, the use of corporate social media, and the influence of the company's specific organizational culture. The article also includes statistical data and examples of understanding well-being in management practice. A particularly important aspect raised in the article was the construction of questions related to the well-being of employees, precisely in the context of management practice, and the preparation of practical recommendations. Possible directions for further research were also indicated, especially on the basis of the aspects cited in the article.

7

Factors shaping job satisfaction of employees

Nieżurawski Lech, Nieżurawska-Zając Joanna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 156

321--332

EN

Purpose: The present paper aims at determining the hierarchy of factors influencing job satisfaction. Design/methodology/approach: The empirical section of the paper presents the results of the authors' own research in Henkell & Co and FoodCare companies. Findings: In the research section we are trying to answer the question of what determines job satisfaction of the group of selected respondents and thus what factors and to what extent shape it in the organisations under study. Practical implications: A high level of job satisfaction of employees allows to achieve business objectives. Originality/value: The value of the article is the confirmation that keeping the job satisfaction in organization is important in order to keep work engagement. Originality of the article arises from that job satisfaction is shaped by factors not only including salary, professional development, relations with the supervisor and colleagues, cooperation between departments, but also business ethics.

8

Dimensions of organisational justice impact job satisfaction and turnover intention in emerging economics

Galván-Vela Esthela, Ravina-Ripoll Rafael, Ahumada-Tello Eduardo, Tobar Pesantez Luis Bayardo

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 25, No. 2

157--163

EN

When the individual exercises a function in society, due to his or her efforts at work, he or she manifests multiple emotions that translate into behaviour. In recent years, the study of organisational behaviour has been a topic of interest in the economic and administrative sciences. Due to the importance of studying the elements that makeup employee behaviour, the objective was to analyse the influence of the dimensions that make up perceived justice, such as distributive justice, procedural justice and interactional justice, on job satisfaction and turnover intention. The data obtained from five hundred fifty-five workers in Mexico's food industry were analysed using the structural equation technique by CB-SEM. The results suggest a correlation between all the variables in the study. In this respect, it should be noted that there are positive relationships among distributive, interactional, job satisfaction and distributive justices on turnover intention. The results suggest the importance of considering business practices that enrich the feelings of justice among employees to avoid developing negative feelings towards the company that may result in job abandonment.

PL

Kiedy jednostka pełni funkcję w społeczeństwie, dzięki wysiłkowi w pracy, przejawia wiele emocji, które przekładają się na zachowanie. W ostatnich latach badanie zachowań organizacyjnych było przedmiotem zainteresowania nauk ekonomicznych i administracyjnych. Ze względu na wagę badania elementów składających się na zachowanie pracowników, celem było przeanalizowanie wpływu wymiarów składających się na postrzeganą sprawiedliwość, takich jak sprawiedliwość dystrybutywna, sprawiedliwość proceduralna i sprawiedliwość interakcji, na satysfakcję z pracy i intencję rotacji. Pięćset pięćdziesięciu pięciu pracowników w badaniu przemysłu spożywczego w Meksyku, a dane zostały przeanalizowane przy użyciu techniki równań strukturalnych CBSEM. Wyniki sugerują korelację między wszystkimi zmiennymi w badaniu. W związku z tym należy zauważyć, że istnieją pozytywne relacje między sprawiedliwością dystrybutywną a sprawiedliwością interakcyjną, między satysfakcją z pracy i między sprawiedliwością dystrybucyjną dotyczącą intencji rotacji. Wyniki sugerują, jak ważne jest rozważenie praktyk biznesowych, które wzbogacają poczucie sprawiedliwości wśród pracowników, aby uniknąć rozwijania negatywnych uczuć wobec firmy, które mogą skutkować porzuceniem pracy.

9

Antecedents of intention to leave organization: evidence from financial institution

Yusnita Nancy, Gursida Hari

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 26, No. 1

373--385

EN

This study achieves theory testing or theory confirmation, which is the purpose of quantitative research. From the reviewed literature, it is found that the previous research has explicitly explored the path of the investigation. The present research examines work values, work-life balance, job satisfaction and intention to leave. It still presents new empirical evidence and outstanding contributions to scientific knowledge, especially organizational behavior science. The study examines the factors that affect the employee's intention to leave, namely work value, work-life balance, and job satisfaction, and how great the relationship among the variables is. The study was conducted at the national financial institution (Permodalan Nasional Madani Ltd.) from the rest of Indonesia's branch offices from January to April 2021. Primary data was obtained through a questionnaire from 1,195 account officers as research respondents. The questionnaires were designed to assess indicators of Intention to Leave, Work Value, Work-Life Balance, and Job Satisfaction using the five points Likert Scale. The covariance based-structural equation model was utilized to analyze the data and test the research hypothesis. The results revealed that job satisfaction is positively constructed by work value and work-life balance. A higher level of job satisfaction will be followed by decreasing in employees' intention to leave. Intention to leave will also be reduced when the employees' work value and work-life balance increase. Comprehensively, job satisfaction is essential in mediating the relationship between work value and work-life balance to the intention to leave. The results then provide some practical implications. Organizations should be concerned with employees' intention to leave by increasing job satisfaction. It includes opportunities for the employees to develop careers and create harmonious relationships with co-workers and supervisors. Organizations can build pride in their work for their employees socially and personally so that employees think their work is valuable. It is also essential to strengthen the work-life balance through paying intention to the work that can interfere with personal life, such as not giving assignments on weekends.

PL

Niniejsze badanie osiąga testowanie teorii lub potwierdzenie teorii, co jest celem badań ilościowych. Z przeglądu literatury wynika, że poprzednie badania wyraźnie eksplorowały ścieżkę dochodzenia. Niniejsze badanie analizuje wartości pracy, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, satysfakcję z pracy i zamiar odejścia. Dodatkowo przedstawia nowe dowody empiryczne i wybitny wkład w wiedzę naukową, zwłaszcza w naukę o zachowaniach organizacyjnych. W badaniu zbadano czynniki, które wpływają na zamiar odejścia pracownika, a mianowicie wartość pracy, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz satysfakcję z pracy a także jak wysoki jest związek między tymi zmiennymi. Badanie zostało przeprowadzone w krajowej instytucji finansowej (Permodalan Nasional Madani Ltd.) z pozostałych oddziałów Indonezji w okresie od stycznia do kwietnia 2021 r. Dane pierwotne uzyskano za pomocą kwestionariusza od 1195 urzędników księgowych jako respondentów badania. Kwestionariusze zostały zaprojektowane w celu oceny wskaźnikówzamiaru odejścia, wartości pracy, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz satysfakcji z pracy za pomocą pięciopunktowej skali Likerta. Do analizy danych i przetestowania hipotezy badawczej wykorzystano model równań strukturalnych oparty na kowariancji. Wyniki pokazały, że satysfakcja z pracy jest pozytywnie konstruowana przez wartość pracy i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W ślad za wyższym poziomem zadowolenia z pracy nastąpi spadek chęci odejścia pracowników. Zamiar odejścia zmniejszy się również wtedy, gdy wzrośnie wartość pracy pracowników i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Ogólnie rzecz biorąc, satysfakcja z pracy jest niezbędna w mediacji w relacji między wartością pracy a równowagą między życiem zawodowym a prywatnym a zamiarem odejścia. Wyniki dostarczają następnie pewnych implikacji praktycznych. Organizacje powinny zajmować się intencją odejścia pracowników poprzez zwiększanie satysfakcji z pracy. Obejmuje ona możliwości rozwoju kariery przez pracowników oraz tworzenie harmonijnych relacji ze współpracownikami i przełożonymi. Organizacje mogą budować dumę ze swojej pracy dla swoich pracowników społecznie i osobiście, tak aby pracownicy uważali, że ich praca jest wartościowa. Istotne jest również wzmocnienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez zwrócenie uwagi na pracę, która może kolidować z życiem osobistym, na przykład nie przydzielać zadań w weekendy.

10

Carrying the burden of the pandemic: the relationship between internal marketing, burnout, and job satisfaction in courier service industry

Arıkan Özgür Uğur, Öztürk Esra

LogForum

|

2022

|

Vol. 18, no. 2

173--183

EN

Background: The main purpose of this study is to examine the effect of internal marketing practices applied in the courier services industry on the job satisfaction of employees and the moderating effect of burnout in this relationship. Methods: To test the hypothesis, an online survey was conducted on a sample of 376 respondents from the Turkish courier industry. Research data was collected by a web-based survey distributed with the assistance of TUMTIS (All Transport Workers' Union) managers. Results: The results show that internal marketing practices have a positive and significant effect on job satisfaction, and burnout has a moderating effect on this relationship. The most interesting finding is that, in the case of high level of burnout, the relationship between internal marketing and job satisfaction is significant and negative. Conclusion: This is one of the few studies that considers the courier service industry from the perspective of employees, not customers. The findings could offer an elaborate understanding of how burnout affects the relationship between internal marketing and job satisfaction in the courier service that provides a bridge between companies and customers. The results of this study have a wide array of managerial implications for the courier service industry.

11

The influence of employee motivation factors on job satisfaction in mining companies

Janovac Tatjana, Virijević Jovanović Saša, Tadić Jelena, Tomić Gordana, Ćufalić Slobodan

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 1

224--238

EN

The paper analyses the relations and influence of employee motivation factors on job satisfaction in mining companies. The empirical study was conducted among the two largest mining companies in the Republic of Serbia. The sample consisted of 200 respondents employed in the selected companies. The data were processed using SPSS 21.0. Package, which was applied in order to conduct standard multiple regression analysis and determine the Pearson correlation coefficient. The results indicate a significant correlation between motivation factors and job satisfaction among the employees. In addition, the findings imply that motivation factors, such as nonmaterial motivators related to work (NMW) and material motivators (MAT), have a significant influence on satisfaction. The research has theoretical contribution regarding the limited studies exploring the motivation of employees in the mining sector. In practice, the study provides significant insight into designing motivation systems to improve the effectiveness of human resources management in mining companies. Bearing in mind that the business success of mining companies strongly affects the country’s economy, this research has greater importance and broader perspective.

PL

Artykuł analizuje relacje i wpływ czynników motywacji pracowników na satysfakcję z pracy w przedsiębiorstwach górniczych. Badanie empiryczne przeprowadzono wśród dwóch największych firm górniczych w Republice Serbii. Próba składała się z 200 respondentów zatrudnionych w wybranych firmach. Dane zostały przetworzone przy użyciu SPSS 21.0. Pakiet, który zastosowano w celu przeprowadzenia standardowej analizy regresji wielokrotnej i wyznaczenia współczynnika korelacji Pearsona. Wyniki wskazują na istotną korelację pomiędzy czynnikami motywacyjnymi a satysfakcją z pracy wśród pracowników. Ponadto wyniki sugerują, że czynniki motywacyjne, takie jak niematerialne motywatory związane z pracą (NMW) i materialne motywatory (MAT), mają istotny wpływ na satysfakcję. Badania mają wkład teoretyczny w zakresie ograniczonych badań eksplorujących motywację pracowników w sektorze górniczym. W praktyce badanie dostarcza istotnego wglądu w projektowanie systemów motywacyjnych w celu poprawy efektywności zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach górniczych. Mając na uwadze, że sukces biznesowy firm górniczych silnie wpływa na gospodarkę kraju, badanie to ma większe znaczenie i szerszą perspektywę.

12

Managing work attitudes and retention strategy of Millennials employee

Hadiyat Yayan, Astuti Endang Siti, Utami Hamidah Nayati, Afrianty Tri Wulida

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 2

165--179

EN

Employee retention has become a global requirement to survive in the market and needs to be examine frequently but lack of attentions has been paid by the past studies. Thus, the present study investigates employee work attitudes impact on employee retention that is one of the first attempts. To test seven hypotheses on the direct and indirect effect models, a multivariate analysis was used using the PLS-SEM approach and the WarpPLS software. The research sample consisted of 288 respondents who were taken by disproportioned stratified random sampling from millennial workers at several companies of Napan Group with different industrial scopes located in Jakarta, Bogor, Bekasi, Semarang, and Palembang. This study provides empirical evidence of a direct effect between the variables of attitude and work behaviors which are in line with previous studies. However, it was found that there was no significant effect of organizational commitment on intention to quit as well as the effect of intention to quit on performance. For millennial workers, they will still give good performance on their work even if there is an intention to quit. Job satisfaction is a central variable and remains a priority in developing millennial employee retention strategy. This is because it has a significant effect on organizational commitment, work engagement, intention to quit and performance.

PL

Utrzymanie pracowników stało się globalnym wymogiem przetrwania na rynku i wymaga częstego badania, ale w poprzednich badaniach zwracano uwagę na brak uwagi. Dlatego w niniejszym badaniu zbadano wpływ postaw pracowniczych na retencję pracowników, która jest jedną z pierwszych prób. Aby przetestować siedem hipotez na modelach efektu bezpośredniego i pośredniego, zastosowano analizę wielowymiarową przy użyciu podejścia PLS-SEM i oprogramowania WarpPLS. Próba badawcza składała się z 288 respondentów, którzy zostali pobrani w nieproporcjonalnym, warstwowym losowym losowaniu od pracowników z pokolenia Y w kilku firmach Grupy Napan o różnych zakresach przemysłowych zlokalizowanych w Dżakarcie, Bogor, Bekasi, Semarang i Palembang. Niniejsze badanie dostarcza empirycznych dowodów na bezpośredni wpływ między zmiennymi postawy i zachowań w pracy, które są zgodne z poprzednimi badaniami. Stwierdzono jednak, że nie ma znaczącego wpływu zaangażowania organizacyjnego na zamiar rezygnacji, jak również wpływu zamiaru rezygnacji na wyniki. W przypadku millenialsów nadal będą dobrze wykonywać swoją pracę, nawet jeśli istnieje zamiar odejścia. Satysfakcja z pracy jest główną zmienną i pozostaje priorytetem w opracowywaniu milenijnej strategii retencji pracowników. Dzieje się tak, ponieważ ma to znaczący wpływ na zaangażowanie organizacji, zaangażowanie w pracę, zamiar rezygnacji i wydajność.

13

Motivational Factors in Uniformed Services

Knopp Dariusz

Kwartalnik Bellona

|

2021

|

Nr 1

45--59

EN

The article presents theoretical foundations of effective motivation and job satisfaction. The theoretical considerations were supported by examples of research results on motivation in the armed forces of many countries as well as in the Police and Prison Service. As a result, the analysis of motivational factors in uniformed services (the Armed Forces, Police, Border Guard, Prison Service) was presented. Taking into account the specificity of the uniformed services, conclusions were also presented for building an effective incentive system in these formations. The conclusions and recommendation contained in the article also apply to other uniformed services in which servicemen and servicewomen apply for duty at an early stage of their careers, and develop their advancement within the organization (Border Guard, Coastal Guard, Customs Service, State Fire Service).

PL

W artykule przedstawiono podstawy teoretyczne skutecznego motywowania do pracy i satysfakcji z niej. Rozważania teoretyczne wsparto przykładami wyników badań nad motywacją i motywowaniem w armiach wielu państw, a także w Policji i Służbie Więziennej. Przeanalizowano czynniki motywacyjne w służbach mundurowych – wojsku, Policji, Straży Granicznej i Służbie Więziennej. Przedstawiono również wnioski do budowania skutecznego systemu motywacyjnego w służbach mundurowych, z uwzględnieniem specyfiki tych formacji. Wnioski i rekomendacje zawarte w artykule mogą zostać wykorzystane również w innych służbach mundurowych, o przyjęcie do których ubiegają się żołnierze i funkcjonariusze na wczesnym etapie służby i rozwijają w nich swoją karierę (Straż Graniczna, Straż Przybrzeżna, Służba Celna, Państwowa Straż Pożarna).

14

Czynniki motywacyjne w służbach mundurowych

Knopp Dariusz

Kwartalnik Bellona

|

2021

|

Nr 1

61--76

PL

W artykule przedstawiono podstawy teoretyczne skutecznego motywowania do pracy i satysfakcji z niej. Rozważania teoretyczne wsparto przykładami wyników badań nad motywacją i motywowaniem w armiach wielu państw, a także w Policji i Służbie Więziennej. Przeanalizowano czynniki motywacyjne w służbach mundurowych – wojsku, Policji, Straży Granicznej i Służbie Więziennej. Przedstawiono również wnioski do budowania skutecznego systemu motywacyjnego w służbach mundurowych, z uwzględnieniem specyfiki tych formacji. Wnioski i rekomendacje zawarte w artykule mogą zostać wykorzystane również w innych służbach mundurowych, o przyjęcie do których ubiegają się żołnierze i funkcjonariusze na wczesnym etapie służby i rozwijają w nich swoją karierę (Straż Graniczna, Straż Przybrzeżna, Służba Celna, Państwowa Straż Pożarna).

EN

The article presents theoretical foundations of effective motivation and job satisfaction. The theoretical considerations were supported by examples of research results on motivation in the armed forces of many countries as well as in the Police and Prison Service. As a result, the analysis of motivational factors in uniformed services (the Armed Forces, Police, Border Guard, Prison Service) was presented. Taking into account the specificity of the uniformed services, conclusions were also presented for building an effective incentive system in these formations. The conclusions and recommendation contained in the article also apply to other uniformed services in which servicemen and servicewomen apply for duty at an early stage of their careers, and develop their advancement within the organization (Border Guard, Coastal Guard, Customs Service, State Fire Service).

15

The Influence of Work-from-home on job performance during COVID-19 pandemic: Empirical evidence Hanoi, Vietnam

Anh Le Ha, Trang Nguyen Minh, Linh Nguyen Thi Phuong

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 28

73--81

EN

Many enterprises have been forced to change from office work to work-from-home (WFH) so as to protect their staff from COVID-19 pandemic. This study examines the impacts of the work-from-home (WFH) on employee's job performance (JP) as well as the mediate influence of three factors: Work environment (WE), Job satisfaction (JS) and Work-family conflict (WFC). A qualitative research methodology is adopted by interviewing 10 employees who have been working from home due to the impact of the COVID-19 epidemic in 8 different companies in Hanoi, Vietnam to understand their experiences of how WFH has impacted their job performance and learning outcomes. The result is that WFH has a negative and direct influence on job performance. Work-from-home has both positive and negative impacts on the work environment of employees. Although WFH employees are satisfied with some aspects, they seem to have both positive and negative effects on their job performance. Moreover, strain-based conflict primarily doesn't influence job performance when staff work at home. The study examines impacts on employee performance working from home as a result of the epidemic. There are some recommendations and notes proposed for improving the quality of WFH in the future.

16

The Impact of Social Comparison on Accountants' Job Satisfaction and Turnover Intention in Hanoi, Vietnam

Hai Dinh Thi Thanh, Lich Hoang Khac

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 28

121--127

EN

Corporate accountants might be faced with many ethical dilemmas and pressures, some of which are complex and difficult to resolve. Besides, they tend to compare themselves to others in terms of their successes at work. These comparisons may lead to their dissatisfaction and turnover intention. The purpose of this study is to explore the social comparison of accountants working in Hanoi affects their satisfaction and their turnover intention. This study uses quantitative research to analyze data collected from 243 accountants working in Hanoi. Respondents completed measures of upward comparisons, downward comparisons, job satisfaction, and turnover intention. Research results showed that social comparisons affect accountants’ job satisfaction and turnover intentions. The upward comparison was found to be positively related to job satisfaction and negatively related to turnover intention. The downward comparison was found to be negatively related to job satisfaction and positively related to turnover intention. Base on the results of collected data analysis, several solutions are suggested for enterprises to improve satisfaction levels of accountants and reduce their turnover intention as the solution of designing job descriptions, solution of building up a standard system of employee appraisal, solutions of building a culture of employee respect and encouragement. The measures created to assess the degree to which individuals make downward and upward social comparisons when assessing their career progress should be tested in additional occupations and studies. Future research should investigate how social comparisons influence career attitudes beyond considering feelings of relative deprivation.

17

Job satisfaction in project-based organization

Gębczyńska Magdalena

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 146

113--129

EN

Purpose: the purpose of this article is to examine how different factors, such as: person organization fit, supervisor support, rewards, organizational commitment and work engagement simultaneously affect the employee job satisfaction in project-based organization. Design/methodology/approach: This research applies fuzzy set Qualitative Comparative Analysis (fs/QCA). The sample of the study includes 17 cases of Polish consulting firms, and the fieldwork contains information from series of surveys. The survey includes five scales (person organization fit, supervisor support, rewards, organizational commitment and work engagement) in the form of statements to which respondents indicate their level of agreement/disagreement on a five-point Likert scale. Findings: empirical research indicated the configurations of factors which lead to job satisfaction in PBO, pecially, (C1): person organization fit, supervisor support and organizational commitment and (C2): rewards, organizational commitment and work engagement with absence of supervisor support and (C3): person organization fit, rewards and work engagement influence job satisfaction in project-based organization. Research limitations/implications: the first limitation relates to the data source – the data in this study come from a limited research sample-consulting firms. Second, this study considered and examined few factors of job satisfaction selected based on critical analysis of the literature and future studies could include other variables. Practical implications: the results of research have practical implications for managers of project-based organization, because they provide them with configuration of factors which lead to job satisfaction. Originality/value: using of fs/QCA, which enabled simultaneous studying the effect of selected factors and it is an original contribution to the research on job satisfaction in PBO.

18

Employees' job satisfaction and their work performance as elements influencing work safety

Dziuba Szymon T., Ingaldi Manuela, Zhuravskaya Marina

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

|

2020

|

Vol. 2, nr 1

18--25

EN

Job satisfaction has a big impact on how an employee performs his job. Both elements have an impact on job safety and employee perception of it. A satisfied employee devotes himself to work, performs orders better, cares for others and for himself. He feels safe in the enterprise. The aim of the paper was to assess employees' job satisfaction and their work performance with use of simply survey. In order to achieve this aim, a survey was conducted among employees of a chosen metallurgical enterprise who were asked to assess level of their job satisfaction. The employees defined their job satisfaction by referring to 20 statements describing this satisfaction and evaluating three factors that were used to compute the satisfaction index. The survey allowed for indication the general level of employee satisfaction.

19

The mediating role of leadership on antecedents to employee performance

Rusli Zaili, Yozani Ringgo Eldapi, Mashur Dadang

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 22, No. 1

434--451

EN

The current study adds to the existing literature of understanding the employee performance since it is the first study to include the variables. Therefore, this study aims to develop more understanding job satisfaction, training and leadership connection. The findings of this analysis concerning the employees’ performance and leadership relationship found to be in contrast with the previous research. This study has been employed the structural equation modelling (SEM) as it is a multivariate technique for the examination of structural relations. For researcher’s SEM is most appropriate technique as in an analysis multiple interrelated association can be assessed at the same time. The scale has been adopted from the literature. In this study the response rate was 60% which is greater than the threshold response rate. The findings highlight that the employees’ job performance is linked with their mental well-being which employees achieve through different characteristics of their job, and thus, the satisfied employees lead to more buyers which increase their achievements. It is perceived that general research on job satisfaction level is an interesting topic of research for the scholars.

PL

Obecne badanie uzupełnia istniejącą literaturę dotyczącą zrozumienia wydajności pracowników, ponieważ jest to pierwsze badanie uwzględniające zmienne. Dlatego to badanie ma na celu lepsze zrozumienie satysfakcji z pracy, szkolenia i powiązań przywódczych. Wyniki tej analizy dotyczące wyników pracowników i relacji przywódczych są sprzeczne z wynikami poprzednich badań. W badaniu wykorzystano modelowanie równań strukturalnych (SEM), ponieważ jest to wielowymiarowa technika badania relacji strukturalnych. Dla SEM badacza jest to najbardziej odpowiednia technika, ponieważ w analizie można jednocześnie ocenić wiele powiązanych powiązań. Skala została zaczerpnięta z literatury. W tym badaniu odsetek odpowiedzi wyniósł 60%, czyli więcej niż progowy wskaźnik odpowiedzi. Wyniki wskazują, że wydajność pracy pracowników jest powiązana z ich dobrostanem psychicznym, które pracownicy osiągają dzięki różnym cechom wykonywanej pracy, a tym samym zadowoleni pracownicy prowadzą do większej liczby kupujących, co zwiększa ich osiągnięcia. Uważa się, że ogólne badanie poziomu satysfakcji z pracy jest interesującym tematem badań dla naukowców.

20

Exploring the motivators to satisfy UAE employees

Patterson Louise, Pandya Bharti, Cho BooYun

Polish Journal of Management Studies

|

2020

|

Vol. 22, No. 2

402--413

EN

This paper explores job satisfaction determinant influencing intrinsic and extrinsic motivation of employees working in private and public sector organizations operating in Ras Al Khaimah. The purpose of this paper is to understand the degree to which job satisfaction determinants based on employees’ intrinsic and extrinsic values affect their job satisfaction levels. Determinants such as the relationship with co-workers, supervision, pay, recognition, advancement, and working conditions were investigated. Data collected through the survey was analysed using two independent sample t-tests to determine whether job satisfaction depends on the nature of organization, private and public. This study found supervision as a key extrinsic factor and opportunities to be somebody, to support others, and to try own methods as key intrinsic factors causing higher satisfaction levels amongst private-sector employees.

PL

W artykule omówiono czynnik determinujący satysfakcję z pracy wpływający na wewnętrzną i zewnętrzną motywację pracowników pracujących w organizacjach sektora prywatnego i publicznego działających w Ras Al Khaimah. Celem tego artykułu jest zrozumienie, w jakim stopniu determinanty satysfakcji z pracy oparte na wewnętrznych i zewnętrznych wartościach pracowników wpływają na ich poziom satysfakcji z pracy. Zbadano takie czynniki, jak relacje ze współpracownikami, nadzór, wynagrodzenie, uznanie, awans i warunki pracy. Dane zebrane w ankiecie zostały przeanalizowane za pomocą dwóch niezależnych prób t-testów w celu określenia, czy satysfakcja z pracy zależy od charakteru organizacji, prywatnej i publicznej. Badanie to wykazało, że nadzór jest kluczowym czynnikiem zewnętrznym i okazją do bycia kimś, wspierania innych i wypróbowywania własnych metod jako kluczowych wewnętrznych czynników powodujących wyższy poziom satysfakcji wśród pracowników sektora prywatnego.