Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: resources utilization

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Harmonogramowanie robót budowlanych na podstawie danych kosztorysowych

Marcinkowski R., Banach M.

Przegląd Budowlany

2015

R. 86, nr 10

24--30

W pracy przedstawiono problemy planowania rzeczowo-czasowego przedsięwzięć budowlanych. Podstawą takich analiz jest kosztorys budowlany sporządzony metodą kalkulacji szczegółowej (z identyfikacją nakładów pracy zasobów czynnych i zużycia materiałów). W kosztorysie budowlanym dokonuje się różnych kalkulacji, na podstawie różnych danych. Nie zawsze są one odpowiednikiem przyjętego sposobu realizacji przedsięwzięcia budowlanego, które planujemy. Powstaje problem niedostosowania danych kosztorysowych do potrzebnych danych do opracowania harmonogramu budowy. W pracy przedstawiono zagadnienia, które trzeba w wielu przypadkach rozwiązywać indywidualnie – poza procedurą przekształcenia danych kosztorysowych w harmonogram robót, aby harmonogram budowlany ujmował rzeczywiste (zamierzone przez wykonawcę) warunki prowadzenia robót.

The work presents the problems related to subject-temporal planning of the construction initiatives. The cost estimation model related to the construction works constitutes the base for such analysis. The model is created with the use of the detailed calculation methodology, identifying the work expenditures, active resources and material consumption. The construction works cost estimation model is based on a variety of calculations, through processing a variety of data types. Not always is the data referring to the adopted way of realizing the planned construction initiative. Thus, a problem arises, in case of which the cost-estimation data is not tailored to the data relevant for developing the construction works schedule. The work presents the issues which – in many cases – require some degree of individual approach, outside the procedure of transforming the cost estimates into the works schedule, in order to make the work schedule include realistic (ones intended by the contractor) conditions for execution of the planned works.

Korzyści z integracji pionowej kopalń węgla brunatnego i elektrowni

Jurdziak L.

Polityka Energetyczna

2008

T. 11, z. 1

147-164

Możliwość optymalizacji wspólnych działań kopalni węgla brunatnego i elektrowni poprzez wybór wyrobiska docelowego maksymalizującego łączny zysk jest zagrożona sprzecznością interesów obu stron bilateralnego monopolu, istniejącą asymetrią informacji oraz ich oportunizmem. Integracja pionowa niweluje to zagrożenie przynosząc wiele innych pozytywnych efektów w postaci likwidacji problemu nakładania podwójnych marż oraz redukcji ryzyka operacyjnego poprzez zintegrowane zarządzanie ryzykiem w grupach energetycznych. Istotną sprawą dla inwestorów decydujących o budowie nowych kopalń i elektrowni oraz instytucji finansowych obsługujących takie projekty jest przede wszystkim redukcja ryzyka poniesienia straty przez zintegrowanego producenta w stosunku do ryzyka kopalni i elektrowni działających osobno. Dzięki integracji zmniejsza się też ryzyko przy eksploatacji większych wyrobisk, co zapewnia lepsze wykorzystanie zasobów. Dzięki temu integracja pionowa nie stwarza zagrożenia dla odbiorców energii, gdyż wyrobisko docelowe optymalne dla zintegrowanego producenta będzie większe niż optymalne tylko dla kopalni

Possibility of optimisation of joint activity of a lignite mine and a power plant through selection of the ultimate pit maximising joint profits is threaten by conflict of interests of both sides of bilateral monopoly, existing asymmetry of information and opportunism of both sides. Vertical integration eliminates this threat bringing many different positive effects in form of liquidation of double marginalization problem and reduction of operational risk through integrated risk management within energy producers groups. Essential matter for investors deciding about new mines and power stations erection and financial institutions supporting such projects is first of all reduction of risk of carrying loss by integrated producer in relationship to such risk of the mine or the power station considered as separate entities. Thanks to integration also risk of excavation of big ultimate pits is also reduced, what assures better utilization of lignite resources. Thanks to it vertical integration does not create any threat for electric energy recipients, because the ultimate pit optimal for the integrated producer is bigger than optimal only for the mine.