PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiębiorstwo międzynarodowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Uwarunkowania stosowania strategii dywergencji i konwergencji w przedsiębiorstwach międzynarodowych
Prendke Rafał
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2023
|
Nr 87
145--160
PL
Procesy globalizacyjne skutkujące przenoszeniem fabryk do innych krajów wymagają od firm zachowania spójności zarówno w zakresie elementów widocznych dla klientów (jakość, marka, produkt), jak i niewidocznych (struktura, kultura organizacyjna, metody zarządzania). Przedmiotem artykułu jest ten drugi, niewidoczny dla klienta obszar. Autor poddał analizie dwie podstawowe strategie interkulturowe stosowane przez firmy: dywergencję i konwergencję. Dywergencja odbierana jako stawiająca na różnorodność i zorientowana na ludzi wydaje się współcześnie wyborem bardziej oczywistym. Presja interesariuszy zmusza jednak firmy do ujednolicania i standaryzowania, co w powszechnej percepcji kojarzy się ze złymi korporacyjnymi praktykami. Konwergencja, jeśli jest stosowana nieumiejętnie, jak pokazują przytoczone w artykule przykłady, prowadzi do kulturowych konfliktów i w konsekwencji zagraża interesom przedsiębiorstwa. Umiejętne łączenie obu tych podejść staje się najważniejszym zadaniem dla menedżerów w międzynarodowych firmach. Autor na podstawie wniosków z własnych badań wyróżnił pięć kluczowych czynników wpływających na przenikanie się dywergencji i konwergencji oraz ich nasilenie.
EN
Globalization processes, resulting in the relocation of enterprises to other countries require companies to maintain consistency in both: elements visible to the customer (such as quality, brand, product etc.) and those invisible (structure, organizational culture, management methods). The subject of the article is that invisible aspect. The author has analyzed two basic strategies used by companies: divergence and convergence, taking into account their possible advantages and disadvantages. Divergence, perceived as focused on diversity, seems to be the more obvious choice nowadays. Pressure from stakeholders, however, forces companies to unify and standardize, which is commonly associated with bad corporate practices. Convergence, if used incompetently, as the examples cited in the article show, leads to cultural clashes and, consequently, threatens the interest of the company. Skillful use of the combination of both approaches, becomes the most important task for managers in international companies. The author, based on his research, has identified five key factors influencing the interpenetration of divergence and convergence and their intensity.
2
Content available Analiza różnic kulturowych na przykładzie przedsiębiorstwa międzynarodowego
Ragin-Skorecka K., Stempińska R.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2018
|
Nr 78
169--186
PL
Artykuł prezentuje wybrane wyniki badań dotyczące różnic kulturowych związanych z narodowością pracownika i wskazuje ich potencjalny wpływ na działalność przedsiębiorstwa międzynarodowego. Badania przeprowadzono w ramach pracy magisterskiej. Celem publikacji jest wskazanie, w jaki sposób różnice kulturowe, bariery językowe wpływają na działalność przedsiębiorstw międzynarodowych. Istotne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym jest również to, jakie czynniki kulturowe mają największy wpływ na pracę oraz czy ich utrudnia zarządzanie organizacją.
EN
The article presents selected research results on cultural differences related to the nationality of an employee and indicates their potential impact on the operations of an international enterprise. The research was carried out as part of the master's thesis. The aim of the publication is to show how cultural differences and language barriers affect the activities of international enterprises. It is also important in the management of an international enterprise what cultural factors have the greatest impact on work and whether they impede the management of the organization.
3
Content available Cultural preferences of companies operating internationally
Chmielewska-Muciek D.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2017
|
nr 3
33--41
EN
The main objective of the paper is to present research results pertaining to cultural preferences of companies operating internationally. In addition, the study enables a diagnosis of the existing organisational culture and culture gap. The study encompassed 30 Polish companies and 250 respondents. The research results indicate that the preferred organisational culture ought to be characterised by a low communicative context, focus on surrounding environment, people focus, status based on achievements, individualism, small distance to authority, low tolerance of insecurity, and activity. The analysis of results pertaining to the culture gap indicated a shift from task focus to people focus, and a positive reinforcement in the manifestation a some values. The majority of preferred cultural values form a cultural environment favourable to internationalisation.
4
Content available Złożoność międzynarodowego systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy
Gajdzik B., Szymszal J.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
|
2016
|
Nr 1(12)
23--32
PL
Artykuł przedstawia problematykę zarządzania bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie międzynarodowym. Korporacje międzynarodowe charakteryzują się dużą liczbą zatrudnionych o silnym stopniu zróżnicowania narodowościowego. Proces zarządzania bezpieczeństwem pracy cechuje złożoność ze względu na wielość czynników różniących go od funkcjonowania przedsiębiorstw narodowych. Struktura złożoności systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy w międzynarodowym przedsiębiorstwie stanowi treść niniejszej publikacji.
EN
The article presents the issues of labour safety management in the international company. International corporations are characterized by a large number of employees with a high degree of ethnic diversity. The process of labour safety management is characterized by complexity due to the multiplicity of factors that differ it from functioning of national enterprises. The structure of the complexity of the labour safety management system in an international company is the contents of this publication.
5
Content available Strategie dostosowania modelu biznesowego przedsiębiorstw międzynarodowych w otoczeniu rynku wyłaniającego się
Dziubińska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 93
105--114
PL
W artykule przedstawiono strategie dostosowywania przedsiębiorstwa w warunkach ograniczeń instytucjonalnych właściwych dla rynków wyłaniających się. W zależności od sposobu uczenia się zidentyfikowano dwa typy strategii. W pierwszym, który jest właściwy dla tradycyjnych przedsiębiorstw międzynarodowych, zmianę traktuje się jako konieczny kompromis zagrażający efektywności na poziomie całego przedsiębiorstwa. W drugim ograniczenia instytucjonalne traktowane są jako kierunkowskazy do uczenia się. Twórcze podejście do ograniczeń instytucjonalnych może być podstawą skuteczności strategicznej przedsiębiorstw, które nie dysponują tradycyjnymi źródłami przewagi konkurencyjnej na rynku zagranicznym.
EN
The article presents strategies of adjustment of MNCs to institutional environment inherent in emerging markets. Two types of strategies were identified. First type is appropriate for the traditional MNCs, which perceive adjustment as a necessary compromise, threatening the efficiency of the company level. In the second case, institutional constraints are treated as indicators of learning. Creative approach to institutional constraints could become the basis for the strategic effectiveness of MNCs, which do not have the traditional sources of competitive advantage in a foreign market.
6
Content available remote International enterprise in Poland - benefits and risks
Glinkowska B., Kaczmarek B.
Management
|
2016
|
Vol. 20, no. 1
310--320
EN
The article presents chosen issues of inflow of FDI to Poland. The essence and definition of international enterprise is explained as well as the FDI number in Poland in 2014. An increase trend of FDI in Poland is presented the basis of statistical data. An influence of FDI on Polish GDP in years 2000-2013 was analysed. The directions of FDI inflow in Poland in years 2008-2013 are compared. The focus was on benefits and risks related to the presence of foreign enterprises in Poland, allowing for achievement of the objective of this study.
PL
W artykule przedstawiono stan ilościowy związany z napływem do Polski bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Wyjaśniono istotę i definicje przedsiębiorstwa międzynarodowego, także ilość BIZ w Polsce w roku 2014. Na podstawie statystyk pokazano, że napływ BIZ do Polski ma tendencję wzrostową. Zanalizowano też wpływ BIZ na PKB w Polsce w latach 2000-2013. Zestawiono też kierunki napływu BIZ do Polski od roku 2008 do roku 2013. Podstawowa uwaga została skierowana na szanse i zagrożenia związane z obecnością przedsiębiorstw międzynarodowych w Polsce.
7
Content available A Process Model of Building Sustainable Competitive Advantage for Multinational Enterprises:An Empirical Case Study
Shan M., You J., Wang Y., Liu H.
Problemy Ekorozwoju
|
2015
|
Vol. 10, nr 1
67--78
EN
Multinational enterprises (MNEs) are the leading entities in the process of global economic integration, whose international expansion would be regulated and constrained by environmental issues. Drawing on theories of corporate social responsibility, corporate environmental behavior and legitimacy, this paper establishes a grounded process model that has both theoretical and practical significance. The model reveals that development of sustainable competitive advantage of MNEs is a gradual process that is dependent on the corporate environmental behavior and the legitimation of their behaviors. Via a real in-depth case study of Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF), one of the largest chemical companies in the world, the application and effectiveness of the proposed process model are demonstrated. Also, implications of this model and future directions for both research and practice are indicated.
PL
Przedsiębiorstwa międzynarodowe stanowią wiodące podmioty w procesie globalnej integracji gospodarczej, których ekspansja międzynarodowa powinna uwzględniać regulacje i ograniczenia związane z ochrona środowiska. Niniejszy artykuł, opierając się na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu, jego wpływowi na środowisko i legalności działania, przedstawia model istotny zarówno z poziomu teorii, jak i praktyki. Model ten pokazuje, że budowanie zrównoważonej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw międzynarodowych jest procesem stopniowym, zależnym od podejścia do środowiska. Zastosowanie i skuteczność proponowanego modelu wykazano na przykładzie jednego z największych zakładów chemicznych na świecie, którym jest Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF). Zaproponowano także przyszłe kierunki badań, tak w kontekście naukowym, jak i praktycznym.
8
Koszt kapitału dla firm w przekroju międzynarodowym
Kędzior M.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2007
|
Nr 50, t. 2
207-214
PL
W pracy przedstawiono podstawowe metody obliczania kosztu kapitału wg: WACC i CAPM. Zaproponowano najważniejsze czynniki determinujące koszt kapitału w przekroju międzynarodowym. Zostały one podzielone na dwie grupy: międzynarodowe czynniki środowiskowe oraz czynniki charakterystyczne dla firmy. Następnie został policzony koszt kapitału dla firmy międzynarodowej. Nakreślono zależności między centralą jednostki gospodarczej a jej filiami, dotyczące struktury finansowania i kosztu kapitału.
EN
In the paper the author presented WACC and CAPM as the most important cost of capital valuatioi L. Significant factors determining cost of capital on the international level were discussed. They wefl divided into two groups: international environmental factors and firm-specific factors. Then, cost oi capii for international company was calculated. Finally, interactions between company headquarter and subsidiaries concerning capital structure and cost of capital were elaborated.
9
Content available remote Problem ochrony środowiska w przedsiębiorstwach międzynarodowych
Kośmicki E.
Ekonomia i Środowisko
|
2004
|
nr 2
141--158
PL
We współczesnej gospodarce duże znaczenie mają przedsiębiorstwa międzynarodowe, które są głównymi aktorami współczesnej globalizacji. Działają one w warunkach rynku międzynarodowego, a poszczególne państwa i regiony starają się podkreślać swoją konkurencyjność ekonomiczną i stwarzać korzystne warunki do ich funkcjonowania. Obecnie dominuje więc polityczna koncepcja "państwa i regionu konkurencyjnego". Z powodu braku uregulowań same przedsiębiorstwa podejmują działania na rzecz trwałego i zrównoważonego rozwoju, a przede wszystkim ograniczenia negatywnych skutków ekologicznych i społecznych. Prowadzi to do prywatyzacji polityki światowej, między innymi w zakresie rozwoju trwałego.
EN
At present, predominant globalization in economy is connected to the development of international corporations. In an economic sense, they are often as important as average size countries. Up to now, international corporations have not been included in the framework of global governance regulations. Voluntary agreements on sustainable development and environmental protection are most common. Presently, privatization of world policy, including environmental policy, is developing very quickly. Under functioning conditions of "a competitive (e.g. ISO 14000 or EMAS) state and region", actions aiming at maintaining the environment and sustainable development are indispensable, as are different means on international level (e.g. Global Compact, OECD directives for international corporations), and on a private level(CERES/GRI 2000, ICC Charta, Responsible Care).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.