PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 38 Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki
  2. 11 Nowa Energia
  3. 8 Energetyka
  4. 6 Energetyka Cieplna i Zawodowa
  5. 6 Energy Policy Journal
Więcej...
Autorzy help
  1. 5 Figaszewska I.
  2. 4 Duda M.
  3. 3 Taradejna R.
  4. 2 Bełkowski J.
  5. 2 Bodych-Wasilewska J.
Więcej...
Lata help
  1. 1 2022
  2. 2 2021
  3. 2 2019
  4. 7 2018
  5. 5 2016
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 108

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 6 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiębiorstwo energetyczne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 6 next fast forward last
1
Programy bezzwrotnych dofinansowań. Nowe możliwości wspierania poprawy efektywności energetycznej budynków
Robakiewicz Maciej
Rynek Instalacyjny
|
2022
|
Nr 9
54--56
PL
W ramach ubiegłorocznej nowelizacji ustawy o efektywności energetycznej wprowadzona została dodatkowa możliwość realizacji obowiązku uzyskania oszczędności energii przez przedsiębiorstwa energetyczne. Jest to jednocześnie nowa możliwość uzyskania wsparcia dla przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej w budynkach.
2
Koncepcja modelu matematycznego do optymalnego doboru urządzeń drukujących z uwzględnieniem kosztów zużycia energii elektrycznej
Kaszyński Przemysław, Rój Roman
Rynek Energii
|
2021
|
Nr 2
65--70
PL
Rosnące ceny energii elektrycznej stanowią istotny składnik kosztów przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku i konkurujących z innymi podmiotami. W związku z powyższym, poszukiwane są metody umożliwiające redukcję zużycia energii, a w konsekwencji kosztów z tym związanych w poszczególnych obszarach działalności przedsiębiorstw. Do rozwiązania tego rodzaju problemów zastosowanie mogą mieć metody analizy systemowej z zakresu modelowania matematycznego. W artykule przedstawiono koncepcję opracowania modelu matematycznego optymalizującego dobór i rozmieszczenie urządzeń drukujących w przedsiębiorstwie, w celu redukcji kosztów całkowitych związanych z realizacją wydruków w danym okresie. Koszty te obejmują zarówno koszty zakupu i serwisu urządzeń drukujących oraz koszty zakupu materiałów eksploatacyjnych, jak również koszty zużycia energii elektrycznej oraz koszty związane z odległością instalacji wspomnianych urządzeń od stanowisk pracy.
EN
Soaring electricity prices substantially impact the costs of companies operating on the market and competing with other enterprises. Therefore, the development of decision-support tools that enable the reduction of electricity consumption and electricity costs in various areas of their operation is highly desirable. Methods for system analysis in the field of mathematical modeling may be used to solve such problems. The paper presents the concept of a mathematical model that optimizes the selection and allocation of printing devices in a company. The mathematical framework aims to minimize the total costs associated with the use of the printing fleet by considering the costs of purchasing and servicing printing devices, costs of purchasing consumables, costs of electricity consumption, and costs related to the distance between printing devices and workstations.
3
Eksploatacja stacji elektroenergetycznych w przedsiębiorstwach energetycznych
Dołęga Waldemar
Energetyka
|
2021
|
nr 6
461--465
PL
W artykule przedstawiono problematykę eksploatacji stacji elektroenergetycznych w przedsiębiorstwach energetycznych. Omówiono wagę prawidłowej eksploatacji stacji dla jej poprawnej pracy. Przedstawiono dokumenty zawierające wymagania i zalecenia dotyczące eksploatacji stacji elektroenergetycznych. Przedstawiono dokumentację techniczną i prawną stacji, zwracając szczególną uwagę na dokumentację eksploatacyjną i ruchową. Omówiono wybrane zagadnienia dotyczące eksploatacji stacji związane z dokonywaniem oględzin, przeglądów, oceny stanu technicznego oraz konserwacji i remontów stacji elektroenergetycznej lub urządzeń i instalacji w niej zlokalizowanych.
EN
Described are issues concerning operation of electrical power substations in energy enterprises. Discussed is the importance of proper substation operation for its correct work. Presented are documents containing requirements and recommendations regarding operation of electrical power substations. Shown is technical and legal documantation of such substations with special attention paid to operational and service documentations. Discussed are selected issues connected with visual examination, technical inspections, assesment of technical condition and also maintenance and repairs of a substation itself and of an equipment and installations mounted inside it.
4
Inteligentne przedsiębiorstwo użyteczności publicznej!
Kowalski Filip
Nowa Energia
|
2019
|
nr 1
29--30
PL
Patrząc na raport IDC dotyczący priorytetów sektora Utilities na najbliższe lata widzimy trzy obszary, które wskazane zostały jako najważniejsze w 2018 r. Pierwszym z nich jest cyfryzacja przedsiębiorstwa energetycznego z uwzględnieniem energetyki rozproszonej, drugim - analityka w zarządzaniu majątkiem technicznym. Trzecim, którego nie sposób przecenić - kontakt i doświadczenie klienta. Zagadnienia te były szeroko dyskutowane podczas konferencji SAP POWERSTORM 2018, która odbyła się w listopadzie w Łodzi. Dywagacje ekspertów dotykały również nowoczesnego podejścia do innowacji oraz koncepcji inteligentnego przedsiębiorstwa, operującego w sektorze utilities.
5
Content available remote Informacja na temat planów inwestycyjnych w nowe moce wytwórcze w latach 2018–2032
Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki
|
2019
|
nr 1
3--7
PL
Niniejszy dokument przedstawia informację o planach inwestycyjnych przedsiębiorstw energetycznych zajmujących się wytwarzaniem energii elektrycznej, a tym samym stanowi wkład do oceny długoterminowego bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej, w szczególności możliwości długoterminowego zrównoważenia produkcji energii elektrycznej z jej zapotrzebowaniem.
6
Content available Rynek dwutowarowy i istota jego konkurencyjności w sektorze elektroenergetycznym
Kinelski G.
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
|
2018
|
nr 102
277--289
PL
Subsektor elektroenergetyczny w obszarze konkurencyjności jest znacznie zróżnicowany w zależności od obszaru, który badamy. Obszar podmiotów zajmujących się wytwarzaniem energii jako bezpośredni beneficjent rynku mocy, przesyłem czy też dystrybucją posiadają całkiem odmienną charakterystykę konkurencyjności, niż takie obszary jak obrót energią elektryczną. Połączenie tych dwóch rynków może prowadzić do „odrynkowienia” i negatywnych skutków przeregulowania. W obszarze wytwarzania przewagę konkurencyjną buduje m.in. umiejętne poruszanie się na rynku paliw oraz celowe inwestycje wpływające na sprawność i efektywność urządzeń. Finansowanie tych inwestycji „rynkiem dwutowarowym” powinno być przeprowadzone ze szczególnym uwzględnieniem już uzyskanej konkurencyjności rynku energii. W obszarze dystrybucji, mimo naturalnego monopolu, pojawiają się na rynku także takie OSD-n, które dynamicznie odbierają udziały w rynku nowo budowanych przyłączeń. Obszar obrotu energią można z powodzeniem porównać do innych segmentów rynku konkurencyjnego, gdzie występuje sprzedaż masowa usług i produktów. Główna trudność we wdrożeniu rynku mocy, to jak zapewnić, aby konieczność gwarancji i bezpieczeństwa dostaw nie zaburzała mechanizmów konkurencyjnych na rynku energii. To zawsze będzie zaburzenie konkurencyjności – szczególnie w Polsce, gdzie często dąży się do przeregulowania tego typu systemów. Subsektor elektroenergetyczny jest na takie przeregulowanie i zaburzenia szczególnie narażony. Występuje tu bowiem niewielka liczba producentów, a znaczna część jest kontrolowana przez państwo.
EN
The power subsection in the area of competitiveness is considerably varied depending on the area that we are investigating. The generation of energy as a direct beneficiary of the power market, transmission or distribution area have quite different characteristics of competitiveness than areas such as electricity. In the sphere of manufacture competitive advantage builds, among others, skillful movement on the fuel market and targeted investments that affect the efficiency and effectiveness of the devices. Financing these investments with a „dual-purpose market” should be carried out with particular emphasis on the already achieved competitiveness of the energy market. In the area of distribution, despite the natural monopoly, there are also OSD-n that are dynamically taking over the market share of new buildings. Sales of energy area can be compared to other segments of a competitive market, where a mass sale of products and services happens. The main difficulty in implementing the power market is how to ensure that the necessity of guarantee and the security of supply does not interfere with the competitive mechanisms on the energy market. It will always be a distortion of competitiveness - especially in Poland, where it is often aimed at the over-regulation of such systems. The electricity subsector is particularly vulnerable to such overregulation and disturbances. There is a small number of producers here, and a significant part is controlled by the state.
7
Content available Energy company in a competitive energy market
Zamasz K.
Polityka Energetyczna
|
2018
|
T. 21, z. 2
35--48
EN
Until the early 1990s, the domestic power industry was a natural monopoly. This was caused by the specificity of the operation of the electricity transmission and distribution sub sectors, technical challenges of coordinating the operation of generating units and transmission networks, requirements regarding long-term forecasting of the industry development, and returns to scale. In view of the above, the objective of the presented paper is to assess the economic situation of energy companies operating in a competitive electricity market. The article analyses the main areas of activity of the energy companies, i.e.: the areas of production, transmission, distribution, and sales. In addition, the market shares of the various energy companies, in terms of generating capacity and the amount of the energy produced, were analyzed. Furthermore, the technical and economic situation of enterprises operating in the power sector was also subjected to analysis. The mentioned analysis has revealed that the profit received from the main activity of the enterprises (i.e. the sale of electricity) has decreased in recent years. What is more, the energy sector must adapt to legal and regulatory changes related to the intensification of the decarbonization policy pursued by the European Commission. Therefore, national energy should focus on developing skills in the areas of innovation, such as: electro mobility, energy storage, energy management, etc.
PL
Krajowy przemysł elektroenergetyczny rozwijał się do wczesnych lat dziewięćdziesiątych XX wieku w strukturze państwowego monopolu naturalnego. Spowodowane to było specyfiką funkcjonowania podsektorów przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej, wyzwaniami technicznymi koordynacji pracy jednostek wytwórczych i sieci przesyłowych, wymogami w zakresie długoterminowego prognozowania rozwoju branży oraz efektami skali. W związku z powyższym celem niniejszego artykułu jest przeprowadzenie oceny sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw energetycznych funkcjonujących na konkurencyjnym rynku energii elektrycznej. W artykule przeanalizowano główne obszary działalności przedsiębiorstw energetycznych, tj. obszar wytwarzania, obszar przesyłu, obszar dystrybucji oraz obszar sprzedaży/obrotu. Zbadano także udziały rynkowe poszczególnych spółek energetycznych, pod względem posiadanych mocy wytwórczych oraz wielkości produkowanej energii elektrycznej. Ponadto przeprowadzono analizę sytuacji techniczno-ekonomicznej przedsiębiorstw funkcjonujących w sektorze wytwarzania energii elektrycznej. Analiza ta wskazała, że w ostatnich latach zmalały zyski generowane z podstawowej działalności przedsiębiorstw (tj. ze sprzedaży energii elektrycznej). Dodatkowo sektor energetyczny musi się dostosowywać do zmian otoczenia prawno-regulacyjnego, związanego z intensyfikacją prowadzonej przez Komisję Europejską polityki dekarbonizacyjnej. Dlatego też krajowa energetyka powinna ukierunkować swe działania na budowę kompetencji w innowacyjnych obszarach, takich jak elektromobilność, magazynowanie energii, zarządzanie energią itp.
8
Content available Skutki wyroku sądowego wydanego w wyniku odwołania od decyzji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, której nadano rygor natychmiastowej wymagalności
Hincz D.
Nowa Energia
|
2018
|
nr 4
96--98
PL
W dniu 11 kwietnia br. Sąd Apelacyjny w Warszawie wydał wyrok w sprawie o sygn. akt VII AGa 243/18 ("Wyrok VII AGa 243/18"), w której autor niniejszego artykułu reprezentował powodowe przedsiębiorstwo energetyczne ("Operator"). Uwzględniwszy zarzuty apelacji pełnomocnika powoda, sąd uchylił wyrok sądu I instancji i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Według autora uzasadnienie tego orzeczenia zasługuje na szczególną uwagę, zwłaszcza, że przy publikowaniu go w najważniejszych systemach informacji prawnej osoby tezujące nie wychwyciły istoty problemu. A problem ten jest złożony i potencjalnie istotny dla całej branży energetycznej, bowiem może dotyczyć nie tylko operatorów sieci dystrybucyjnych, ale potencjalnie również każdego odbiorcy.
9
Content available Ocena ryzyka w perspektywie przedsiębiorstwa energetycznego
Kunikowski G.
Nowa Energia
|
2018
|
nr 5/6
17--20
PL
W artykule przedstawiono podstawy prawne obowiązku opracowywania planów ochrony obiektów energetycznych, zaliczonych do infrastruktury krytycznej. Omówiono wybrane podejścia metodyczne oceny ryzyka i przedstawiono ustawodawcze trendy zarządzania kryzysowego związane z odchodzeniem od ochrony infrastruktury krytycznej na rzecz bezpieczeństwa dostaw usług kluczowych. Zwrócono uwagę na potrzeby kompetencji specjalistów zarządzania bezpieczeństwem usług kluczowych.
10
Content available Gospodarcze wykorzystanie metanu z pokładów węgla
Michałowski A.
Nowa Energia
|
2018
|
nr 5/6
22--24
PL
PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa SA funkcjonuje na rynku od kwietnia 2017 r. Wcześniej działaliśmy pod nazwą Spółka Energetyczna "Jastrzębie" SA. Początki Spółki Energetycznej "Jastrzębie" sięgają 1995 r. Firma powstała na bazie kopalnianych oddziałów energetycznych elektrociepłowni: Zofiówka, Moszczenica, Pniówek oraz Suszec, które zaopatrywały w energię elektryczną i ciepło kopalnie i zakłady JSW oraz mieszkańców miasta Jastrzębia-Zdroju. We wrześniu 2017 r. PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa połączyła się z Przedsiębiorstwem Energetyki Cieplnej Jastrzębie-Zdrój i jako jedna firma weszła w skład Grupy Kapitałowej PGNiG TERMIKA.
11
Content available Cyfrowy pierwiastek energii, czyli jak innowacje zmieniają sektor
Kowalski F.
Nowa Energia
|
2018
|
nr 4
56--57
12
Content available Applying Lean Management Solutions in the Context of the Organisational Culture of Energy Sector Enterprises
Sukiennik M., Bąk P.
Inżynieria Mineralna
|
2018
|
R. 20, nr 2
117--122
EN
Lean management has become a very popular trend in the area of work, production and management processes reorganisation. It has an impact on attitude to, and quality of, work, cost-effectiveness and the organisation itself. The traditional understanding of lean management originated in Japan (Toyota Motor Corporation). An analysis of an organisation and its organisational culture clearly shows that energy sector enterprises in Poland are going through a transformation. It is increasingly common to observe organisational measures taken to improve external and internal corporate image. The major elements shaping organisational culture, and the applicable guidelines, are more and more often the basic work tool for managers. In the energy industry, which functions in a very specific way, a mere introduction of lean management in its traditional form may prove ineffective. The article discusses differences between a traditional enterprise and an enterprise operating in the energy sector in terms of implementing lean management solutions. The directions and aspects to be considered when introducing lean management culture are also described.
PL
W dzisiejszych czasach aspekt Lean Management jest bardzo modnym trendem reorganizacji pracy procesów produkcyjnych, ale także procesów zarządzania. Wpływa na podejście do pracy, jej jakość, efektywność kosztową i samą organizację. Klasyczne rozumienie Lean Management pochodzi z Japonii (Toyota Motor Corporation). Analizując organizację i jej kulturę organizacyjną widać wyraźnie, że przedsiębiorstwa sektora energetycznego w Polsce przechodzą transformację. Coraz częściej obserwuje się zachowania organizacyjne poprawiające zewnętrzny i wewnętrzny wizerunek firmy. Wytyczne i podstawowe elementy kształtujące kulturę organizacyjną coraz częściej dla kadry kierowniczej są podstawowym narzędziem pracy W branży energetycznej, która jest bardzo specyficzna w swoim funkcjonowaniu, proste wdrożenie zasad i klasyczne rozumienie Lean może okazać się nieskuteczne. W artykule pokazano różnice pomiędzy klasycznym przedsiębiorstwem a przedsiębiorstwem działającym w branży energetycznej w aspekcie wdrażania rozwiązań w zakresie Leanu. Przybliżono także kierunki i aspekty, które we wdrażaniu tzw. kultury Lean Managementu należy uwzględniać.
13
Content available Zastosowanie strategicznej karty wyników do pomiaru wartości tworzonej przez modele biznesu przedsiębiorstw energetycznych
Brzóska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 89
65--80
PL
Istotnym elementem i atrybutem modelu biznesu jest zdolność do tworzenia wartości, która warunkuje konkurencyjność i efektywność przedsię- biorstwa. W artykule przedstawiono metodykę pomiaru wartości generowanej przez modele biznesu przedsiębiorstw energetycznych. Wykorzystano w niej Strategiczną Kartę Wyników. Zaprezentowano wyniki jej zastosowania w modelach biznesu wybranych przedsiębiorstw energetycznych. W pomiarze wartości uwzględniono wyniki specyficzne dla energetyki, które charakteryzują bezpieczeństwo energetyczne.
EN
Important element and attribute of business model is its ability to create value that condition competitiveness and effectiveness of company. The paper presents methodology concerning measuring value generated by power companies business models. Balanced Scorecards was used for that purpose. It presents the results of its application in business models of selected power companies. Value measurement considered results characterizing power safety, specific for the power industry.
14
Content available Koopetycja w procesach restrukturyzacji oraz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego
Staszewska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 87
391--401
PL
Strategia koopetycji, inspirując dwoistością swojej natury, łączyze sobą dwa przeciwstawne paradygmaty konkurencji i współpracy. Integracja tych zjawisk, będąca wyrazem nowej jakości rozważań nauki oraz dynamiki zmian modeli strategicznych dla biznesu, coraz silniej wpisuje się w strategie przedsiębiorstw branży energetycznej. Artykuł koncentruje się na problematyce istoty i roli koopetycji w rozwoju organizacji jako ekonomicznego paradygmatu o dużym, wielowymiarowym potencjale eksploracyjnym. Celami opracowania są identyfikacja zjawiska koopetycji i uwarunkowań stosowania strategii koopetycji oraz analiza występujących relacji łączących kooperujące podmioty, na przykładzie współpracy przedsiębiorstw z branży energetycznej w warunkach ciągłej restrukturyzacji sektora. W artykule podjęto próbę analizy występujących relacji łączących kooperujące podmioty na przykładzie podejmowanej współpracy polskich przedsiębiorstw branży energetycznej w warunkach dynamiki zmian oraz wzrostu potrzeb restrukturyzacji sektora. Do osiągnięcia celu niniejszego artykułu niezbędne było użycie adekwatnych metod badawczych. Zastosowano metodę analizy literatury, metodę analizy i studium przypadku. Wykorzystano techniki badawcze w postaci obserwacji oraz badania dokumentów.
EN
The coopetition strategy has been inspiring for years due to the duality of its nature, which combines two opposing paradigms of competition and cooperation. The integration of these phenomena, which is the expression of a new quality of scientific considerations and the change dynamics of strategic business models, is increasingly becoming part of energy sector corporate strategies. This paper focuses on the issue of the nature and role of coopetition in the development of an organization as a new economic paradigm characterized by large, multidimensional exploratory potential. Its aim is to identify the phenomenon of coopetition and analyze the conditions, benefits and risks of the coopetition strategy. The author attempts to assess the relationships between coopetitors on the examples of cooperation processes in Polish energy companies in the conditions of continuous change dynamics and a growing need for the restructuring of the energy sector.
15
Content available Mechanisms of effective management in electric power companies
Vagapova N., Fedotov A., Sidorov A., Vagapov G.
Polish Journal of Management Studies
|
2016
|
Vol. 13, No. 2
183--191
EN
The problem of efficiency of electric power companies is quite relevance. The conducted researches in this area are directed on different aspects of activity of the companies. However, the problem of effective management from the point of the competency approach is researched in a less degree. Competency approach is one of the important factors of the success of business projects. The reason is in its effects of the development of organizations, and consequently the business success and profit. The paper gives analysis of significance value of soft skills and self-management skill for effective activity of managers of electric power companies. The authors indicate the high importance of the group of soft skills and self-management skill as one of the base of soft skills for effective manager of electric power companies. Performed research has shown that soft skill and self-management skill are the important property of managers. Soft skills and self-government skill are able to influence the overall performance of managers. The processes of managing of soft skills and self-management skill are becoming important.
PL
Problem efektywności przedsiębiorstw energetycznych jest dość istotny. Przeprowadzone badania w tej dziedzinie są kierowane na różne aspekty działalności firm. Jednakże problem skutecznego zarządzania z punktu podejścia kompetencyjnego bada się w mniejszym stopniu. Podejście kompetencyjne jest jednym z najważniejszych czynników powodzenia projektów biznesowych. Powodem jest jego wpływ na rozwój organizacji, a w konsekwencji biznesowego powodzenia i zysku. Niniejszy artykuł analizuje znaczenie wartości umiejętności miękkich i umiejętności samozarządzania dla efektywnej działalności menedżerów przedsiębiorstw energetycznych. Autorzy wskazują na duże znaczenie grupy miękkich umiejętności i umiejętności samozarządzania jako jednej z podstaw miękkich umiejętności skutecznego menedżera przedsiębiorstw energetycznych. Przeprowadzone badania wykazały, że miękkie umiejętności i umiejętność samozarządzania są ważnymi cechami menedżerów. Miękkie umiejętności i umiejętność samozarządzania są w stanie wpływać na ogólną wydajność menedżerów. Procesy zarządzania umiejętnościami miękkimi i umiejętnością samodzielnego zarządzania stają się ważne.
16
Content available remote Analiza skutków zastosowania jednoskładnikowych cen lub stawek opłat w rozliczeniach za dostawę ciepła
Bogusławski P.
Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki
|
2016
|
nr 1
3--9
PL
Zasady kalkulacji taryf dla ciepła przedsiębiorstw energetycznych, prowadzących działalność gospodarczą polegającą na dostarczaniu ciepła do odbiorców w zakresie objętym koncesjonowaniem, zatwierdzanych przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (Prezesa URE), regulują przepisy ustawy – Prawo energetyczne zawarte w szczególności w art. 44 i 45 oraz rozporządzeniu taryfowym dla ciepła.
17
Content available Bezpieczeńsywo energetyczne, a planowanie dostaw paliw w przedsiębiorstwach energetycznych
Krajewska R., Łukasik Z.
Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
|
2016
|
R. 17, nr 10
174--179
EN
Paper discussed the planning of fuel supplies in the energy company in the context of energy security. the most important goal of energy policy is ensuring energy security. Energy companies, to ensure the continuity of energy supply must have adequate supplies of fuel. Properly selected procurement processes can essentially reduce coal inventories in warehouses, while ensuring the maintenance of energy security.
18
Content available System ekspercki jako skuteczne narzędzie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie energetycznym
Kapałczyński A. M., Kryzia D.
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
|
2015
|
nr 90
117--129
PL
Współczesne zarządzanie boryka się z nadmiarem informacji i deficytem czasu na ich analizę konieczną do podjęcia właściwej decyzji. ponadto analiza danych i przekształcenia ich w wiedzę użyteczną wymaga wiedzy eksperckiej. Jedną z koncepcji zarządzania organizacją jest podejście z perspektywy ryzyka. W przedsiębiorstwach realizowany jest proces zarządzania ryzykiem często jednak w sposób niesformalizowany. Opiera się ono na doświadczeniu i intuicji kadry zarządzającej. zwykle ma ono formę reakcji na zaistniałe incydenty i straty. Brakuje aktywnego działania zmierzającego do obniżenia poziomu ryzyka. Kolejnym problemem jest ograniczona dostępność systemów i narzędzi integrujących realizację działań w skali całego przedsiębiorstwa. W związku z tym zarządzanie ryzykiem nie jest efektywne, co może skutkować zwiększonym poziomem strat i niewłaściwą alokacją zasobów wpływając niekorzystnie na wyniki ekonomiczne i pozycję rynkową przedsiębiorstwa. praktycznym rozwiązaniem jest systemowe zarządzanie ryzykiem bazujące na oprogramowaniu typu eksperckiego, które jest bardzo skutecznym narzędziem przetwarzania informacji i wspomagania procesu zarządzania organizacją. rozwiązanie, to posługuje się regułami i bazą wiedzy, potrafi przekształcić dane i informacje w zagregowaną, kompletną i aktualną wiedzę. Jest to odpowiedź na współczesną potrzebę wspomagania procesu podejmowania decyzji zarządczych, które w przypadku przedsiębiorstw energetycznych, z uwagi na wysokie ryzyko, jakim obarczona jest branża energetyczna, mają istotny wptyw na wyniki ekonomiczne, pozycję rynkową i możliwości rozwoju.
EN
Modern management is struggling with information overload and a shortage of time for their analysis that is required to make the right decision. Expertise is also necessary for data analysis and its conversion into useful knowledge. One idea is to approach organization management from the perspective of risk. Company implemented risk management process is often not formalized but, in a way, based on management experience and intuition. Usually, action is undertaken in response to incidents or losses that have already occurred. There is no active action to reduce the level of risk. Another problem is the lack of any systems or tools integrating the implementation of activities across the enterprise. Therefore, risk management is not effective and may result in increased levels of loss and improper resource allocation impairing the economic performance and position of undertakings. A practical solution is an expert risk management system. Expert software is a very effective tool for information processing and organization management assistance. The solution, utilizing these rules and the knowledge base, is able to transform data and information into aggregate, complete and current knowledge. it is a response to contemporary needs of management decision-making support, which in the case of energy companies, due to the high level of risk present in the energy sector, have a significant impact on economic performance, market position and growth opportunities.
19
Content available Wykorzystanie biomasy w przedsiębiorstwach energetycznych
Ociepa-Kubicka A.
Proceedings of ECOpole
|
2015
|
Vol. 9, No. 1
279--286
PL
W artykule przedstawiono zapotrzebowanie na biomasę, jej potencjał oraz kierunki wykorzystania. Scharakteryzowano biomasę jako surowiec energetyczny. Wskazano źródła biomasy i jej właściwości z uwzględnieniem zalet i wad wykorzystania biomasy w energetyce. Przedstawiono technologie wykorzystania biomasy w energetyce. Zasygnalizowano podstawowe problemy technologiczne i organizacyjne stosowania biomasy w przedsiębiorstwach energetycznych. W artykule wskazano również przykładowe inwestycje energetyczne oparte na biomasie. Na podstawie „Prognozy zapotrzebowania na paliwa i energię do 2030 roku” przedstawiono przewidywane zapotrzebowanie na energię w Polsce oraz szacowane zużycie biomasy do produkcji energii elektrycznej w kolejnych latach.
EN
The article presents the demand potential of biomass and directions for its use. Characterized biomass as an energy resource. Identified sources of biomass and its properties, taking into account the advantages and disadvantages of the use of biomass for energy. Outlines the problems of technological and organizational use of biomass in energy companies. The paper presents the use of biomass technologies in the energy sector. The article indicates examples of energy projects based on biomass. On the basis of the “Forecasts of demand for fuel and energy by 2030” shows the expected energy demand in Poland and the estimated consumption of biomass for electricity production in the coming years.
20
Content available Miks paliwowy elementem strategii przedsiębiorstwa energetycznego
Nowakowski R.
Polityka Energetyczna
|
2015
|
T. 18, z. 4
61--74
PL
Paliwa posiadają kluczowe znaczenie w procesie produkcji energii. Biorąc pod uwagę fakt, że okres życia aktywów energetycznych jest relatywnie długi i wynosi często ponad 30 lat, decyzja o wyborze konkretnej technologii produkcji oraz paliwa, które będzie wykorzystywane w danym źródle ma wielowymiarowe konsekwencje dla przedsiębiorstwa. Jednym z kluczowych skutków, jakie wywołuje zastosowanie danego miksu paliwowego, jest poziom rentowności prowadzonej działalności oraz przyszła wartość przedsiębiorstwa. Można zatem stwierdzić, że decyzja o wyborze miksu paliwowego jest decyzją o wymiarze strategicznym. Przedmiotem niniejszej publikacji jest próba analizy pojęcia miksu paliwowego w kontekście strategii przedsiębiorstwa energetycznego. W artykule określone zostały kluczowe czynniki mające wpływ na kształtowanie się miksu paliwowego w przedsiębiorstwie. Następnie zaś zaproponowano metody i narzędzia, których zastosowanie pozwala na podjęcie decyzji o wyborze optymalnego miksu paliwowego. Na potwierdzenie tezy o strategicznym wymiarze miksu paliwowego dla przedsiębiorstwa energetycznego zaprezentowano studium przypadku bazujące na strategii grupy energetycznej Tauron Polska Energia SA. W artykule rekomenduje się podejście, które cechuje się systematyczną analizą kluczowych czynników otoczenia bliższego i dalszego przedsiębiorstwa, a także dobór takich metod analizy otoczenia, które zapewnią identyfikację możliwie najszerszego spektrum ryzyk oraz pozwolą skwantyfikować wpływ podjęcia decyzji o wyborze konkretnego miksu paliwowego na przyszłą wartość przedsiębiorstwa.
EN
Fuels are essential for the energy production business. The lifetime of energy generations assets is relatively long − often more than 30 years. Therefore, taking decisions on the selection of particular fuel mix has important consequences for the company. One of the key effects that evoke the use of the fuel mix is the future level of profitability and the future value of the company. It can be concluded that the decision on the selection of the fuel mix, is of a strategic nature. The object of this publication is an attempt to analyze the concept of the fuel mix in the context of the energy company strategy. Key factors influencing the evolution of the fuel mix in the enterprise were defined in the article. Then number methods and tools to select the optimum fuel mix were proposed. The Tauron case study was presented to confirm the thesis of the strategic dimension of the fuel mix for the power generation company. A systematic analysis of the key factors in the company environment was recommended as preferred. The selection of such methods shall ensure the identification of the widest possible scope of risks and quantify the impact of the decision on the specific fuel mix selection for the future value of the company
first rewind previous Strona / 6 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.