Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: projakościowe zarządzanie

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Projakościowe zarządzanie w organizacji – czynniki sukcesu

Zapłata S.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2018

z. 128

501--516

Jakość w działaniach każdej organizacji jest priorytetowa z uwagi na wymagania klientów. Istotne jest, aby działania gospodarcze w organizacji podejmowane były w sposób nadzorowany w ukierunkowaniu na zachowanie powtarzalnej jakości. Jakość dotyczy efektu końcowego działań w organizacji – produktów (wyrobów i usług), jak również procesów. Wsparciem w ukierunkowaniu na zapewnienie powtarzalnej jakości może być wdrożenie systemu zarządzanie jakością, który kojarzony jest najczęściej z normatywnym podejściem według wymagań ISO 9001. Jednakże każda organizacja powinna dążyć do zapewnienia powtarzalnej jakości niezależnie od podstaw normatywnych adekwatnego systemu, w ukierunkowaniu na realizację założonych celów biznesowych. Sukces działań pro-jakościowych wymaga identyfikacji czynników sprzyjających jego osiągnięciu i podejmowaniu odpowiednich działań je kształtujących i te zagadnienia przedstawione zostały w niniejszym materiale

Quality in the activities of each organization is a priority due to the clients' requirements. It is important that the economic activities in the organization are undertaken in a supervised manner in the direction of maintaining repeatable quality. Quality concerns the final effect of activities in the organization - products (goods and services) and also processes. Quality management system can be support in focusing on ensuring repeatable quality, which is most often associated with a normalized approach according to the requirements shown in ISO 9001 standard. However, each organization should strive to ensure repetitive quality regardless of the normative basis of an adequate system, in the direction of achieving the planned business goals. The success of quality-focused management requires identification of factors conducive to its achievement and taking appropriate actions to shape them, and these issues are presented in this scientific material.

Etyka, a projakościowe zarządzanie organizacją

Łukasiński W., Bińczycki B.

Problemy Jakości

2015

R. 47, nr 6

10--16

W okresie gospodarki opartej na wiedzy organizacje dążą do zwiększenia swojej konkurencyjności w oparciu o skuteczne i efektywne wykorzystywanie posiadanych zasobów. Wydaje się, iż w wypracowaniu przewagi znacząco może pomóc kształtowanie etycznych postaw i zachowań warunkujących społeczną odpowiedzialność organizacji. Celem pracy jest ukazanie relacji pomiędzy etyką, a projakościowym zarządzaniem. W wyniku dokonania przeglądu literatury autorzy podjęli próbę zdefiniowania pojęcia etyki, ukazania jej znaczenia w procesie projakościowego zarządzania organizacją. Ponadto w pracy dokonano przeglądu instrumentów znajdujących zastosowanie podczas kształtowania etycznych postaw i zachowań, kompetencji niezbędnych dla rozwoju organizacji społecznie odpowiedzialnej.

In the era of economy based on knowledge, organisations strive to make their competitiveness bigger basing on efficient and effective use of resources. It seems that in order to gain predominance this is attitude and behaviour creation that may significantly help because they condition social responsibility of organisation. The aim of the work is to show the relations between ethics and proqualitative management. Having overviewed literature the authors attempted at defining the notion of ethics, showing its significance in the process of pro-qualitative management of an organisation. Moreover, in the work there has been made the overview of instruments used in the process of the formation of ethical attitudes and behaviour types as well as competence necessary for the development of an organisation which is socially responsible.