Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Polish Journal of Management Studies

1 2019

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: procesy hierarchii analitycznej

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Entrepreneurial orientation: prioritising and mapping in the context of small and medium-sized enterprises

Susanto Perengki, Abdullah Nor Liza, Wardi Yunia

Polish Journal of Management Studies

2019

Vol. 20, No. 1

429--446

Understanding the degree of entrepreneurial orientation (EO) in the context of small and medium-sized enterprises (SMEs) is vitally important, since it priorities may vary among business sectors. Previous studies have extensively studied EO using simple and common method of measuring EO at the construct level (summated scale), ignoring the fact that different business sectors have different priorities in terms of the dimensions of EO. The purpose of this paper is to discuss these limitations based on a multi-criteria decision making (MCDM) method for each dimension and items using the Analytic Hierarchy Process (AHP). This method is used to analyse and classify the perception of managers or owners-managers of SMEs based on each dimension of EO. 409 SMEs were involved in ranking the EO score based on the dimensions (criteria) and multiple items (sub-criteria) at the industry and business sector level (e.g., handicraft, cakes, embroidery, and crackers). To illustrate the findings, a Cartesian diagram exhibits the priority of EO level in different business sectors. The findings indicate that innovativeness is the most important or main criteria, followed by proactiveness. At the level of sub-criteria, ‘research and product development’ obtained the highest score of innovativeness. Finally, mapping based on business sectors showed that cakes, as well as embroidery, considered innovativeness as main criteria compared with proactiveness, contrary to the handicraft, and crackers business sectors that have high proactiveness, but low innovativeness. The empirical findings hold important implications for SMEs managers and contribute to EO literature by using the AHP approach as a meaningful tool in management.

Zrozumienie stopnia orientacji na przedsiębiorczość (EO) w kontekście małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) jest niezwykle ważne, ponieważ priorytety mogą się różnić w zależności od sektora biznesowego. Wcześniejsze badania dogłębnie badały EO przy użyciu prostej i powszechnej metody pomiaru EO na poziomie konstrukcyjnym (skala sumowana), ignorując fakt, że różne sektory biznesu mają różne priorytety pod względem wymiarów EO. Celem tego artykułu jest omówienie tych ograniczeń w oparciu o metodę podejmowania decyzji wielokryterialnych (MCDM) dla każdego wymiaru i pozycji przy użyciu Procesu Hierarchii Analitycznej (AHP). Metodę tę stosuje się do analizy i klasyfikacji postrzegania menedżerów lub właścicieli-menedżerów MŚP na podstawie każdego wymiaru EO. W rankingu EO wzięło udział 409 MŚP na podstawie wymiarów (kryteriów) i wielu pozycji (podkryteriów) na poziomie przemysłu i sektora biznesowego (np. Rękodzieło, ciasta, hafty i krakersy). Aby zilustrować te ustalenia, diagram kartezjański pokazuje priorytet poziomu EO w różnych sektorach biznesowych. Wyniki wskazują, że najważniejszym lub głównym kryterium jest innowacyjność, a następnie proaktywność. Na poziomie podkryteriów „badania i rozwój produktu” uzyskały najwyższy wynik w zakresie innowacyjności. Wreszcie, mapowanie oparte na sektorach biznesowych wykazało, że ciasta, podobnie jak hafty, uważały innowacyjność za główne kryteria w porównaniu z proaktywnością, w przeciwieństwie do rękodzieła, oraz sektory biznesu crackerów, które mają wysoką proaktywność, ale niską innowacyjność. Ustalenia empiryczne mają ważne implikacje dla menedżerów MŚP i wnoszą wkład w literaturę EO, wykorzystując podejście AHP jako znaczące narzędzie w zarządzaniu.