PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  partycypacja pracownicza
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Partycypacja pracownicza w zarządzaniu bezpieczeństwem nowoczesnego przedsiębiorstwa górniczego
Matuszewska-Majcher Ewa
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
|
2019
|
Vol. 8, iss. 1
147--151
PL
W artykule omówiono możliwość partycypacji pracowniczej w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy polegającej na umożliwieniu każdemu pracownikowi dokonania szacowania ryzyka zawodowego na zajmowanym stanowisku pracy z wykorzystaniem kwestionariusza ankietowego. Wskazane zostały wady i zalety tego typu rozwiązania w odniesieniu do przedsiębiorstwa górniczego. Opisano również etapy procedury oceny ryzyka zawodowego.
EN
The article discusses the possibility of employee participation in the area of occupational health and safety. Participation consists in enabling each employee to make an assessment of occupational risk in the occupied position using a questionnaire. The advantages and disadvantages of this type of solution are indicated in relation to the mining company. The stages of the risk assessment procedure are also described.
2
Content available Partycypacja pracownicza w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem
Niedzielski E.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2016
|
Vol. 19, nr 1
18--21
EN
The paper presents the results of research conducted among 46 owners/managers and 61 employees of companies belonging to the group of small and medium-sized enterprises. The extent and forms of employee participation in the assessment of both of these groups of employees were analysed. The results show the limited scope of participation in the analysed group of companies and significant differences in the perception of the needs of participation and its actual scope. Employees can rarely or never suggest new solutions or participate in solving the problems of the organization. Part of entrepreneurs claimed that such opportunities exist, but these claims were only declarative and were not confirmed in the management practice. Despite the somewhat critical assessment of the scope of participation, most employees are satisfied with their work and the way of managing the company in which they work. The entrepreneurs are aware of the positive consequences of the use of participatory management, however, probably because of the habits and preferred management style, they apply it to a limited extent. Differences in evaluations of participation by employees and employers and undoubtedly influenced by the situation on the labour market, which often inducts employers to treat their workers “objectively” and results in the dominance of the need for job security over other needs (including the need to experience the influence) of employees.
3
Content available remote Ethical conditions of introducing innovations into an organization
Kochmańska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 75
53--60
EN
The article contains an analysis of the results of a research concerning the opinion of management staff on the conditions of effective introducing innovation into an organization, taking in to account the ethical aspects of the process.
PL
Artykuł zawiera analizę wyników badań, związanych z opinią kadry zarządzającej odnośnie do uwarunkowań skutecznego wprowadzania innowacji do organizacji, z uwzględnieniem aspektów etycznych.
4
Europejskie standardy partycypacji pracowniczej - nowa jakość
Macias J.
Problemy Jakości
|
2012
|
R. 44, nr 5
19-24
EN
There are the following standards forms of employees involvement in European law: informing employees, consulting employees, participation employees. There is legal protection of employees involvement rules and forms. The article presents the essence of involvement employees, law bases of involvement employees in the European Union, rules and forms of involvement employees in the European enterprises and group of enterprises (community range) and European company (Sodetas Europaea, SE).
5
Content available remote Premises and trends in approach to employee participation
Cierniak-Emerych A.
Management
|
2009
|
Vol. 13, no 1
99-111
EN
The present paper draws the attention to the issue of granting the right to participation in enterprise operation to employees (employee participation). The focus is on showing the importance and role vested in the participation in concepts concerning human management. The final part of this paper indicates the manifestations of employee participation in the operation of enterprises in Poland identified in economic practice.
PL
W opracowaniu zwrócono uwagę na zagadnieniu wyposażania pracowników w prawo do udziału w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa (partycypacji pracowniczej). Skoncentrowano się przy tym na ukazaniu rangi oraz roli, jaką nadaje się tej partycypacji w koncepcjach zarządzania ludźmi. W końcowej części opracowania wskazano na zidentyfikowane w praktyce gospodarczej przejawy udziału zatrudnionych w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa.
6
Content available remote Kształtowanie warunków pracy z wykorzystaniem idei partycypacji pracowniczej
Cierniak-Emerych A.
Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie
|
2008
|
Z. 11
353-363
PL
"Wyposażanie" pracowników w prawo do informacji, konsultacji, współdecydowania, tj. partycypacji pracowniczej w zakresie spraw pracowniczych oraz gospodarczych uznaje się za ważny standard, niezbędny do spełniania przez przedsiębiorstwa funkcjonujące na jednolitym rynku unijnym. Akcesja Polski do struktur Unii Europejskiej stworzyła konieczność implementacji oraz respektowania w praktyce gospodarczej wspólnotowych standardów dotyczących partycypacji pracowniczej. Ponadto akcesja ta stworzyła szczególnie dogodną sytuację sprzyjająca doskonaleniu warunków pracy. W opracowaniu rozpatrzono zagadnienie udziału pracowników (partycypacji pracowni-czej) w kształtowaniu warunków pracy w przedsiębiorstwach działających w Polsce. Odnosząc się do badań empirycznych, zidentyfikowano podstawowe problemy występujące w tym zakresie, wskazując na przesłanki ich powstania.
EN
"Equipping" employees with the power to being informed and consulted (participation of workers) with respect to labor interest issues as well as economic ones is considered an important standard required of the companies that operate on the unified EU marked. Polish access to European Union's structures constitute a necessity to implement but pri-marily respect in economic practice Union's standards related to participation of workers. Besides Polish access to European Union's structures has resulted in changes that are par-ticularly favorable in regard to shaping constituents of work conditions. This article presents participation of workers in shaping work conditions in Polish compa-nies. According to empirical research, the fundamental problems- occurring on this base - indicated the circumstances of their being were identified
7
Partycypacja pracowników a satysfakcja z pracy
Moczulska M., Winkler R.
Problemy Jakości
|
2007
|
R. 39, nr 2
21-25
8
Content available remote EU standards as a premise for changing the approach to employee participation
Cierniak-Emerych A., Gableta M.
Management
|
2007
|
Vol. 11, no 1
103-110
EN
The paper addresses legislative provisions of the Community in respect to employee participation, in particular with the range and effect of implementation of the applicable standards in Polish legal framework. Central consideration is given to indirect forms of employee participation, based on results of empirical studies conducted in companies operating on the Polish market. An attempt was made to point out potential advantageous changes in approach to employee empowerment and participation.
PL
W opracowaniu odniesiono się do ustawodawstwa wspólnotowego dotyczącego partycypacji pracowniczej, a w szczególności zakresu i rezultatów implementacji jego wytycznych do prawa polskiego. Główną uwagę skoncentrowano na pośredniej odmianie partycypacji, odnosząc się do wyników przeprowadzonych badań empirycznych w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski. Podjęto przy tym próbę wskazania na kierunki modyfikacji podejścia do wyposażania pracowników w uprawnienia partycypacyjne.
9
Znaczenie partycypacji pracowniczej w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
Szczepkowska M.
Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński
|
2005
|
Nr 42
189-196
EN
This paper presents the role of labour participation in Polish Market Transformations. It handles basic sorts of managing and financial participations, which are shown with special stress period of State-controlled economy and structural transformation process in Poland. The considerations are crowned by suggestions, which would be taken for the future evolutions of Polish labour participation
10
Content available remote Partycypacja pracownicza a innowacyjność przedsiębiorstwa
Stankiewicz J., Moczulska M.
Management
|
2004
|
Vol. 8, no 2
35-42
PL
W artykule ukazano formy partycypacji oraz działania sprzyjające tworzeniu innowacji w przedsiębiorstwie. W oparciu o przeprowadzoną analizę skonstruowano model uczestnictwa pracowników w kształtowaniu innowacyjności przedsiębiorstwa.
EN
In article there were shown forms of participation and actions which are favourable in creation of innovations at the enterprise. Supported by analysis model of participation of employees in forming of innovations of the enterprise was created.
11
Content available Współudział pracowników w zarządzaniu firmą : korzyści dla obu stron
Warszewska M.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2003
|
nr 2
13-15
PL
Partycypacja pracownicza, czyli współudział pracowników w zarządzaniu, stanowi jedno z najstarszych zagadnień znajdujących się w obszarze zainteresowań dziedziny dotyczącej zachowań organizacyjnych. Partycypacyjny system zarządzania, poprzez zaspokajanie potrzeby podmiotowości propaguje humanistyczny sposób traktowania podwładnych, przy czym należy podkreślić, że humanizm ten ma wymiar ekonomiczny, gdyż gwarantuje lepszą skuteczność pracowników.
EN
Employee participation is one of the oldest issues within the domain of organizational behavior. A participation system of management propagates a humanistic way of treating employees, which allows workers to satisfy their need of self-esteem. It must be emphasized that this humanistic way has an economic dimension and it guarantees higher employee efficacy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.