PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organizational management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Occupational burnout syndrome in the context of organization management
Będzik Beata, Gołąb Sylwia
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2022
|
z. 156
35--53
EN
Purpose: The aim of the paper is to present the burnout syndrome as one of the many threats and determinants of the organizational management policy. The study also assessed the occupational burnout syndrome in the context of maintaining occupational health and safety and the relationship between these categories, which is a feedback. Design/methodology/approach: This paper provides a theoretical analysis of the burnout syndrome in the context of organizational management. Burnout is analyzed through the prism of both its causes and the mechanism of its formation and the expected health, social and economic effects. The paper uses secondary data taken from public statistics, thematic reports and scientific research. To illustrate the phenomenon, the available domestic data was used, and for comparative purposes, foreign data were also referenced. Findings: Burnout syndrome, posing a great threat to the effectiveness and efficiency of undertaken actions, should be one of the main determinants of the policy of broadly understood management in organizations. Practical implications: Psychosocial risks and work-related stress are among the key challenges in terms of occupational health and safety. The conditions and the growing phenomenon of burnout imply the need to take into account remedial measures at the organizational management level. The factors determining the development of organizations and economies, ie innovation, competitiveness, etc., indicated so far in the literature on the subject, are based on the quality of human capital and lose their effectiveness in the face of occupational burnout. The COVID-19 pandemic has exacerbated this phenomenon by weakening ties, trust contributing to the progressive corrosion of social capital. And even the best management and business development strategy will not be effective based on burned-out employees. Social implications: It is to raise awareness of the growing threat of professional burnout phenomenon and to indicate the necessity of undertaking specific preventive tasks by the management. Originality/value: This paper evaluates the professional burnout syndrome in the context of maintaining occupational health and safety and the feedback relationship between these categories. The article is addressed to employees in order to raise awareness of the threat of professional burnout, but also to managers in order to improve the work environment to protect the organization from the effects, including the costs of burnout.
2
Content available Emotional intelligence in the context of organisational management
Machnik-Słomka Joanna, Świętek Agata
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2022
|
nr 2
51--61
EN
Introduction/background: The issue of emotional intelligence is increasingly being addressed in terms of its role and impact on the management of organisations, particularly human resource management. The literature on the subject views its role in the context of effective management and development of organisations, as well as success. It is therefore of interest not only to researchers, but also to practitioners. Aim of the paper: The main aim of the paper is to identify the role of emotional intelligence in the aspect of organisational management and to evaluate its level within the framework of the research conducted. Materials and methods: The study was conducted in IT companies using a survey method. A questionnaire assessing the level of emotional intelligence of managers was used in the study. A five-point Likert scale was used in the questionnaire. Results and conclusions: The analysis carried out showed the important role of emotional intelligence and its impact on building positive interpersonal relations in the workplace. The research conducted in IT companies indicates a relatively high level of emotional intelligence among managers.
3
Content available Asserting claims for infringement of exclusive rights to the project management plan
Antoniuk Jarosław R.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2022
|
nr 1
5--16
EN
Introduction/background: The importance to an organisation of a management plan for the projects it carries out raises the question of how it can be protected from use by other organisations, particularly competing businesses. Aim of the paper: The aim of this paper is to answer the question of whether a project management plan can be protected by the organisation using it against its use by another entity and, if so, on what legal basis and in what proceedings. Materials and methods: The considerations in this article are based on the literature on the subject and on the case law of common and administrative courts. These materials have been subjected to critical analysis. Results and conclusions: The analysis carried out leads to the conclusion that the project management plan qualifies as a work within the meaning of copyright law and, moreover, can be protected as a business secret under the provisions on combating unfair competition.
4
Content available The effectiveness of ISO 14001 and environmental management system - the case of Norwegian firms
Deyassa Kassaye Gudeta
Structure and Environment
|
2019
|
Vol. 11, no. 1
77--89
EN
Organizations use standards to help them manage their activities to comply with regulations and help prevent, mitigate, and control adverse environmental impacts. ISO 14001 is an international standard for environmental management that provides a framework for addressing these responsibilities. The purpose of this study was to examine the relationship between the organization’s primary motivation for the adoption of ISO 14001 and the value creators perceived through the implementation of the Environmental Management and Business Management Standard. The study used the data from the International Organization for Standardization 2013 ISO 14001 Continuous Improvement Survey and the survey results of the participants. It used an existing theoretical model and attempts to improve understanding of how contextual factors influence the outcomes of the ISO 14001 system. The descriptive results are consistent with the statements in the literature that external pressure and stakeholder legitimacy are the main causes for the introduction of ISO 14001.
PL
Organizacje wykorzystują normy w celu pomocy w zarządzaniu ich działaniami, tak aby stosować się do regulacji i pomóc zapobiegać, łagodzić skutki i kontrolować niekorzystne wpływy środowiska. 14001 jest normą międzynarodową nt. zarządzania środowiskiem, która zawiera narzędzia do wypełnienia tych celów. Zadaniem niniejszej pracy było zbadanie zależności między podstawową motywacją danej organizacji do przyjęcia ISO 14001 a postrzeganą wartością, związaną z wprowadzeniem Zarządzania Środowiskowego i Standardem Zarządzania Biznesowego. W pracy wykorzystane dane Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej: „2013 ISO 14001 Continuous Improvement Survey” i wyników badań uczestników. Wykorzystano istniejący, teoretyczny model i próby zrozumienia, jak czynniki kontekstowe wpływają na wyniki wg ISO 14001. Wyniki opisowe są zgodne z danymi literaturowymi, że głównie presja zewnętrzna i interesariusze wpływają na wprowadzenie ISO 14001.
5
Content available Considerations on prospects for increasing the effectiveness of organizational management
Bucata George, Rizescu Alexandru-Marius
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2019
|
Vol. 51, No. 3(193)
579--586
EN
In order to remain competitive in the current market, organizations must change. There are several ways to accomplish changes by adapting to the market, and one of the most effective tools is adopting an efficient management and performance strategy. The process appears to us as a managerial overview of interventions through which the manager provides, organizes, coordinates, and controls the decisions his employees, for the attainment of unity in terms of economic profitability and social utility.
PL
W celu zachowania konkurencyjności na ciągle ewoluującym rynku, organizacje muszą się rozwijać. Istnieje kilka sposobów na dokonanie zmian w organizacjach, tak aby dostosować je do rynku. Jednym z najbardziej skutecznych narzędzi jest przyjęcie efektywnej strategii zarządzania i wydajności. Proces ten wydaje się autorom optymalny pod względem realizacji funkcji zarządzania. Właściwa implementacja funkcji kierowania, umożliwia managerowi osiągnięcie celu, którym jest jedność pod względem rentowności ekonomicznej i użyteczności społecznej.
6
Content available remote Rola interesariuszy w branży sztuk scenicznych. Identyfikacja zachowań organizacyjnych w zarządzaniu publicznym
Karaś-Doniec A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 55
223--234
PL
Artykuł przedstawia zróżnicowanie zachowań interesariuszy, wynikające z mechanizmów organizacyjnych instytucji kultury branży sztuk scenicznych (teatry, orkiestry, opery). Scharakteryzowano problemy związane ze specyfiką zarządzanie publicznego i relacje z publicznymi podmiotami właścicielskimi. Wyróżniono poziom relacji z podmiotem finansującym oraz poziom organizacji skupiający grupy związane z merytoryczną stroną działalności instytucji. Interesariuszy i zachowania organizacyjne scharakteryzowano na podstawie badań literaturowych oraz przeprowadzonych wywiadów. We wnioskach wskazano relacje mające wpływ na zarządzanie organizacją.
EN
The article deals with the different stakeholders behavior problem drawn from the organizational mechanisms of the performing arts cultural organizations. This type of organizations is featured by public management and present its stakeholders relation. There are two levels of relations – with public entity and the executive level of organization. It is likely that identification pf behaviors will reduce stakeholder conflict, and that their differ with respect to the particular involvement with the organization. This involvement might be evaluated through the organizational and governance mechanisms.
7
Content available remote Zarządzanie Międzywydziałową Szkołą Inżynierii Biomedycznej AGH
Augustyniak E.
Acta Bio-Optica et Informatica Medica. Inżynieria Biomedyczna
|
2012
|
Vol. 18, nr 2
107-110
PL
Międzywydziałowa Szkoła Inżynierii Biomedycznej (MSIB) jest szkołą nowej generacji, zakładaną już po czasach przemian, na przodującej w Polsce uczelni technicznej. Posiada wiele możliwości i podstaw do tego, aby być szkołą wybijającą się. Do jej twórców należy, działający od dawna na rzecz rozwijania inżynierii biomedycznej w Polsce, prof. dr hab. inż. Ryszard Tadeusiewicz nazywany dzięki swoim pionierskim osiągnięciom w tej dziedzinie ojcem inżynierii biomedycznej oraz od początku prowadzący szkołę, dzięki któremu przyjęła ona swą dzisiejszą postać jej kierownik, prof. dr hab. inż. Piotr Augustyniak. Swoją wiedzą i doświadczeniem w Radzie Programowej wspierają ją także wyspecjalizowane kadry wielu wydziałów Akademii [1]. Są to studia dobrze oceniane przez studentów, przy przyjęciu przypada 6 osób na miejsce, natomiast 73 procent z pośród studiujących kończy studia.
EN
The multidisciplinary School of Engineering in Biomedicine operates in AGH University of Science and Technology since 6 years. It seems it was founded recently, as the first BME educating institution unique in that time. The School is considered as one of the most innovative knowledge disseminator, where a broad spectrum of discipline-oriented learning meets patterns of effective management. Such combination, although still underestimated, seems to be the most appropriate to follow current requirements of adaptation.
8
Content available remote Niepewność w zarządzaniu a rozwój organizacji
Sitko W., Mieszajkina E.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 37
161-167
PL
W artykule pokazano złożoność problemów zarządzania w niepewnym otoczeniu organizacji nacechowanej paradoksami - chaosem. Zaprezentowano dwa przeciwstawne podejścia do budowy strategii: inkrementalne i rewolucyjne.
EN
Complexity of problems of management in an unsure environment of an organization marked with paradoxes and chaos has been shown. Two contradictory approaches towards the structure of a strategy: increment and revolutionary, have been presented.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.