Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The impact of the organizational climate on the motivation and efficiency of agile development teams – results of preliminary research

Grobelna Karolina

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2023

|

Nr 87

69--82

EN

Purpose: The purpose of this article is to explore the relationship between the organizational climate and the motivation and efficiency of work in agile development teams. The article describes the concept of organizational climate, its factors and its impact on motivation and efficiency in those teams. Design: The study was conducted in five development teams that operate both in enterprises whose main activity is based on software development and in enterprises where the teams develop software only for the internal use of the company. These teams are using agile software development methodologies. The empirical research was carried out using a questionnaire among members of those teams. Findings: Standard motivating factors are no longer sufficient to motivate and retain the company programmers. They value more independence in the tasks performed and want to have a real impact on the company’s operations and the atmosphere in the workplace. Organizational climate factors contribute to this commonly understood work atmosphere. These factors can be created by the organization to achieve the greatest possible motivation of employees, and therefore their efficiency. It is worth noting that agile software development methodologies determine the intensity of some of these factors. Value: Appropriate measurement and metrics of projects, processes, and IT teams allows us to determine whether they work optimally and to improve their efficiency. Motivated, creative and satisfied employees, who identify with the company, and consequently are efficient, are the keys to success.

PL

Celem artykułu jest zbadanie zależności między klimatem organizacyjnym a motywacją i efektywnością pracy w zwinnych zespołach programistycznych. W artykule opisano pojęcie klimatu organizacyjnego, jego czynniki oraz ich wpływ na motywację i efektywność w zespołach. Badanie przeprowadzono w pięciu zespołach programistycznych, które działają zarówno w przedsiębiorstwach, których główna działalność opiera się na tworzeniu oprogramowania, jak i w przedsiębiorstwach, w których zespoły tworzą oprogramowanie wyłącznie na użytek wewnętrzny firmy. Zespoły te używają zwinnych metod wytwarzania oprogramowania. Badania empiryczne przeprowadzono za pomocą ankiety wśród członków wybranych zespołów. Wyniki wskazują, iż standardowe czynniki motywujące nie wystarczają do motywowania i zatrzymywania programistów w firmie. Cenią sobie oni samodzielność w wykonywanych zadaniach i chcą mieć realny wpływ na funkcjonowanie firmy. Niezmiernie ważna jest dla nich atmosfera w miejscu pracy. Czynniki klimatu organizacyjnego składają się na powszechnie rozumianą atmosferę pracy. Każda organizacja może kształtować je w celu osiągnięcia jak największej motywacji pracowników, a co za tym idzie – ich efektywności. Warto zauważyć, że zwinne metody tworzenia oprogramowania determinują intensywność niektórych z tych czynników. Zastosowanie parametry i odpowiedni pomiar czynników w projektach, procesach i zespołach IT pozwala nam określić, czy działają one optymalnie, a następnie dążyć do poprawy ich efektywności. Zmotywowani, kreatywni i zadowoleni pracownicy nie tylko identyfikują się z firmą, lecz także pracują wydajniej.

2

Organizational climate, organizational support and citizenship behavior in the army

Piotrowski Andrzej, Boe Ole, Rawat Samir, Deshpande Abhijit P.

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

Vol. 52, No. 3(197)

698--713

EN

The main aim of this study is to determine how citizenship behaviors may be shaped in the Armed Forces. The presented study is by far the first that thoroughly examines connections between all aspects of organizational climate (OC), perceived organizational support (POS), and organizational citizenship behavior (OCB) in the Polish Army. Research hypotheses were examined using data collected from a sample of 139 military officers from the Polish Land Forces. Results showed that some of the OC parameters and POS, especially those coming from other soldiers were positively connected with OCB. Implications of OCBs and practical management are discussed, and directions for future research are suggested.

PL

Głównym celem przedstawionego badania jest prezentacja kształtowania się zachowań obywatelskich w Siłach Zbrojnych. Prezentowane badanie jest zdecydowanie pierwszym, które dogłębnie analizuje powiązania między wszystkimi aspektami klimatu organizacyjnego, postrzeganym wsparciem organizacyjnym a organizacyjnymi zachowaniami obywatelskimi w Siłach Zbrojnych RP. Hipotezy badawcze testowano na podstawie danych zebranych na próbie 139 żołnierzy Wojsk Lądowych RP. Wyniki pokazały, że wybrane parametry klimatu organizacyjnego i wsparcia organizacyjnego, zwłaszcza te pochodzące od innych żołnierzy, były pozytywnie powiązane z organizacyjnymi zachowaniami obywatelskimi. Omówiono implikacje organizacyjnych zachowań obywatelskich, praktyki dowodzenia, a także zaproponowano przyszłe kierunki badań.

3

Poziom zadowolenia pracowników w kontekście relacyjnych aspektów klimatu organizacyjnego

Baruk A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 73

11--21

PL

W artykule przedstawiono problematykę relacyjnych aspektów klimatu organizacyjnego determinujących poziom zadowolenia odczuwanego przez pracowników. Szczególną uwagę zwrócono na zależności między specyfiką relacji horyzontalnych a odczuwanym przez pracowników zadowoleniem. Na podstawie wyników badań pierwotnych zidentyfikowano opinie respondentów dotyczące ich zadowolenia oraz odczuć związanych z klimatem organizacyjnym.

EN

In the article the problem of relationship aspects of organizational climate determining the level of employees’ contentment was presented. The special attention was paid to links between horizontal relations and employees’ contentment. On the base of the results of the field researches the respondents’ opinions about their contentment and the organizational climate were identified.

4

A New Approach to Measuring Work-Related Well-Being

Orsila R., Luukkaala T., Manka M. L., Nygard C. H.

International Journal of Occupational Safety and Ergonomics

|

2011

|

Vol. 17, No. 4

341--359

EN

The main aim of this study was to develop a short questionnaire to assess work-related well-being from the organizational behaviour perspective. The short well-being questionnaire enables measuring longitudinal work-related well-being. Work-related well-being was assessed with a 147-item questionnaire covering both organizational and intrinsic factors of work-related well-being. The questionnaire consisted of 27 categories. The respondents were 114 women (65%) and 62 men (35%), mean age 39.2 years, in various occupations. From the extensive questionnaire a shorter questionnaire with 33 items was developed by principal component analysis. The Kaiser–Meyer–Olkin measure to test the sampling adequacy of 27 factor solutions varied from .62 to .91 and Cronbachʼs α was .74–.94. Most κ values of the shorter questionnaire were .50–.94 (p < .001). The reliability of the short version was comparable to that of the original questionnaire. The short one could also be suitable for Internet and mobile questionnaire applications.

5

Workplace Safety Perceptions and Perceived Organizational Support: Do Supportive Perceptions Influence Safety Perceptions?

Gyekye S. A., Salminen S.

International Journal of Occupational Safety and Ergonomics

|

2007

|

Vol. 13, No. 2

189--200

EN

The current study investigated the relationship between organizational safety climate and perceived organizational support. Additionally, it examined the relationship with job satisfaction, worker compliance with safety management policies, and accident frequency. Safety climate and supportive perceptions were assessed with Hayes, Perander, Smecko, et al.’s (1998) and Eisenberger, Fasolo and LaMastro’s (1990) scales respectively. Confirmatory factors analysis confirmed the 5-factor structure of Hayes et al.’s WSS scale. Regression analysis and t-tests indicated that workers with positive perspectives regarding supportive perceptions similarly expressed positive perceptions concerning workplace safety. Furthermore, they expressed greater job satisfaction, were more compliant with safety management policies, and registered lower accident rates. The perceived level of support in an organization is apparently closely associated with workplace safety perception and other organizational and social factors which are important for safety. The results are discussed in light of escalating interest in how organizational factors affect employee safety and supportive perceptions.