Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Self-emergent supply chain resilience? A case of industrial strategy in critical times

Gualandri Fabio

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 169

319--332

EN

Purpose: the aim of the article is to evaluate supply chain resilience strategies adopted by an industrial cluster to cope with the lack of critical materials originated from the Ukraine crisis Design/methodology/approach: the study analyzes historical time series between the 2014 and 2022 Ukrainian crisis and assess import concentration adapting the HHI Index methodology to evaluate critical supply chains. Findings: despite a lack of a coherent supply chain resilience strategy, empirical data imply the self-emergence of adaptive behaviors within a prototypical industrial cluster. Originality/value: These results could suggest the intrinsic value in terms of supply chain resilience of strong socio-economic networks and addresses new research scenarios.

2

Understanding the relationship between supply chain risk and lean operations performance

Alsmairat Mohammad A. K., Mushtaha Alaa S., Hammad Mona S.A.

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 27, No. 1

7--25

EN

The main purpose of this study is to examine the effect of supply chain (SC) risk on lean operation performance (LOP) along with the role of supply chain resilience (SCR) as a mediator in this relationship among manufacturing companies. A quantitative approach was employed to investigate how supplier, demand, and transportation risks impact lean operations performance through the mediation of SCR. This study involved conducting an online survey of 255 manufacturing companies in the Middle East. The researchers used a hypothesis-testing deductive approach to test their conceptual model, and the results were analyzed using Smart PLS software. These findings indicate that supplier, demand, and transportation risks significantly affect SCR. Moreover, a direct path effect was found between SC risk and lean operational performance. This study emphasizes the relationship between SCR and its mediating effect on SC risk mitigation and lean operations performance. Through empirical evidence, this study demonstrated that SCR is a crucial characteristic of logistics that can aid in mediating the association between SC risk mitigation and lean operational performance. It provides valuable insights for managers, policymakers, and stakeholders regarding the significance of implementing these three enablers to enhance lean operational performance in manufacturing firms. This study presents a unique perspective on the mediating role of SC resilience in the Middle East, which has not been extensively studied in the literature. The findings could provide insights for practitioners in the region to enhance their SC risk management and lean operation performance.

PL

Głównym celem niniejszego opracowania jest zbadanie wpływu ryzyka związanego z łańcuchem dostaw (Supply Chain - SC) na skuteczność operacji lean (Lean Operation Performance - LOP) wraz z rolą odporności łańcucha dostaw (Supply Chain Resilience - SCR) jako pośrednika w tej relacji między firmami produkcyjnymi. Zastosowano metodę ilościową w celu zbadania, w jaki sposób ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem wpływa na skuteczność operacji lean poprzez pośrednictwo SCR. Badanie obejmowało przeprowadzenie ankiety internetowej wśród 255 firm produkcyjnych na Bliskim Wschodzie. Badacze wykorzystali dedukcyjną metodę testowania hipotez do sprawdzenia swojego modelu koncepcyjnego, a wyniki przeanalizowano za pomocą oprogramowania Smart PLS. Wyniki wskazują, że ryzyko związane z dostawcami, popytem i transportem znacząco wpływa na SCR. Ponadto stwierdzono bezpośredni efekt ścieżki między ryzykiem SC a skutecznością operacyjną lean. Badanie to podkreśla związek między SCR i jego pośredniczącym wpływem na ograniczanie ryzyka SC i LOP. Dzięki dowodom empirycznym badanie to wykazało, że SCR jest kluczową cechą logistyki, która może pomóc w pośredniczeniu w powiązaniu między ograniczaniem ryzyka SC a skutecznością operacji lean. Dostarczają one cennych informacji dla menedżerów, osób odpowiedzialnych za wyznaczanie kierunków polityki i innych interesariuszy na temat znaczenia wdrożenia tych trzech czynników w celu zwiększenia skuteczności operacyjnej lean w firmach produkcyjnych. Badanie to przedstawia unikalną perspektywę pośredniczącej roli odporności SC na Bliskim Wschodzie, która nie była szeroko badana w literaturze. Wyniki badania mogą zapewnić praktykom w regionie wgląd w poprawę zarządzania ryzykiem SC i skuteczności operacji lean.

3

Impact of supply chain dynamic capabilities (SCDC) and horizontal collaboration over supply chain resilience for SME’s sustainability in emerging economies

Alzate Isabel Cristina, Manotas Eva Cristina, Manotas Eliana María, Boada Antonio

Polish Journal of Management Studies

|

2022

|

Vol. 25, No. 2

72--92

EN

The aim of the research developed is to recognize the importance and impact of supply chain dynamic capabilities (SCDC) in the horizontal collaboration as a relevant factor to mitigate the risks in the supply chain, but also to contribute to sustainability in SME’s that are located in emerging economies, even more face to the post-pandemic scenario. The methodology used to analyze the theoretical constructs related to the study was PRISMA declaration. It was applied using several databases (Scopus and Web of Science) and specific search equations investigating several lenses related to supply chain dynamic capabilities (SCDC) as an adjuvant to create and promote horizontal collaborative networks (HCN). It mitigates the risks through collaborative processes between actors in the supply chain, developing resilience. The lenses considered are dynamic capabilities view, supply chain resilience and collaborative networks. The study results reveal that collaborative networks could support the risk management in supply chains that develop this practice. In the same way, supply chain dynamic capabilities (SCDC) can be considered as a relevant factor in stimulating integration between different and exogenous actors of the supply chain in a horizontal collaboration, and also considering the collaboration as one of the most important supply chain dynamic capability (SCDC) to be developed for SME’s as a good way to dynamize their supply chains, avoid the risk and as a good practice to improve the corporate sustainability in emerging markets.

PL

Celem opracowanych badań jest rozpoznanie znaczenia i wpływu zdolności dynamicznych łańcucha dostaw (SCDC) we współpracy horyzontalnej jako istotnego czynnika łagodzenia ryzyka w łańcuchu dostaw, ale także przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju MŚP zlokalizowanych w gospodarki wschodzące, jeszcze bardziej w obliczu scenariusza po pandemii. Metodologia zastosowana do analizy konstruktów teoretycznych związanych z badaniem to deklaracja PRISMA. Zastosowano go przy użyciu kilku baz danych (Scopus i Web of Science) oraz konkretnych równań wyszukiwania, badając kilka soczewek związanych z dynamicznymi zdolnościami łańcucha dostaw (SCDC) jako adiuwant do tworzenia i promowania poziomych sieci współpracy (HCN). Zmniejsza ryzyko poprzez procesy współpracy między podmiotami w łańcuchu dostaw, rozwijając odporność. Rozważane soczewki to dynamiczny widok możliwości, odporność łańcucha dostaw i sieci współpracy. Wyniki badania pokazują, że sieci współpracy mogą wspierać zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw, które rozwijają tę praktykę. W ten sam sposób zdolności dynamiczne łańcucha dostaw (SCDC) można uznać za istotny czynnik stymulujący integrację między różnymi i egzogennymi aktorami łańcucha dostaw we współpracy horyzontalnej, a także uznając współpracę za jedną z najważniejszych dynamik łańcucha dostaw (SCDC) jako dobry sposób na zdynamizowanie ich łańcuchów dostaw, uniknięcie ryzyka i dobrą praktykę poprawy zrównoważenia korporacyjnego na rynkach wschodzących.

4

Use of big data analysis to identify possible sources of supply chain disruption through the DOTMLPFI method

Nagy Judit, Foltin Pavel, Ondryhal Vojtech

LogForum

|

2022

|

Vol. 18, no. 3

309--319

EN

Backgrounds: The presented research deals with the investigation of how big data analytics can help predict possible disruptive events in supply chains. The supply chain can be considered a complex system with a wide spectrum of possible sources of internal and external disruptions. Since the individual entities of the supply chains operate in a particular environment and interact with this environment, there is a certain level of mutual interdependency. This set of interconnected interactions within the supply chain will be the unit of analysis. Methods: There are many internal and external sources of supply chain disruption, which opens up the potential application of Big Data Analysis (BDA) as an early warning tool. To analyse the possible application of the BDA to identify sources of supply chain disruptions, we conduct a bibliometric analysis to define an appropriate structure for supply chain risk classification as well as appropriate keywords that make data collection quicker and easier. The DOTMLPFI methodology was used to systematically identify the most relevant risks threatening the supply chains. Results: The proposed research approach creates a possible framework to support the operational sustainability and resilience of the supply chain as a system, toward internal and external disruptions. The research results also point out the most explored attributes of supply chain disruption. The conducted bibliometric research and content analysis support the theoretical framework of using BDA as a possible early warning tool, especially for the identification of possible sources of supply chain disruption. The approach of grouping Big Data sources into categories based on DOTMLPFI groups allows to identify the appropriate keywords for their later BDA analysis. The analytical framework provides a starting point for individual supply chain entities to understand risks and systematically collect the appropriate data in the required structure about them. Conclusion: The complexity of supply chains, together with the increasing possibility of digital applications, requires a new analytical framework for evaluating the overall supply chain, with the possible application of new data sources and analytical approaches regarding the risks threatening the chain. DOTMLPFI methodology allows covering all the relevant categories of supply chain risks, and by proposing relevant keywords and data sources it can help companies to find the appropriate open-source, up-to-date information and be prepared for disruptive events.

5

Globalne łańcuchy dostaw w obliczu inwazji Rosji na Ukrainę oraz popandemicznej normalności

Kauf Sabina

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2022

|

nr 7

2--8

PL

Pandemia zakłóciła tradycyjne łańcuchy dostaw i światowy handel głębiej niż inne kryzysy z niedawnej przeszłości. W złożonym środowisku biznesowym firmy zmuszone są przemyśleć i przeprojektować swoje łańcuchy dostaw pod kątem potrzebnej im odporności i elastyczności. Dlatego celem niniejszego artykułu jest identyfikacja trendów i rozwiązań logistycznych, które powinny zostać uwzględnione, aby firmy mogły umiejętnie poruszać się w nowej rzeczywistości. Na podstawie przeglądu literatury i doświadczeń przedsiębiorstw zostaną wskazane rola i znaczenie odporności (rezyliencji) oraz zarządzania ryzkiem w zapewnianiu sprawności i przejrzystości łańcuchów dostaw.

EN

The pandemic disrupted traditional supply chains and world trade deeper than other crises in the recent past. In a complex business environment, companies need to rethink and redesign their supply chains for the resilience and flexibility they need. Therefore, the purpose of this article is to identify trends and logistic solutions that should be considered in order to skillfully navigate in the new reality. Based on the literature review and the experiences of enterprises, the role and importance of resilience and risk management in ensuring the efficiency and transparency of supply chains will be indicated.

6

Poziom wrażliwości łańcuchów dostaw a zdolności wzmacniające ich odporność

Zaczyk M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 129

631--642

EN

The activity of steel products' supply chains in today's realities is exposed to numerous disruptions resulting from operating in a turbulent environment full of unforeseen negative phenomena, as well as from the way of managing the supply chains themselves. This susceptibility to disruptions is called the vulnerability of the supply chain, the level of which is measurable. This article aims to show how to assess the level of supply chains' vulnerability and to present the research leading to the determination of vulnerability level for five example supply chains of steel products. In addition, the article presents a set of thirteen capabilities that respond to supply chains for excessive vulnerability. They were called capacities that strengthen the resilience of the supply chain. The level of these abilities is also possible to investigate, and this article describes one of the ways to achieve it. In the article, a procedure was carried out to assess the thirteen abilities to shape resilience for five exemplary steel products' supply chains. Conclusions from conducted sensitivity and resilience analyzes are the construction of the resilience map and a table summarizing the options for strengthening resilience for five steel products' supply chains considered in this article.

PL

Działalność łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych w dzisiejszych realiach narażona jest na liczne zakłócenia, wynikające z funkcjonowania w turbulentnym otoczeniu pełnym nieprzewidzianych zjawisk o charakterze negatywnym, a także ze sposobu zarządzania samymi łańcuchami dostaw. Ta podatność na zakłócenia określana jest mianem wrażliwości łańcucha dostaw, której poziom możliwy jest do zmierzenia. Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie sposobu prowadzenia oceny poziomu wrażliwości łańcuchów dostaw oraz prezentację badań prowadzących do określenia tegoż poziomu w przypadku pięciu przykładowych łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych. Ponadto, w artykule zaprezentowano zestaw trzynastu zdolności stanowiących odpowiedź łańcuchów dostaw na nadmierną wrażliwość. Nazwano je zdolnościami wzmacniającymi odporność łańcucha dostaw. Poziom tych zdolności jest również możliwy do zbadania, a niniejszy artykuł opisuje jeden ze sposobów do tego prowadzący. W artykule przeprowadzono procedurę oceny trzynastu zdolności do kształtowania odporności dla pięciu przykładowych łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych. Wnioski z przeprowadzonych analiz wrażliwości oraz odporności stanowi konstrukcja mapy odporności oraz tabeli podsumowującej warianty wzmacniania odporności pięciu rozpatrywanych w niniejszym artykule łańcuchów dostaw wyrobów hutniczych.

7

Interpretacyjne modelowanie strukturalne odporności łańcucha dostaw wyrobów hutniczych

Zaczyk M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 121

617--627

EN

Supply chain’s resilience is a multidimensional category. One of variables’ groups that affect resilience are abilities that are attributes of supply chains with a certain level of resilience. Elements of these abilities’ set are characterized by a certain level of dependence on the other elements of set as well as by the level of their impact on other elements. These dependencies can be analyzed and proceeded using Interpretive Structural Modeling (ISM) in order to construct a hierarchical model of supply chain resilience management. This article presents the model constructed on the basis of an expert survey conducted among representatives of enterprises participating in steel products supply chains.

PL

Odporność łańcuchów dostaw jest kategorią wielowymiarową. Jedną z grup zmiennych wpływających na nią są zdolności, będące atrybutami łańcuchów dostaw o pewnym poziomie odporności. Elementy zbioru tych zdolności charakteryzują się pewnym poziomem zależności od pozostałych jego elementów oraz poziomem siły oddziaływania na pozostałe elementy. Zależności te można przeanalizować i wykorzystać metodykę interpretacyjnego modelowania strukturalnego (ISM) do skonstruowania hierarchicznego modelu zarządzania odpornością łańcucha dostaw. W niniejszym artykule zaprezentowano hierar-chiczny model zarządzania odpornością łańcucha dostaw powstały na podstawie badania eksperckiego przeprowadzonego wśród przedstawicieli przedsiębiorstw uczestniczących w łańcuchach dostaw wyrobów hutniczych.

8

Strategie budowania i wzmacniania odporności łańcucha dostaw – przegląd teoretyczny

Zaczyk M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 99

629--641

PL

Odporność, rozumiana jako zdolność do reagowania na skutki zdarzeń o charakterze negatywnym, w celu realizowania podstawowych celów łańcucha dostaw, jest niezwykle istotnym atrybutem łańcucha dostaw. Zapewnienie wysokiego poziomu odporności kształtowanego systemu pozwala na utrzymanie ciągłości realizowanych przez przedsiębiorstwo procesów. Fakt ten powinien sugerować priorytetowe traktowanie problematyki kształtowania odporności przez funkcjonujące na rynku łańcuchy dostaw. Kształtowanie to powinno odbywać się w określony przez kierownictwo organizacji sposób. Sposobem tym jest stosowanie strategii budowania i wzmacniania odporności łańcucha dostaw. Niniejszy artykuł ma za zadanie dokonanie przeglądu stosowanych w praktyce gospodarczej strategii, służących kształtowaniu istotnej cechy łańcucha dostaw, jaką jest jego odporność.

EN

Supply chain’s resilience understood as the ability to respond to the effects of adverse events in order to realize key objectives is extremely important supply chain’s ability. Ensuring a high level of system’s resilience allows to maintain the continuity of realized processes. This fact should suggest prioritizing the issue of resilience enhancing. The enhancing should be carried out in a certain way by the management of the organization. This certain way is the use of strategies to build and strengthen supply chains’ resilience. This article aims to review this kind of strategies, taking into account a number of authors’ approaches.