PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  metallurgical company
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Gospodarka materiałami na przykładzie produkcji spieku w przedsiębiorstwie hutniczym
Szudy Robert, Sołtysik Marek, Gajdzik Bożena
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2022
|
nr 4
22--28
PL
W artykule przedstawiono gospodarowanie materiałami na przykładzie procesu produkcji spieku w przedsiębiorstwie hutniczym. Praca ma charakter analityczny typu case study. W części empirycznej pracy przedstawiono przebieg procesu przygotowania surowców do produkcji spieku, będącego materiałem wsadowym do otrzymania wyrobu finalnego (wybranych metali wytwarzanych w piecu szybowym). Wykonano także analizę efektywności gospodarowania materiałami, surowcami i zasobami wykorzystywanymi do produkcji spieku. Użyto wskaźnika oceny efektywności pracy urządzenia spiekalniczego OEE. Mając na uwadze, że procesy technologiczne ulegają zmianom, określenie wskaźnika OEE pozwala oceniać efektywność przeprowadzanych modernizacji. Przygotowany i zaprezentowany proces należy do obszaru zarządzania materiałami produkcyjnymi i logistyki produkcji.
EN
Materials management was presented on the example of the sinter production process in a metallurgical company. The work was an analytical case study type. The empirical part of the work presents the process of preparing raw materials for sinter production and an analysis of the effectiveness of materials, raw materials and feed resources management at the entrance to sinter production was carried out. OEE indicators were used to evaluate the efficiency of the sintering device. The prepared and presented process belongs to the area of production materials management and production logistics.
2
Odpowiedzialny wybór podwykonawców w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B.
Problemy Jakości
|
2018
|
R. 50, nr 3
25--32
PL
W artykule przedstawiono zagadnienia odpowiedzialnego wyboru podwykonawców usług w przedsiębiorstwie hutniczym. Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie procedury wyboru wykonawców prac w aspekcie odpowiedzialnego biznesu. Publikacja składa się z następujących części: klasyfikacja zakresu prac zlecanych, stosowane procedury wyboru podwykonawców, kryteria oceny podwykonawców. Na podstawie przeglądu dokumentacji operacyjnej zestawiono zbiór wymagań wobec wykonawców prac realizowanych na terenie przedsiębiorstw hutniczych. W publikacji wyeksponowano kryteria pozacenowe mieszczące się w zakresie społecznie odpowiedzialnego biznesu. Przytoczone kryteria można uznać za dobre praktyki biznesowe. Zawarte w pracy informacje mogą być użyte jako case study, ponieważ przedstawiono kategorie podwykonawców na terenie przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz zakres zlecanych prac do wykonania. Całość treści zawartych w publikacji wpisuje się w tematykę wyboru podwykonawców w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Metodyka zastosowana w niniejszej pracy to analiza wtórnych informacji o zasadach wyboru podwykonawców w przedsiębiorstwach hutniczych w kraju.
EN
The article presents procedures of responsible choice of subcontractors in a metallurgical company. The purpose of this publication is to present the procedure for selection of subcontractors in the aspect of responsible business. The paper consists of: the classification of the subcontractor’s scope of work, used procedures and criteria for the selection and estimation of subcontractors. On the basis of company documents the author compiled a set of requirements for subcontractors working in the steel company. In the article the criteria of social responsible business were highlighted. Presented procedures and criteria can be used as good business practices. The information contained in the paper can be used as a case study because the categories of subcontractors in the manufacturing enterprise and the scope of work outsourced to be performed are presented. The content of the publication is a part of the subject of subcontractors selection in manufacturing enterprises. The methodology used in this work is the analysis of information about the principles of selecting subcontractors in steel enterprises in Poland.
3
Content available Zarządzanie czasem pracy w hutnictwie - analiza sektorowa i studium przypadku
Gajdzik B.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2017
|
Vol. 20, nr 3
18--24
EN
In the modern market economy, the company is still looking for the most effective ways of management. The development of enterprises depends mainly on people skills and work organization. One aspect of the objectives is to effectively manage working time. The article discussed were the basic issues related to the topic of time management. The aim of the study was to determine the causes of undeveloped time in the domestic steel industry, together with examples of preventive measures. Using statistical data shows the structure of the causes of the wasted time in the steel industry in the years 2000-2015. Basic data: nominal time in steel industry was 114 849.20 thousand. Hours in 2000 and now is 44 387 thousand hours, time worked was 92 603 thousand. Hours in 2000, now is 36 000 thousand. Hours, wasted time was 22 246.2 thousand. Hours, now is 3 967.2 thousand hours. The structure of the working time not worked comprises: - 60% of the leaves, - 30% of sickness absences, - 10% break fee. Companies use the programs to decline wasted time in their companies. On the basis of case studies and sector analysis was confirmed the improvement in working time management in manufacturing companies in the long term.
4
Organizacja transportu wewnątrzzakładowego w przedsiębiorstwie hutniczym
Kulińska E., Wojtynek L., Dendera-Gruszka M., Masłowski D.
Logistyka
|
2017
|
nr 2
2--7
PL
W artykule przedstawiono procesy przemieszczania zasobów materialnych w procesie wytwarzania stali. Opisano procesy transportowe w przedsiębiorstwie hutniczym. Uwzględniono ich wpływ na łańcuch dostaw. Wzięto pod uwagę przebieg procesu transportu wewnątrzzakładowego. Opracowano uogólniony model oceny organizacji i kosztów transportu wewnątrzzakładowego na przykładzie Huty Małapanew Sp. z o.o. w Ozimku, w celu wskazania możliwości usprawnienia procesu transportu wewnątrzzakładowego pod względem organizacyjnym oraz obniżenia całkowitych kosztów transportu.
EN
This paper presents the process of movement of material resources in the production of steel. Transport processes in the metallurgical enterprise were described. The authors took into account their impact on the supply chain. The process of internal transport was also characterized in the article. A generalized model assessment of the organization and the cost of internal transport were presented on the example of Malapanew Steelworks in Ozimek (Poland). It was essential in order to identify opportunities for improvement of the internal transport in terms of organization and reduce total cost of transport.
5
Content available Odpowiedzialny wybór dostawców w zarządzaniu zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B.
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
|
2015
|
T. 67, nr 3
42--49
PL
Artykuł ukazuje najnowsze zagadnienia zrównoważonego zarządzania funkcją zakupów przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie narzędzi stosowanych w odpowiedzialnym zarządzaniu zaopatrzeniem. Na podstawie studium literaturowego i stosowanych praktyk biznesowych przygotowano zestaw narzędzi przydatnych przedsiębiorstwom hutniczym w zakupach zaopatrzeniowych.
EN
The article shows the new part of management that is sustainability in purchasing. The aim of article is presentation of key tools in creating of sustainable choice of suppliers. Review of literature and business practice was helpful in preparing of the tools for metallurgical company.
6
Logistyczne podejście systemowe w modelowaniu i zarządzaniu przedsiębiorstwem hutniczym
Niekurzak M., Kubińska-Jabcoń E.
Logistyka
|
2014
|
nr 3
4630--4637
PL
W warunkach konkurencji rynkowej nadrzędnym celem funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego jest zorientowanie działań na klienta. W krajach rozwiniętych przemysłowo dla rozwiązania tych problemów powszechnie stosowanym narzędziem jest logistyka. Elementami systemu sektora hutniczego są urządzenia produkcyjne, transportowe, magazyny międzyoperacyjne i wyrobów gotowych. Logistyczne podejście wymaga m.in. minimalizowania czasu przejścia materiałów przez system, minimalizowania zapasów do produkcji. Struktura systemu powinna uwzględniać cztery podstawowe podsystemy: zaopatrzenia, produkcji, dystrybucji wyrobów oraz podsystem powtórnego zagospodarowania odpadów. Budowane modele powinny być podstawą do sformułowania logistycznego systemu, uwzględniającego zarówno aspekty technologiczne, jak i ekonomiczne funkcjonowania badanego sektora hutniczego. Ponadto w artykule przedstawiono systemowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem hutniczym oraz dokonano identyfikacji kluczowych czynników wymuszających rozwój technologiczny.
EN
In a competitive market the overriding objective of the company is production-oriented activities for the client. In industrially developed countries to address these problems commonly used tool is the logistics. Elements of the system are the steel sector production equipment, transport, storage intermediate and finished products. Logistic approach requires, inter alia, materials to minimize the transit time through the system to minimize the production of stocks. The structure of the system should take into account four main subsystems: supply, production, distribution of products and recycling of waste management subsystem. Built model should be the basis for the formulation of logistics system, taking into account both the technological aspects, as and economic functioning of the tested steel sector. In addition, the article presents a systematic approach to the management of the steel and the identification of key factors forcing technological development.
7
Informatyzacja wybranych procesów logistycznych na przykładzie przedsiębiorstwa hutniczego
Letun-Łątka M., Wieczorek T., Kokoszko M.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
W warunkach ostrej konkurencji liczy się zdolność do podejmowania szybkich i trafnych decyzji. Błędna ocena może prowadzić nie tylko do wymiernych strat finansowych, ale również do utraty klientów. Problemy zarządzania, w szczególności planowania produkcji mogą być bardzo złożone z powodu ich rozmiaru, jak i ich wzajemnych powiązań. Wprowadzanie nowych technologii daje możliwość kreowania bogatej gamy produktów, usług i nowoczesnych procesów produkcji. Współczesne technologie umożliwiają skrócenie czasu produkcji, podwyższenie, jakości produktu i jego wykonania oraz obniżenie kosztów jak i usprawnienia przebiegu procesów logistycznych. Aktualnie niezbędne jest, aby przedsiębiorstwa chcące uzyskać przewagę konkurencyjna na rynku sięgały do narzędzi zintegrowanych systemów zarzadzania takich jak IFS Aplications.
EN
In a highly competitive environment it is important to have the ability to make quick and good decisions. Incorrect assessment may not only lead to measurable financial losses, but also to the loss of customers. Management problems, in particular, production planning can be very complex because of their size and their interrelationships. The introduction of new technology gives the ability to create a wide range of products, services and modern processes of production. Modern technologies allow to shorten production time, increase the quality of the product and its performance, and reduce costs as well as improve logistics processes. Currently, it is essential that companies wishing to gain competitive advantage in the market, reached to the integrated systems management tools such as IFS applications
8
Identyfikacja o cele przedsiębiorstw współpracujących w łańcuchu dostaw
Tomski P., Królik R.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Celem opracowania jest zwrócenie uwagi na wpływ uczestnictwa przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw na ich indywidualną tożsamość i cele. W opracowaniu zaprezentowano wybrane wątki zarządzania łańcuchem dostaw odnosząc je do problematyki relacji międzyorganizacyjnych wewnątrz łańcucha wpływających na kształtowanie celów i tożsamości przedsiębiorstw uczestniczących w łańcuchu. Zwrócono także uwagę na problem dominacji Î wzajemnego wpływu współdziałających w łańcuchu organizacji gospodarczych oraz wybrane elementy procesów zarządzania łańcuchem dostaw wywołujące konflikty celów strategicznych.
EN
The aim of the paper is to draw attention to the impact of the participation of enterprises in the supply chain on their individual identity and goals. In the paper there are presented the selected aspects of supply chain management with reference to the problem of inter- organizational relationships inside the chain, which affect creating the goals and identity of enterprises in the chain. The authors also paid attention to the problem of domination and mutual influence of economic organizations operating within the chain and the selected elements of the processes of supply chain management triggering the conflicts of strategic goals.
9
Selected problems of logistical flow of wastes in the metallurgical sector
Kuczyńska-Chałada M.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2014
|
Vol. 81, nr 12
828--833
EN
The article is dedicated to the problem of logistical flow of wastes in the steel sector. The steel sector may be regarded as one of the most burdensome for the environment, because once it effects on several components: dust pollutes the atmosphere and the gases cause water pollution and are a source of noise and industrial waste.
PL
W artykule przedstawiono problematykę logistycznego przepływu odpadów w sektorze hutniczym z uwzględniniem ochrony środowiska. Sektor hutniczy może być uznawany za jeden z najbardziej uciążliwych dla środowiska przyrodniczego, gdyż jednorazowo wpływa na kilka jego komponentów: zanieczyszcza atmosferę pyłami i gazami, powoduje zanieczyszczenia wód i jest źródłem hałasu oraz odpadów przemysłowych.
10
Wykorzystanie mediów energetycznych w przedsiębiorstwie hutniczym
Zajemska M., Radomiak H.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2012
|
Vol. 79, nr 5
400--403
PL
W niniejszym artykule przedstawiono strukturę zużycia, w przedsiębiorstwie hutniczym mediów energetycznych, m.in. takich jak: energia elektryczna, gaz ziemny, gaz koksowniczy, gazy techniczne (argon, azot, tlen), sprężone powietrze, woda oraz para wodna w przedsiębiorstwie hutniczym. Na podstawie aktualnych danych sporządzono wykresy Sankey`a dla wybranych mediów na poszczególne jednostki technologiczne. Interpretacji wyników dokonano w oparciu o wartości zamieszczone w dokumentach referencyjnych.
EN
In his article presented the consumption structure of energy carriers among other thinks such as: an electric energy, a natural gas and a coke-oven gas, technical gases (argone, nitrogen, oxygen), a compressed air, a water, a steam in metallurgical company. Based on a actually date made the Sankey diagrams of the heat expenditure of analyzed energy carriers on the particular technological units. The results interpretation achieved on the basis of values located in references documents.
11
Doskonalenie procesów produkcji i funkcji wsparcia w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B.
Problemy Jakości
|
2009
|
R. 41, nr 12
43-46
EN
In the following paper is presented the most important problem with improvement of basic and additional processes in the company. As the case study was used the metallurgical company ArcelorMittal Poland SA. This metallurgical company is the leader on Polish steel market, by maximum crude steel production capacities the company has 67% of the market. Actual market situation (recess) caused that the company had changed the strategy. New strategy is base on reduction of costs (cutting down expenses) and realization of process improvement. In the paper both the key company's actions were characterized and realized savings.
12
Content available remote Analiza wypadków jako ocena skuteczności działania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie hutniczym
Kardas E.
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
|
2009
|
T. 61, nr 5
20-23
PL
Ciągła analiza wypadków przy pracy jest konieczna w ocenie skuteczności działania Systemu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w każdym przedsiębiorstwie. Bezpieczeństwo i higiena pracy w przedsiębiorstwie hutniczym ma bardzo duże znaczenie ze względu na panujące tam specyficzne warunki pracy. W artykule przedstawiono analizę wypadków przy pracy w jednej z polskich hut w latach 2006-2008. Oceniono liczbę wypadków i ich skutki. Za pomocą diagramu Pareto-Lorenza ustalono, w których wydziałach wystąpiła największa liczba wypadków. Określono i oceniono przyczyny ich występowania.
EN
Continuous analysis of accidents at work is necessary in evaluation of system effectiveness of health and safety system in all companies. Health and safety in metallurgical company has a great importance for the sake of specific conditions in that kind of industry. The analysis of accidents at work in one of Polish steel-mills was presented in this article. The analysis covers 3 calendar years of company's activity: 2006-2008. The number of accidents and their effects were evaluated by mean of Pareto-Lorenz's diagram. It was determined in which departments the most of accidents occurred. The causes of occurrence of these accidents was determine.
13
Content available remote Kształtowanie wartości w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach hutniczych
Knop L.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 29
89-105
PL
Głównym celem artykułu jest przedstawienie przedsiębiorstwa kształtującego swoją wartość (ekonomiczną, rynkową, społeczną i ekologiczną). Model tego przedsiębiorstwa bazuje na założeniu, że wartością firmy zainteresowanych jest wielu interesariuszy oraz wykorzystaniu nowoczesnych koncepcji tworzenia wartości. Badania literaturowe zostały wzbogacone o badania empiryczne przeprowadzone w sektorze hutnictwa żelaza i stali.
EN
Main goal of this article is presenting of company, which created its value (economic, market, social and ecological). The model of this company based on: assume that company's value are interested many stakeholders, used modern conception of value creation. The literature researching was improved by practice researching realized in metallurgical sector.
14
Content available remote Analiza porównawcza łańcuchów wartości. Przykład przedsiębiorstw hutniczych
Knop L.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 29
73-88
PL
Celem artykułu jest analiza porównawcza przedsiębiorstw hutniczych: polskiego i globalnego. Dla realizacji założenia wykorzystano model procesu strategicznego przedsiębiorstwa i model łańcucha wartości dodanej. W artykule przyjęto tezę o dominującym znaczeniu wartości przedsiębiorstwa budowanej na kluczowych kompetencjach.
EN
Article's goal is comparing analysis of metallurgical companies: Polish and Global. For realizations of this objective used the model of strategic process and model of value add chain. In article accepts thesis about dominating importance of company value building on key competitions.
15
Content available remote Sovershenstvovanie metodiki planirovaniya obespecheniya metallurgicheskikh predpriyatij oborotnymi sredstvami
Rozhkov I. M., Larionova I. A., Gagarinova V. V.
Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
|
2003
|
T. 48, z. 2
561--578
PL
W środkach obrotowych przedsiębiorstw rosyjskich zaangażowane jest około 40% produktu krajowego brutto. Ponadto struktura środków obrotowych i nieumiejętne zarządzanie nimi nie sprzyjały płynności obrotu gospodarczego. Dotychczas stosowana metoda planowania zapotrzebowania przedsiębiorstwa na środki obrotowe nie zapewnia optymalnego gospodarowania nimi. Proponowana w tym artykule udoskonalona metodyka przewiduje ocenę sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa, obliczenia racjonalnych wielkości wskaźników zapewnienia przedsiębiorstwu środków obrotowych i ich źródeł, planowanie wielkości zaopatrzenia przedsiębiorstwa w środki obrotowe. W toku planowania prognozuje się wskaźniki zapewnienia środków obrotowych, a następnie porównuje się je (procentowo) z racjonalnymi, zaś w przypadku wskazywania źródeł pokrycia ze wskaźnikami optymalnymi, które oblicza się drogą rozwiązywania odpowiedniego zadania transportowego programowania liniowego.
EN
About 40% of GDP are involved in current assets of Russian companies. Moreover, the current assets structure and theirs incompetent management didn´t favour the economical turnover liquidity. The planning method, applied until now, of need of operating fund doesn´t assure optimal management. The improved methodology proposed in that article foresee the assessment of the company economical situation, the calculation the rational indexes of the current assets and theirs sources, the planning of the current assets supply.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.